Examen Management Strategique

Logistique & Management Cartographie stratégique de la chaîne logistique John T. GARDNER Professeur associé, Suny Brockport Martha C. COOPER Professeur Marketing & Logistique, Fisher College of Business, The Ohio State University Des raisons impérieuses poussent les entreprises à concevoir une carte stratégique de leur chaîne logistique. Cependant il n’existe pas encore de conventions universelles pour ce type de carte. La cartographie stratégique fournit un outil qui permet le lien entre la

(2006)" PROPRIETE, DECISION ET STRATEGIE DE L’ENTREPRISE FAMILIALE : UNE ANALYSE THEORIQUE Sami BASLY1 Résumé : La présente contribution, à portée théorique, vise à analyser l’entreprise familiale selon deux points de vue, organisationnel et stratégique. Il s’agit d’abord de montrer l’existence d’un particularisme de l’entreprise familiale s’agissant de sa configuration de propriété et de contrôle. L’objectif consiste à analyser ce qui rend spécifique l’entreprise familiale et sa stratégie. L’entreprise

LA MOBILISATION DES RESSOURCES HUMAINES PAR LE MANAGEMENT PAR OBJECTIF AVRIL 2007 MASTERE EURO-ARABE SPECIALISE EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES (M.R.H) 2ème promotion La mobilisation des ressources humaines par le Management Par Objectif Cas des Autoroutes du Maroc NOM ET PRENOM Kawtar FENNICH DIRECTEUR DE RECHERCHE M. El Mokhtar CHARIFI Avril Par FENNICH KAWTAR 97 2007 A ma très chère famille, en compensation des moments difficiles REMERCIEMENTS Je tiens

qualité - processus Instruction demande métier (7.1) 6 Bénédicte Baduel 09/09/14 - actualisation de la déclaration de politique qualité de la directrice - modification METL / MLETR - actualisation des enjeux de la DREAL conformément au projet stratégique 20142018 - MAJ des activités certifiées - actualisation du 5.2, 5.3, 5.4.1, 5.4.2, 5.4.3, 6.1 et 6.2 - suppression COPIL qualité Laure Panichi Modification Approbation : Approuvé par Le 11/09/2014 visa Anne-France DIDIER Diffusion : Pour

main-d’œuvre et la mondialisation ainsi que la santé mentale au travail. Le cours Comportement organisationnel est un cours de fondement obligatoire dans le programme de baccalauréat en administration des affaires (BAA). Dans la séquence des cours de management obligatoires pour les étudiants inscrits à ce programme, il fait suite au cours L'entreprise et sa gestion. En outre, ce cours est obligatoire dans d'autres programmes, notamment au baccalauréat en aménagement et environnement forestiers, au baccalauréat

Management de l’audit Professeur : Mme. AMANSOU SOMMAIRE INTRODUCTION .................................................................................................................... 2 CHAPITRE I : CADRE CONCEPTUEL .............................................................................. 3 Section (1) : Le management de l’audit.................................................................................. 3 1. 2 2. Le management.................................................

Introduction Ecole Classique Ecole Behavioriste Ecole Scientifique Ecole Systémique Conclusion 1/74 Organisation : « Processus par lequel le Management prévoit et détermine la structure et la forme du Système de Communication, d’exercice de l’autorité et de répartition des responsabilités qui permettra d’atteindre des Objectifs » Management : « L’action, l’art ou la manière de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement, de la contrôler, et ce, dans tous les domaines

organisation à atteindre ses objectifs en: -évaluant par une approche systématique et méthodique ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise a sa t des p propositions opos t o s pou pour renforcer e o ce leur eu e efficacité. cac té -faisant ÎAinsi, l’audit interne soumet au management une évaluation des risques résiduels et propose au management des actions pour renforcer l’efficacité des contrôles. ÎL’audit audit interne assiste les organes de gouvernance

au cycle Master en Finance Modalités d’évaluation: Contrôle continu (Ecrit, oral, et Audit et Contrôle de Gestion est ouvert aux titulaires d’une licence fondamentale en économie et gestion ou tout autre diplôme jugé équivalent. exposé), Examen final, Rapports de stage et du projet. Cursus de Master : Semestres S1 Modules Semestres Modules Comptabilité Financière Audit comptable et financier Comptabilité de gestion Contrôle de gestion et pilotage de la performance

mis en œuvre par le responsable de l’entité, dans son champ d’attribution. Il doit permettre d’améliorer le rapport entre les moyens engagés - y compris les ressources humaines - et les résultats obtenus, dans un cadre déterminé par une démarche stratégique préalable ayant fixé des orientations. Il permet d’assurer, tout à la fois, le pilotage de l’entité sur la base d’objectifs et d’engagements de services, et la connaissance des coûts, des activités et des résultats. Il permet aussi d’alimenter et