Exemple De Matrice Adl

par le schéma des D.A.S. ; • Le cycle de vie des produits à l’aide de la grille B.C.G. 2 ; • Définition des atouts et des attraits par la mise en œuvre de la grille Mac Kinsey, suivi de la grille de rentabilité des produits par le modèle PIM’S, matrice ADL. 3 - Diagnostic opérationnel • L’étude, la critique et la construction du ou des Mix-Marketing par produit ou famille de produit ; • La définition des tactiques commerciales Push ou Pull, en cohérence avec les orientations stratégiques de l’entreprise

de | |L’entreprise doit réguler des relations d’agence apparaissant à travers les contrats qui permettent de confier la gestion de ses intérêts à une tierce | | |l’agence (1976) | |personne exemple cas du gouvernement d’entreprise avec la relation actionnaire dirigeant mais peut s’appliquer aussi entre le fournisseur et le client, un | | | | |salarié et l’employeur, un professeur

multidomestiques et les industries globales. - Une industrie est multidomestique si la concurrence se joue essentiellement pays/pays. L’avantage concurrentiel que l’on peut construire est spécifique à un pays. - La presse quotidienne est un exemple de secteur multidomestique. Dans ce type de secteur, la croissance se fait par acquisitions. - Une grande partie des produits de grande consommation ont un caractère multidomestique. Ex : lea and perrins, HP en GB -> Amora Maille en France -

Caractéristiques de la pérennité de l’Avantage Concurrentiel: Décisif Défendable Durable  d. Identifier les axes stratégiques LES STRATEGIES PORTER MATRICE ANSOFF IV. L’ANALYSE STRATEGIQUE 1. LES CONCEPTS DE BASE a. La démarche stratégique Niveau de l’entreprise Niveau de l’activité Niveau du produit

financières de se lancer dans la téléphonie, et dans d’autres cas, de s’associer au même produit ou service à la clientèle. 2. MATRICE ADL Dominante A Vente de recharge ou crédit Forte Favorable B vente de carte sim Défavorable C Vente de téléphone Marginale Lancement Croissance Maturité Déclin 3. MATRICE BCG VEDETTES Offre de clé 3G75 Couverture de zone DILEMMES Service internet dont certains dissous, comme le cas de

liquidation, ou le retrait du secteur d'activité si le taux de croissance devient négatif (désengagement). Vu l’importance de ce Marché et le poids que Norauto a dans ce marché, Norauto n’est pas près à faire ce choix de stratégie. • Le Modèle de ADL C’est un cabinet de conseil international. 2 critères essentiels ont été relevés et analysés par ce cabinet : la position concurrentielle et la maturité du métier exercé.                                 a) La position concurrentielle · Les facteurs

Dépense : engagement de ressources dans le but de dégager des profits sur la même période 11 24/05/2012 Budget  marketing  et  croissance… • L’exemple  L’Oréal  (30%) • L’exemple  FR  :  33/1800  =  2% • Droite de corrélation de  l’UDA Matrice de progression 12 24/05/2012 Un  plan  marketing  c’est  : Un document Un planning Une vision Un instrument de contrôle • délivrable • démarche, process • business model • TBM • collaboratif Un logiciel Un document PM vs

 l'entreprise  diversifiée.................. 16   A.   La  matrice  BCG  (60s)................................................................................................................................... 16   B.   La  matrice  ADL ............................................................................................................................................... 17   C.   La  matrice  Attrait  /  Atouts  de  Mc  Kinsey...........

Stratégie inter-organisationnelles Conclusion 3 Diagnostic et management stratégique Chapitre 1 : Qu’est-ce-que la stratégie ? 1) Quelques définitions  Combinaison d’objectif et de moyens Objectif = cible à atteindre grâce à un moyen Exemple de moyen : implantation de point de vente  Pourquoi une entreprise dégage une performance supérieure de celle de ces concurrents ? A partir de l’analyse de l’environnement, une stratégie peut être déterminée  3 piliers fondamentaux :  la

multidomestiques et les industries globales. - Une industrie est multidomestique si la concurrence se joue essentiellement pays/pays. L’avantage concurrentiel que l’on peut construire est spécifique à un pays. - La presse quotidienne est un exemple de secteur multidomestique. Dans ce type de secteur, la croissance se fait par acquisitions. - Une grande partie des produits de grande consommation ont un caractère multidomestique. Ex : lea and perrins, HP en GB -> Amora Maille en France -