Exemple Projet Professionnel Rh

RAPPORT DE STAGEPlan du rapport : Rapport de 25 à 30 pages · Couverture · 1ère page : attestation de réalisation du stage · Remerciements · 1 page : présentation du sommaire· Une partie de 10 pages au maximum présentant l’organisation dans laquelle s'est effectué le stage et un processus. Cette partie devra décrire : ▪ l’activité de l’organisation (4 pages maximum) = Présentation du cabinet, des différentes missions réalisées par les collaborateurs, différents services du cabinet

Evolution de la fonction RH Magali INTRODUCTION La fonction Personnel, ou fonction RH, a toujours existé dans les organisations. En effet, du moment que plusieurs personnes travaillent ensemble, il faut que les organisations mobilisent les compétences dont elles ont besoin pour fonctionner. Elles doivent aussi organiser le travail, motiver le personnel et s’assurer de la qualité des résultats. En dépit du fait que la fonction est existée de tout temps, il apparaît des tendances et des évolutions

la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des | | |Compétences donne aussi des clés pour gérer le raccourcissement de la durée de vie des savoir-faire chez les salariés, et les incite à| | |développer leur employabilité, à construire un projet professionnel. Le Directeur des Ressources Humaines (D.R.H) de demain, | | |positionné au niveau stratégique doit également se préoccuper de la formation de ses managers. La formation tout au long de la vie | | |avec les universités d'entreprise

I. ------------------------------------------------- Les ressources humaines La fonction RH est une fonction récente puisque c’est à partir des années quatre-vingts qu’elle se développe véritablement dans les PME. D’après Jean-Marc Le Gall auteur de l’ouvrage «la gestion des ressources humaines», il définit les ressources humaines de la manière suivante : «elle est une fonction d’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois

découvrent peu à peu le marketing RH, une nouvelle façon de communiquer sur leurs valeurs et les initiatives liées au capital humain. Cependant, dans cet entretien, Mohammed Benouarrek, expert RH et DRH dans un grand groupe, soutient qu’on ne doit pas négliger les conséquences des promesses liées à l’image employeur créée en interne et/ou en externe. * Comment pourrait-on définir la notion du marketing RH ? D’abord, il faut souligner que le marketing RH ne date pas d’aujourd’hui. Il y

Benoît Grasser MAE FOAD / 2013-03-11 Page 1 professionnelle, etc.), les sommes versées aux agences de travail temporaire, ou encore les sommes versées au titre de l’intéressement et de la participation. Enfin, si on voulait mesurer le coût total de la mobilisation de ressources humaines par une entreprise, il faudrait prendre en compte les coûts liés au fonctionnement de la fonction RH elle-même : rémunération des personnes affectées au service RH, matériels informatiques et logiciels, prestations

d’expertise de la pratique de la RSE. Par exemple, comment croire à la crédibilité de celle-ci quand on sait qu’elle est prise en compte de façon partielle au sein de 56% de PME alors qu’elles s’estiment, en France, à 2.6 millions ? Aussi, la centralisation de la RSE aux fonctions de la direction générale accentue le doute quant à la réelle volonté des entreprises de prendre en compte l’ensemble des parties prenantes en matière notamment d’égalité professionnelle et d’emploi en faveur des handicapés.

NOTIONS D’OBJECTIFS EN FORMATION………………..……….……… SECTION VI : LA FORMATION COMME SUPPORT DE CHANGEMENT……………… I- La formation de l’équipe Projet SIRIUS………………..………………..………..……………… II- La formation des utilisateurs du nouveau ERP………………..………………..………………… 59 61 64 64 CHAPITRE IV : LA COMMUNICATION INTERNE : UN OUTIL DE MOBILISATION ET D’ADHESION DU PERSONNEL DANS UN PROJET DE CHANGEMENT…………………………………………………………………………….. SECTION I : DEFINITION DE LA COMMUNICATION…………………………………… SECTION II : LES OBJECTIFS DE

LA COMPÉTENCES À LA CROISÉE DES CHEMINS La situation professionnelle * Relations * Ergonomie La situation professionnelle * Relations * Ergonomie Personne * Biographie * Socialisation Personne * Biographie * Socialisation C C La formation * initiale * professionnelle La formation * initiale * professionnelle CLASSEMENT DES COMPÉTENCES Exemple : l’emploi de standardiste Activité : Assurer l’accueil

et le fonctionnement de la fonction ressources humaines A) Les missions et activités de la fonction 1- définitions de la fonction RH aujourd’hui. 2- les activités de la fonction B) L’organisation de la fonction 1- La DRH dans l’entreprise 2- la décentralisation de la fonction 3- les partenaires de la fonction 4- le SIRH 5- Les outils au service de la RH CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE TABLE DES MATIERES INTRODUCTION La fonction ressources humaines est l’une des pratiques les