Excédent De Tresorerie

COUSSERGUES LA GESTION CENTRALISEE DE TRESORERIE OU CASH MANAGEMENT : UN PRODUIT BANCAIRE EN PLEIN ESSOR par Pascal CAUBERT Mémoire soutenu Directeur de Mémoire : En vue de l’obtention M. Laurent TERSEUR Du DESS « Banques & Finances » Année Universitaire : 2000 / 2001 Session : Oct. / Nov. 2001 SOMMAIRE RESUME ET MOTS-CLEFS INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : L’APPROCHE TRADITIONNELLE DE CENTRALISATION DE TRESORERIE CHAPITRE 1 : LE NIVELLEMENT COMPTABLE

Immobilisations incorporelles III. Immobilisations corporelles IV. Immobilisations financières V. Créances à plus d’un an Capitaux circulants = Actifs circulants VI. Stocks et commandes en cours VII. Créances à moins d’un an VIII. Placements de trésorerie IX. Valeurs disponibles X. Comptes de régularisation Capitaux propres = Fonds propres I. Capital II. Primes d’émission III. Plus-values de réévaluation IV. Réserves V. Bénéfice / perte reporté(e) VI. Subsides en capital Fonds de tiers

circuler librement Obj ectif : Un seul marché, une seule banque centrale,… Marchés de capitaux connus : • la bourse (synonyme : marché financier) = lieu fictif ou réel ou se rencontre les offreurs (ménages banques entreprises ayants excédents)et demandeurs (entreprises et les états)de capitaux à LT) marché action(titre de propriété qui est coté à la bourse ( sociétés coté à la bourse de Paris : ( nombres d’entreprises en France : 2,5millons hors auto entrepreneur) bénéfices : dividendes

Chapitre 4 Suivre les règlements, la trésorerie et le financement du cycle d’exploitation. La trésorerie : C’est l’argent dont dispose l’entreprise pour faire face à ses besoins. Elle se compose de la CAISSE et de la BANQUE: Les disponibilités . La caisse : Se distingue de deux manière · Caisse physique  : Terminal de point de vente (TPV) connecté directement au réseau

l’actif circulant et en augmentation de l’actif immobilisé. Ex:les charges constatées d’avance dont l’échéance est > 1 an  Les TVP : Si les titres sont aisément négociables, il convient de les assimiler à la trésorerie actif. Un potentiel de liquidité qui vient accroître la trésorerie virtuelle de l’entreprise. 2. Les retraitements des actifs fictifs  les immobilisations en non valeur: Leur montant sera retranché de l’actif et les capitaux propres seront diminués à due concurrence.  Les

l’entreprise Afriquia Gaz dégage un Fond de roulement positif avec un excédent en Fond de Roulement ce qui lui permet de réaliser une Trésorerie Nette de 1 186 802,50. Durant la deuxième année cependant, Afriquia Gaz dégage un Fond de roulement négatif suite à l’augmentation des Immobilisation Corporelles, et la diminution remarquable des emprunts obligataires. Fort heureusement, le cycle d’exploitation est bien géré et l’on dégage un excédent en fond de roulement qui permet de couvrir le fond de roulement

CARACTERISTIQUES DES BT  Durée de vie de l’émission des bt : d’un jour à 1 année + mais en général la durée de vie des billets de trésorerie est de plus en plus courtes (de 1 à 3 mois)  Conditions d’émission des bt : Le programme d'émission doit faire l'objet d'un accord préalable de la Banque de France  Forme juridique : TCN : un titre de créance négociable : Les Titres de créances négociables sont des instruments de placements typiquement "Marche Monétaire" et "marché interbancaire". Les

bilan, l'état de résultat, le tableau de flux de trésorerie et les notes aux états financiers. Le paragraphe 7 de la première partie de la norme comptable générale définit les états financiers comme étant «une représentation financière structurée des événements affectant une entreprise et des transactions réalisées par elle». L'objectif des états financiers est de fournir une information sur la situation financière, la performance et les flux de trésorerie d'une entreprise, information utile à une gamme

18 5) Comptoir : 23 6) Commercial : 24 7) Caisse : 24 8) Magasin : 24 9) Expédition : 25 LA GESTION DE LA TRESORERIE : I) LA GESTION QUOTIDIENNE DE LA TRÉSORERIE : 26 1) La gestion permanente de la trésorerie : 26 2) Les tâches quotidiennes du trésorier : 29 3) Divers : 31 II) L'EFFICACITE DE LA GESTION DE TRESORERIE : 31 1) Au niveau des règlements 32 2) Au niveau des encaissements : 33 3) Protection et conservation des valeurs 34 Glossaire

mailto:webmaster@btsag.com ; http://www.btsag.com Utilisation: Reproduction libre pour des formateurs dans un cadre pédagogique et non commercial 40 – Analyse du bilan Concepts clés Actif Immobilisé 300 000 Actif circulant 400 000 Trésorerie 100 000 Passif Immobilisé 500 000 Fond de roulement 200 000 Passif circulant Besoin fond roulement 100 000 300 000 Définitions Bilan fonctionnel : Le bilan fonctionnel est un bilan simplifié dans lequel les ressources et les emplois