Exposé Animation De La Force De Vente

supplémentaire avec une offre promotionnelle programmée en Février 2011 « L’écolonomie », qui associera les produits écologiques à des prix économiques pour le consommateur. - Implication locale dans le Développement Durable de l’UC. - Une surface de vente totale restreinte (3000 m2) par rapport aux autres enseignes Castorama de la région PACA. - Les prix des produits écologiques sont la plupart du temps plus élevés que les produits équivalent précédents. - Les produits écologiques sont répartis

manette pour les consoles de salon ( avec très souvent un jeux ). Ou tout simplement la console avec les différents câbles pour les consoles portables ( avec également possibilité de trouver le pack avec jeux). Ceci que ce soit en Point de vente matériel (grande surface, magasins spécialisés) ou bien sur les e-commerces. Chaque enseignes possèdent des signes de différenciations pour créer le sentiment d’appartenance à ses fidèles consommateurs. Sony avec sa console Playstation mise

de 30 à 200 euros et le panier moyen est donc d’environs 40€. II/ L’Organisation L’entreprise a été créée le 17 avril 2008 par Mr Casciotti Pierre. Son chiffre d’affaires est de 783,4 mille euros et son capital est de 20 000€. Sa surface de vente est de 450 m² où sont situés quatre rayons : Naissance Layette, Garçon, Fille, Chaussure. L’effectif est de cinq personnes (gérant, cogérante, trois vendeurs). Les objectifs de l’entreprise sont de renseigner, conseiller et orienter au mieux ses clients

Communication commerciale – Animation de la Force de Vente I. LE MARCHE FRANÇAIS DE LA PISCINE 2 A. Caractéristiques du marché français de la piscine 2 1. Offre : 2 2. Demande : 2 3. Environnement : 3 B. Positionnement d’Aqualux International 3 C. Explication d’une phrase 3 D. Prix psychologique et commentaires 4 II. PARTIE 2 : LA FORCE DE VENTE 5 A. Taille de la force de vente 5 1. Nombre moyen annuel d’heures de travail exclusivement consacré à la vente : 5 2. Nombre

Méthodes Vente Véhicules I N C O N TO U R N A B L E S Méthode Découverte du Client Décembre 2008 DMAC / CMM P A R C O U R S C L I E N T V E N T E ACCUEIL VENTE DÉCOUVERTE BESOINS CLIENTS ESSAI NÉGOCIATION ET COMMANDE SALUTATIONS ATTENTE LIVRAISON MISE EN MAIN SUIVI CLIENT Méthode Découverte du Client INCONTOURNABLE N°3 Nous identifions clairement les besoins puis effectuons systématiquement une présentation des Produits et des Services adaptés

magasin Toys’R’us de Torcy a eu un chiffre d’affaire de 19 000 000€ durant l’année 2008 et a même reçu le trophée régional. Le rayon le plus rentable est le rayon multimédia. (Voir annexe 2) C’est justement dans ce rayon que j’ai effectué mon animation : La démonstration du jeu « Guitar Hero, World Tour » sur ps3. Je vais vous montrer toute ma démarche effectuée pour mener mon opération à bien, de la réflexion à la conclusion en passant par la démonstration. Zone de chalandise et technique

Emeline Dossier Aux Professionnels BTS Esthétique Cosmétique Négociation et Vente Session 2007-2008 Sommaire Présentation de l’entreprise p1 Renseignements produits p3 Renseignements clients p11 Outils d’aide à la vente p15 Présentation De L’entreprise 1 Renseignements produits 3 Renseignements clients 11 Outils d’aide à la vente 15 Présentation de l’entreprise : • Siège social : 11 Rue du Faubourg Saint

compétences. Aujourd’hui Directrice Ressources Humaines de la société GMS (GESTION MARKETING et STRATEGIE), société prestataire de services reconnue dans le domaine du Marketing terrain (externalisation pour des marques notoires : force de vente supplétive, animation, promotion des ventes, logistique et informatique), je suis salariée de CAP MANAGEMENT, la société holding du groupe qui gère deux sociétés GMS (GESTION MARKETING et STRATEGIE) et EXTENDIS. J’assure à ce titre, la gestion et le management

contexte actuel 4 2. Les jeux et concours 5 2.1. Le concours 5 2.2. Le jeu 5 2.3. Comparatif concours/jeu 6 3. Les offres de prix 6 3.1. Réductions immédiates 6 3.1.1. Offre spéciale : Baisse temporaire du prix d’un produit 6 3.1.2. Vente par lot 6 3.1.3. Reprise d’un ancien produit pour l’achat d’un nouveau 7 3.2. Offres de remboursement différées (ODR) 7 3.2.1. Offre de remboursement simple 7 3.2.2. Offre de remboursement contre X preuves d’achat (money-refund offer

IKEATD MARKETING DU POINT DE VENTE TD MARKETING DU POINT DE VENTE SOMMAIRE I) Introduction 3 II) Présentation des enseignes 4 a. Alinéa b. Ikéa III) Comparaison des deux enseignes 8 IV) Conseils apportés à Alinéa 10 V) Annexes 13 I) INTRODUCTION Ikea et Alinéa sont deux enseignes concurrentes dans le secteur de l’ameublement et de la décoration en France. Au sein de ce dossier, nous allons présenter ces deux entreprises