Exemple Projet Professionnel Rh

1 - Le projet professionnel. 2 - La démarche de recherche d’emploi. 3 - Comment réaliser son C.V. ? 4 - Comment réaliser sa lettre de motivation ? 5 - L’entretien de recrutement. Evolution professionnelle interne Lieu d’affectation d’ externe Mobilité Evolution professionnelle interne Lieu d’affectation d’ externe Souhait de changer : - de cadre de travail et/ou, - de métier, n’impliquant pas forcément un changement de grade. Exemples : Passer d’un métier « d’agent de gestion administrative

l'entreprise 1-1 Définition L'entreprise est une initiative, c'est-à-dire un esprit ou une idée qui donne naissance à un projet dans le but de le réaliser. Par conséquent, c'est une institution dans le cadre d'une organisation. Cette institution, pour assurer son propre fonctionnement, exerce différentes activités dans les domaines de production, de logistique, de financement, de RH et commercialisation. Les conditions d'exercice varient en fonction du type d'entreprise et du milieu où elle s'exerce

candidats à rencontrer. Les cabinets de recrutement publient des annonces mais disposent également d’une cvthèque. Grâce à leur relation, ils trouvent facilement des candidats qui correspondent aux profils recherchés. Ils visent à recruter des professionnels pour des postes à hautes responsabilités. Outre le recrutement, ils peuvent être un allié précieux pour le candidat. En effet, ils les amènent à dresser des bilans de compétences et à faire passer différents tests. Chaque cabinet à son propre

IHEM POLITIQUE RH M1 LA NOTION DE CAPITAL HUMAINE Charles-Henri Besseyre des Hortsnn Professeur Associé, HEC ParisnSenior Advisor Obea Le capital humain au cœur de la performance de l’entreprise : Une conviction d’abord, une certitude à renforcer ensuite Le capital humain, un concept critiqué A l’heure où beaucoup d’observateurs s’interrogent sur les décisions de restructurations que vont prendre en cette fin d’année 2012 certaines entreprises dans des secteurs aussi différents que l’automobile

problématique de l’intégration du facteur humain dans l’entreprise à des rythmes différents. I- L’évolution historique de la fonction RH. L’importance accordée à la dimension humaine dans l’entreprise est relativement récente. 1) La fin du 19ème siècle à 1945 : émergence de la fonction RH : Emergence de la fonction de RH. Version administrative de l’administration du personnel. - L’avènement de la révolution industrielle et du salariat. - Le développement

l'organisation (gestion des carrières, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ou (GPEC), recrutement (sélection), formation etc.). Sommaire [masquer] 1 Enjeux 2 Mission 3 Approches 3.1 Cycle de vie du contrat de travail 3.2 « Manager RH » 3.3 « Human Resource Champions » 4 Évaluation 4.1 Entretien 4.2 Révision et repositionnement 4.3 Apport des solutions logicielles 5 Métiers 6 Notes et références 7 Annexes 7.1 Articles connexes 7.2 Bibliographie 7.3 Liens externes Enjeux[modifier

nom l’indique, gérer les hommes et les femmes, membre du personnel de l’entreprise considérée, en tant que ressource qu’il faut donc, comme toute ressource, optimiser. La GRH est donc bien une discipline de gestion globale d’une organisation (par exemple : une entreprise, une administration), au même titre que la gestion financière (qui gère la ressource financière) la gestion de production (qui gère les ressources directement nécessaire a l’exploitation de l’entreprise : matières premières produits

(Validation des Acquis de l’Expérience). - Mise à jour de la partie 4 (ajouts des fiches 4.4 à 4.7). - Mise à jour des fiches 5.1 à 5.7. - Mise à jour de la partie 8 par l’ajout de Sites Internet. - Ajout de la Fiche 8.5 Portails RH. Ce travail est un travail de synthèse, il convient donc de créditer et de remercier les personnes et les auteurs dont nous nous sommes inspirés afin d’élaborer ces fiches : Roberta Fisichella, Marion Hahn, Patrick Pongetti, Isabelle Thomas et Caroline

1. L’organisation au sein de MEDZ……………………………………10 2. Stratégies…………………………………………………………….16 3. Politique qualité…………………………………………………….. 18 4. Certification iso 9001………………………………………………..21 5. Les principaux projets et domaines d’activités ……………………..21 6. Les 16 filiales et participations…………………………………...26 III. Cartographie des processus ……………………………………………………….27 Partie 2 : Analyse de communication au sein de MEDZ I. La communication d’entreprise………………………………………………

climat social en toute tranquillité. Comment mesurer ou auditer le climat social qui règne au sein d’une entreprise ? La mesure du climat social s'effectue grâce au déploiement d'un ou de plusieurs baromètres sociaux (appelés également baromètres RH). Un baromètre social, est un questionnaire au format papier ou électronique, qui est transmis de manière anonyme et confidentielle à l'ensemble (ou partie) des collaborateurs d'une entreprise afin de mesurer la perception qu’ont ces