Evolution Marketing Alimentaire

des ménages L’omniprésence du facteur temps Les facteurs économiques : — Le ralentissement de la croissance — La tertiairisation des activités — Et toujours les conséquences du passage à l’Euro Les facteurs technologiques : — Les crises alimentaires — Le développement des nouvelles techniques et notamment celles de l’information 2 Le merchandising Grande Distribution dans le contexte actuel Le contexte général : la consommation De plus en plus : La raison et la passion Le rationnel

10 A. Le modèle SWOT pour le nouvel entrant…………………...……………………………………………………....11 B. La stratégie marketing…………………...……………………………………………………………………………………11 1. Les friandises : segment le plus consommateur…………………...…………………………………..……12 2. Cibler les acheteurs attentionnés…………………...………………………..…………………………………...12 3. Un concept de produit basé sur la notion de fêtes et de complicité…………………………..……12 C. Le marketing-mix…………………...……………………………………………………...………………………………..…13 1. Un produit attractif pour les deux cibles

partie, j’analyserai en quoi la crise économique a modifié le comportement des consommateurs, Enfin, j’expliquerai les conséquences de la modification du comportement sur le marketing. La consommation se caractérise par l’utilisation de biens et services qui seront détruits immédiatement (biens non durables : produits alimentaires) ou progressivement (biens durables : automobile, mobilier, machine à laver). La consommation a différentes formes qui sont : - la consommation finale : c’est un bien ou

ETUDE DE MARCHÉ DU BIO Le marché du bio en constante évolution, n’est pas prêt de s’essouffler. En effet, avec une croissance moyenne annuelle de 10 % de 1999 à 2005 pour le marché alimentaire bio et un chiffre d’affaires s’estimant à 2,6 milliards d’euros en 2008, celui-ci à encore de beau jour devant lui avec de nouveaux consommateurs qui se trouvent être de plus en plus nombreux chaque année. Le marché des cosmétiques biologique n’est pas en reste, il enregistre en 2008 un chiffre

I: L'offre Question de préambule: Quel est le positionnement de l'entreprise par rapport à mon marché? Quel est le particularisme de l'entreprise et du secteur? C'est la notion de traçabilité (sécurité alimentaire); Nestlé a décidé de se diversifié vers le positionnement "Plaisir", contrairement à Danone qui s'est recentré vers le positionnement "Santé". Il existe 4 outils statistiques: 1: Le marché potentiel : - Qui m'intéresse? - Quel est ma zone de chalandise? 2: Quel est le marché

ESCA Deuxième note d’activité Réalisée par : Hanane ABOUTIKAB 4éme année marketing I- Description du déroulement de la mission 1- Le contexte de l’étude : Le secteur du textile-habillement au Maroc représente une ressource économique importante et rentable sur le plan de l’investissement de l’emploi, des exportations et du développement socio-économique du pays en général. Evoluant dans un contexte de plus en plus concurrentiel, ce secteur tourné

PPAC 4. Développer un produit existant 5. Abandonner la production laitière 6. Innover de nouveaux produits dans l’ultra frais c. Solutions choisies d. Plan marketing 1. Résumé managérial 2. Analyse de la situation marketing 3. Objectifs à réaliser en volume d’affaire 1. Objectif de la première année 2. Réévaluation des objectifs 4. Marketing mix 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Communication 5. Investissements 1. Terrain 2. Machines 6. Autres charges externes 1. Hypothèse 1 : Les ventes se font

Cécile MEGROT SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………………………..……2 I. Evolution du processus d’achat A. L’évolution des points de vente : le passage du commerce de proximité à l’hypermarché connecté…………………………………………………………………………….3  Exemple de l’enseigne Leclerc B. Comment les enseignes de grandes distributions ont-elles réussi à fidéliser et connecter leurs clients ? ………………………………………………………………………..6 C. Evolution du parcours d’achat du consommateur ……………………………………..8 II. Les nouveaux comportements

s’implanter en centre-ville. Le concept est simple, rassembler plusieurs petits-commerçants sous une même enseigne dans un magasin de centre-ville, ainsi plus besoin de faire les courses dans plusieurs commerces.       I - Le concept Monoprix     Evolution de Monoprix :   - Le magasin populaire : Monoprix s'est placé sur le secteur des magasins populaires et s'est assuré une position de leader sur ce marché, avec notamment le lancemement de ses premières marques propres en 1947 : Forza (alimentation)

Frédéric Corthay Laurent Guyot Trina Friedli Swaady Martin Gérard Métrailler Christine Ravioli Tommi Roman MARKETING MANAGEMENT Séminaire de Marketing Management : McDonald’s 0. TABLE DES MATIERES 1. INTRODUCTION......................................................................................................... 3 Historique....................................................................................................................... 3 Définition du problème ..............