Exemple De Swot

stratégique. Il existe différents niveaux de stratégie qui existe au sein d'une organisation. Ils sont: Stratégie au niveau de l'entreprise: Johnson, Scholes et Whittington (2005, p.11) suggère que la stratégie de niveau de l'entreprise est liée à un exemple «l'objet et la portée globale d'une organisation et comment la valeur sera ajoutée aux différentes parties de l'organisation." de la stratégie de niveau de l'entreprise en fonction de (www.sprott.carleton.ca) est le partage de P & G de la même force

l’entreprise. Exemples d’opportunités sur le marché des tablettes numériques : « Ce marché va connaître une croissance forte dans les années à venir et ouvre la voie à des usages nouveaux. » (2013) La croissance du marché de la tablette a doublé entre 2012 et 2013. Les menaces de l’environnement Les menaces sont un phénomène externe, une perturbation de l’environnement qui pourrait conduire à une détérioration de la position de l’entreprise. Définition contraire de celle de l’opportunité. Exemples de menaces

III. SWOT S- Présence mondiale : 36 000 restaurants, 1442 en France- Leader mondial du marché de la restauration rapide - Stratégie d’adaptation locale et concept de franchise- Création d’emplois, insertion des jeunes- Solidité financière : 19 M de CA, 4 M de

....... 8 2.5. l’analyse des distributeurs et des fournisseurs ...................................................... 9 3. De l’analyse à la stratégie............................................................................. 10 3.1. Analyse Swot........................................................................................................... 10 3.2. Analyse de portefeuilles ......................................................................................... 11 3.2.1. The Boston

1 000 € par exemple). • Juridique L’idée est de soumettre les constructeurs automobiles à un seul ensemble de règles, afin de réduire la compétitivité qui accroît inutilement le prix des véhicules. ANALYSE DU MARCHE Environnement (suite) • Écologique La démarche communautaire pour réduire les émissions de CO2 contribue à atteindre l’objectif de 120g/km de CO2 d’ici 2012. Des incitations fiscales sont alors mises en place pour améliorer le comportement des automobilistes. Exemple : système de

auto-réalisatrices développées par l'entreprise ou de surinterpréter les succès passés. 2.2. Historique de la stratégie d'entreprise Les premiers outils d’aide à la décision stratégique sont apparus dans les années 1960 aux États-Unis. Le plus connu est le modèle SWOT, acronyme des termes anglais Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces), également appelé modèle LCAG (car proposé par quatre professeurs de la Harvard Business School, Learned, Christensen, Andrews

-Tableau des Opportunités/Menaces Outils du diagnostic interne : - Ressources (tangibles et intangibles) -Compétences -Chaîne de valeur .Synthèse de l’analyse interne : Forces/Faiblesses Conclusion -Swot est un outil de synthèse d'éléments internes et externes - Tows (reprend le Swot ) - Orientations stratégiques (partie des recommandations) - Recommandations I ) L’analyse Externe On va utiliser 3 outils stratégiques : PESTEL/ Forces de Porter / FCS/ Opportunités et menaces

constitue la base de la planification stratégique; Le diagnostic permet une analyse de l’environnement, de la concurrence, des forces et faiblesses de l’entreprise en plus de l’identification des opportunités offertes par le marché -----> Analyse SWOT I- diagnostic interne Un bilan des forces et Faiblesses de l’entreprise doit être régulièrement établi pour chaque domaine d’activité; Ce diagnostic constitue un préalable à la formulation des décisions stratégiques et permet à l’entreprise d’identifier

 Table des matières Introduction 2 Analyse SWOT 3 Forces 3 MARKETING 3 FINANCE 4 PRODUCTION 4 RESSOURCES HUMAINES 4 Faiblesses 5 MARKETING 5 FINANCE 5 PRODUCTION 6 RESSOURCES HUMAINES 6 Opportunités 6 MICRO 6 MACRO 7 Menaces 8 MICRO 8 MACRO 8 Bibliographie 10 Annexe 11 Marketing : Analyse SWOT de la marque All Bran de Kellogg’s Introduction On ne présente plus Kellogg Company. Lancée en 1898 par ses fondateurs W.K Kellogg et son frère le Dr John Harvey Kellogg

liste exhaustive est indiquée dans mon dossier. Ce sont Ces informations ont pu être triées en réfléchissant à divers niveaux significatifs du macro environnement tels que des articles de presses ou des sites internet traitant de la « mal bouffe par exemple mais aussi du micro environnement par des aspects tels que les 4 M et les 5 M. J’ai donc aussi pu réfléchir grâce en partie à la méthodes des 5M ( men money, market, machines materials) aux points forts et faibles de l’Unité Commerciale dans sa structure