Excel Previsionnel

dimension plus fonctionnelle. Il s'agit d'améliorer la communication transversale entre services et processus et de mettre en œuvre un développement des collaborateurs tout au long de leur séjour dans l'organisation (gestion des carrières, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ou (GPEC), recrutement (sélection), formation etc.). Afin de valoriser les compétences, la motivation, l'information et l'organisation, il est possible de donner toute l'attention nécessaire à certains outils

d’exploitation assimile le capital humain à un instrument et ne le considère pas comme une ressource à développer (Scouarnec, Yanat , 2002). On observe cependant dans les grandes entreprises nationales l’adoption de pratiques innovatrices de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour répondre aux objectifs d’une planification volontariste et relever les défis de « l’industrie industrialisante » (Peretti, 2003). Dans son article, A. Dali (2004) retrace l’évolution de la GRH en Algérie des

humaines L’entreprise se doit de mener une politique de gestion des ressources humaines pour faire face aux aléas de la conjoncture, à l’évolution des technologies et au vieillissement des effectifs salariés. 1 – Les besoins en personnel La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences s’opère : • sur le plan quantitatif (gestion des effectifs) et • sur le plan qualitatif (gestion des compétences) Dans un premier temps : analyse de la situation existante • Analyse des ressources

2008 Intervention APEC La Gpec pour intégrer l’humain comme levier de performance  3 typologies de projets GPEC peuvent coexister :  La logique « collaborateurs »  La logique « adéquation besoins & compétences »  La logique purement « prévisionnelle » colloque AFIP 11 décembre 2008 Intervention APEC Présentation de l’Apec  L’Apec : - Association privée loi de 1901 - 950 collaborateurs - 45 centres en France Créée en 1966, l’Apec accompagne les entreprises dans leurs recrutements

théoriques issues de différentes disciplines des sciences humaines peut également se révéler pertinent. C'est ce que tente de démontrer cet ouvrage, à partir du cas d'une entreprise industrielle confrontée à la mise e place d'un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Des grilles d'analyse empruntées à la psychologie sociale, à la sociologie et à l'anthropologie, sont successivement appliquées à ce cas pour être ensuite confrontées. Les auteurs s'attachent ainsi à montrer

 Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences I. Définition de la GPEC la GPEC est un outil de prévision de et adaptation de la quantité et de la qualité des ressources aux besoins de entreprise. La GPEC est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C’est aussi une obligation de négociation triennale qui doit permettre d’éviter les restructurations brutales. La GPEC est composée

Collection Ressources humaines Françoise Kerlan Guide pour la GPEC Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Guide pour la GPEC Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée

des sessions de formation / des demandes de formation • Industrie chimique : Optimisation de l’organisation de la gestion de carrière des cadres en Europe Projets SIRH • Banque / Filiale Asset Management : Mise en place d’un outil de gestion prévisionnelle des effectifs et de la masse salariale • Banque : Mise en place d’un outil de gestion de l’intérim • Benchmark « ouvert » SIRH entre trois grands Groupes (approche multi-sectorielle) • Banque : Mise en place d’un SIRH « complet » (Formation

requises par le travailleur pr bien exécuter son L. La fct d’un GRH c’est d’embaucher, il dt savoir pr quel type de poste il embauche, dc va établir une fiche de poste pr savoir quelle compétence il a besoin et dc qui embaucher. La GPEC : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences => concep°, mise en œuvre et suivi de plan d’ac° visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les RH de l’ent en termes d’effectif et de compétences. Une ent dt anticiper, faire une estima°

Responsable de la gestion des carrières et des affaires sociales n Responsable de la gestion des effectifs, des emplois et des compétences & Chargé / Chargée de recherche en recrutement n Chargé / Chargée de recrutement & Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois n Chargé / Chargée de recrutement et mobilité professionnelle n n Chargé / Chargée des compétences et de la mobilité professionnelle & Responsable du développement des compétences n Chargé / Chargée des relations écoles n