Exposé Intersport

financièrement. Sans repères et sans vrais moyens de défense, elles se lancent dans le « toujours plus » pour suivre, parce qu’il leur semble qu’ainsi leurs enfants resteront « au niveau». Un niveau fixé par la société de consommation et sa publicité qui expose ces familles fragiles au risque du surendettement. Il est cependant difficile d’imaginer une société d’images sans images. Il est sans doute plus utile d’éduquer dès l’enfance en encadrant par des moyens de protection les plus fragiles. Eduquer

spécialisée multimarques, dans le sport en France représente 60 % du marché des articles de sport. Cette part est en constante augmentation depuis plusieurs années. CONCURRENT DIRECT LESS SPECIALISTES MARQUE PROPRE GEMO LA HALLE AUX CHAUSSURES GO SPORT INTERSPORT FOOTLOKER NIKE ADIDAS D. PART DE MARCHE La chaussure de sport représente 15% des ventes de chaussures (tout article confondu), sur le rayon homme (13 ans et plus), elle représente 38% des ventes, sur le rayon enfant 40% des ventes (56% pour le

succès pour pénétrer un segment de marché. Les opérations de croissance externe sont donc naturellement un passage obligé de la diversification produit. Il faut aussi rappeler que les différents univers de l'outdoor sont très saisonniers, ce qui expose les entreprises à des aléas climatiques. Dans ce contexte, nous devrions assister à une concentration des marques outdoor visant à constituer des portefeuilles d'activités compensant les risques et désaisonnalisant l'activité. 2.3. Les groupes

créé et permettra de connaître le nombre de stock en temps réel.Fiche complète métier  : Brand Manager Le rôle d’un Brand Manager d’une marque dans une société (par exemple le Brand Manager de Adidas chez Intersport, ou Brand Manager de Nike chez Mercure), est de mettre en place une stratégie de la marque pour vendre un maximum de produits sans avoir des stocks en fin de saison. C’est aussi lui qui choisit les produits pour les nouvelles collections en général

sportifs   australiens   dans   le   centre-­‐ville,   le   logo   n’apparaissant  que  sur  quelques  étages.     Deux  exemples  probants  d’activation  sont  présentés  ci-­‐dessous.   Intersport   a   décidé   de   sponsoriser   l’Olympique   de   Marseille   pour   plusieurs   raisons  :  cibles,  accord  avec  les  valeurs  et  les  objectifs,  cohérence  de  l’image…

de l’unité commerciale Page 8 sur 21 SESSION 2006 Coefficient : 4 Durée : 3 heures SUJET DOCUMENT 2 IMPLANTATION GÉOGRAPHIQUE MAGASIN TRUFFAUT LA ROCHELLE - Beaulieu LÉGENDE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 - Truffaut - But - Carrefour - Cultura - Intersport - Obi - Foirefouille - Décathlon - Saint Maclou - Toy 'R' us DOCUMENT 3 RÉSULTATS DES MAGASINS DE L’ENSEIGNE TRUFFAUT COMPARATIF CHIFFRES D’AFFAIRES MENSUELS – MAI 2005 Mai 2005 Animalerie Pépinière Serre Marché aux fleurs Produits de jardin

d’emploi pour le recrutement externe. Malgré tout il est possible d’accéder au poste de cadre commerciale si le salarié est présent depuis un certain moment dans l’entreprise, que ce soit pour le leader Décathlon ou ses concurrents directs, comme Intersport, Sport 2000, Go Sport etc… Avoir un diplôme bac + 4 n’est pas la seule condition pour faire partie de ces entreprises, c’est un premier filtre essentiel pour les recruteurs. « Cependant, pour accéder au poste de RU, une formation supérieur est

Spécialisées dans les métiers du sport s’implantent par poignée autour des grandes villes comme par exemple la présence d’Intersport, Linet Sport, Go Sport ou bien les Techniciens du Sport aux alentours d’Orléans. Ses principaux concurrents sont donc : Intersport, Sport 2000, Obisport. Le Décathlon des ponts de Cé, faisant pourtant parti du groupe Décathlon France, il reste un concurrent direct au Décathlon de Beaucouzé. La réussite de DECATHLON est donc aujourd’hui bien réelle puisque l’enseigne à

Décathlon figure aujourd’hui parmi les 10 plus gros distributeurs mondiaux d’articles de sport, et reste le leader incontesté sur le marché français. Décathlon est positionné sur le même Domaine d’Activité Stratégique que des entreprises comme GO Sport, Intersport, Sport 2000 et les indépendants généralistes c’est-à-dire proposant une offre multisports. L’entreprise évolue dans un secteur turbulent et doit relever des défis nombreux (exigences croissantes des clients, concurrence variée, nombreuse et renouvelée

Le succès de Décathlon a fortement contribué à la baisse des prix de vente principalement en France. En effet, le nombre de concurrents sur ce secteur d’activité est relativement important. Les principaux distributeurs d’articles de sport sont Intersport, Go Sport et Sport 2000. Malgré cette forte présence de concurrents, Décathlon détient environ 40 % de part de marché qui peut s’expliquer par l’expérience acquise par la marque depuis sa création. En 2008, l'enseigne a devancé tous ses concurrents