Evolution De La Structure Professionnelle

REFERENTIEL EMPLOI ACTIVITES COMPETENCES DU TITRE PROFESSIONNEL Conseiller/ère en Insertion Professionnelle Niveau III Site : http://www.emploi.gouv.fr SOMMAIRE Pages Présentation de l’évolution du Titre Professionnel .............................................................5 Contexte de l’examen du Titre Professionnel.....................................................................5 Tableau des activités .............................................................................

1) Caractérisez Selon Mintzberg, il existe 6 structures de base : - Entrepreneuriale - Mécaniste= fonctionnelle - Divisionnalisée - Innovante - Professionnelle - Politique  Spécialisation (Définition :…) Cas imprimatur - Verticale (pour le cas Imprimatur 4 niveaux hiérarchiques : comité de direction, directeur filiale, directeur fonction, cadres) - Horizontale (fonctions spécialisées achat production  Décentralisation (Définition :…) - Verticale (faible, les cadres se contentent

réception des éléments suivants : 1. Une lettre de saisine à l’attention du Président du Conseil Régional 2. Une note de présentation de la structure, 1. Une version papier du présent dossier dûment complété et signé (complété d’un envoi électronique) 2. Une déclaration sur l’honneur datée et signée par le responsable de la structure attestant que l’organisme est en règle vis-à-vis de ses obligations fiscales et sociales : Trésor Public, Direction Générale des Impôts (Services Fiscaux)

s'organise autour d'une association professionnelle : Polepharma. Sa vocation est d’assurer la promotion du pôle pharmaceutique qui contribue fortement au dynamisme économique d'Eure-et-Loir. Ses ambitions : - Encourager le maillage des compétences et les synergies - Développer des courants d'affaires au sein d'un réseau - Mettre en place des services adaptés à la filière - Améliorer la formation - Promouvoir le savoir-faire des entreprises sur les salons professionnels - Favoriser l'implantation de nouvelles

en l’an 2000 de participer à la création et au lancement de la structure des Linières. J’ai participé à son évolution, vécu tous ses bouleversements (nombreux déménagement, restructuration d’équipe, approche de différents partenaires extérieures…). Durant ces années, j’ai complété ma formation sur le terrain et suivi la formation DEES à l’IUT de Grenoble. Depuis 2005 j’occupe un poste d’éducateur spécialisé toujours dans la structure des Linières. A l’issue de ces quinze années, il me semble avoir

bien identifiés), - et en impliquant le salarié dans le cadre d’un projet d’évolution professionnelle » (1) Cette dimension organisationnelle est de plus en plus importante dans notre ministère compte tenu : - des mutations économiques et technologiques ; - de l’obsolescence rapide des qualifications acquises ; - des contraintes de productivité ; - de l’accélération des départs à la retraite ; - des évolutions organisationnelles induites par l’aménagement et la réduction du temps de travail.

................................ 7 I-Une activité récente… ............................................................................... 8 I.1- L’histoire du conseil, des débuts en temps de crise : ................... 8 I.2- Quelle évolution ? ...................................................................... 10 I.3- Quels types de cabinets ? .......................................................... 12 II-Avec un rôle et des fonctions nouvelles.........................

l’environnement du texte Séquence 02 : Entrons dans le texte Module 3 : Lire un document iconographique Séquence 01 : Lire une image Séquence 02 : Lire les représentations schématiques Module 4 : Ecrire pour le BTS Module 5 : Se préparer à la vie professionnelle LANGUES VIVANTES Allemand Améliorer ses compétences et ses connaissances en allemand économique et commercial, approfondir la connaissance des grands faits socio-économiques de la vie contemporaine et des aspects essentiels du monde du travail

comme ceux qui se situent entre : - la fonction de direction directement en contact avec l’instance politique ayant pour fonction de négocier avec la commande publique d’intervention - l’équipe de terrain qui met en oeuvre les prestations de la structure ¨ Un rôle central Pourquoi poser qu’ils ont un rôle spécifique et essentiel dans les changements nombreux auxquels nous sommes invités ? A la fois du fait de nos observations permanentes des dynamiques de changement ou d’évolution institutionnelle

bancaire des particuliers et des professionnels • Le marché bancaire des particuliers et des professionnels est un marché important diversifié qui contient un nombre important de clients qui ont des besoins communs : des besoins bancaires classiques (sécurité, commodité, épargne, crédit), besoin de reconnaissance, besoin de conseil et de qualité de service et en pleine évolution marqué par une mutation du marketing de l’offre au marketing de la demande ; cette évolution est due sous la triple contrainte