Exerces Corrigés Grh

______________________________ notamment en termes d’effectifs, s’explique en partie par des délocalisations de la production, par la sous-traitance ou externalisation de certaines activités (support informatique, le recrutement ou encore la GRH, la logistique) qui fait croître le secteur tertiaire. Cette classification tripartite a été fortement critiquée. Aujourd’hui dans les pays développés, le secteur tertiaire est dominant avec des frontières encore mal déterminées dans le sens où c’est

_______________________________ notamment en termes d’effectifs, s’explique en partie par des délocalisations de la production, par la sous-traitance ou externalisation de certaines activités (support informatique, le recrutement ou encore la GRH, la logistique) qui fait croître le secteur tertiaire. Cette classification tripartite a été fortement critiquée. Aujourd’hui dans les pays développés, le secteur tertiaire est dominant avec des frontières encore mal déterminées dans le sens où

n'est pas épargnée 8 2. 3 - Gérer le court et le long terme 10 3 - A son tour, le tertiaire fait sa révolution 12 3. 2 - A la recherche de l'avantage concurrentiel 14 B. Rôle et missions de la fonction R.H. 16 1 - La GRH : partner du business plan 16 1. 1 - La personnification de la fonction 16 1. 2 - La place des R.H. dans l'entreprise 16 1. 3 - Des organisations en mutation 19 2 - Qui sont les RH ? 20 2. 1 - Recrutements et parcours de

allaient s'imposer. C'est dans cet environnement que les entreprises continuent à exercer leur objectifs fondamental : créer de la richesse. Chapitre 2 : Approche par les fonctions Introduction En fait, on a commencer à mettre ensemble des personnes concernés par une même activité, ce qui a donné lieu aux différentes fonctions, et aux différentes Sciences concernées par chacune des activités... (exemple : GRH, Marketing, Finance, etc.....) A. Fondements de l'approche Fonctionnelle Deux

peut-être définie à deux niveaux : Au niveau de l’entreprise : C’est l’ensemble des compétences requises posséder par une E pour l’exercice d’une activité à un moment donné Au niveau d’une activité : C’est l’ensemble des compétences requises pour exercer efficacement une activité (on parle alors du métier idéal ou métier absolu). Les compétences requises sont approchées grâce à l’analyse des compétences des E les plus compétitives pour l’activité considérée. Exemple : quel est

préparée par : Mlle Bakkali Meriem Encadrée par : Mr El Baze Mastère en management des services publics 2003 - 2004 1 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS 2 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS Plan détaillé Introduction page 6 Partie I : GRH dans le contexte marocain I- Introduction II- Contexte de la gestion des ressources humaines au Maroc 1- Evolution de l’entreprise marocaine et de la fonction du personnel 2- Une dimension différente selon le secteur et l’entreprise 3- Le rôle capital

plutôt intéressés par la mesure des flux d’entrées et de sorties ( notion de charges et de produits). Ils analysent la solvabilité de l’entreprise. cette contrainte est forte car faute de quoi c’est le dépôt de bilan. L’entreprise doit : Exercer son métier, l’exploitation. Se développer par acquisition d’équipements, investissement. Financer cela. Définition de l’analyse financière : C’est l’analyse de la santé de l’entreprise. On se

  de   cas   pratiques   inspirées   de   la   réalité   de   professionnels   des   ressources   humaines.   Ces   études   de   cas   s’intéressent   chacune   à   des   pratiques   internes   de   GRH   dont   la   gestion  des  carrières,  le  développement  des  compétences  et  le  mieux-­‐être  au  travail.  Par  ailleurs,  ces  études   de   cas   vous   permettront   d’avoir   une   vue  

trois chapitres : Le premier chapitre présente un bref historique de la rémunération, fait la différence entre les différentes composantes et formes de la rémunération, montre la relation qui existe entre la rémunération et les autres activités de la GRH et enfin présenter la politique de rémunération. Le deuxième chapitre traite la structure et les facteurs d’évolution de la masse salariale et développe les méthodes du pilotage de la masse salariale. Dans le troisième chapitre en va essayer d’analyser

 Université Mohammed 1er Ecole supérieure De Technologie Oujda Rapport de stage de fin d’étude effectué à Imperial Tobacco Maroc Option : GRH Année scolaire : 2011-2012 Remerciement … Tout d’abord je tiens à remercier infiniment mon encadrante Mme Oubih Leila pour m’avoir orienté et aidé à élaborer mon rapport de stage. Je remercie aussi : -Mr Moumen Hassan qui m’a permis