Externalisation De Apple

(RH), etc. > Gestion par un autre département : recherche et développement (R&D), marketing, communication. Par ailleurs, sa pratique est réalisée sous trois grandes formes : > Internalisation grâce au salariat de designer(s), > Externalisation, tout ou en partie, via des agences ou des designers indépendants, > Hybridation des deux formes précédentes (collaboration interne com- plétée par des prestations externes). Impact Design 154 leviers actionnés par le design Toute organisation

communautaire, sont parvenues à prolonger ces liens virtuels par des événements physiques en propre (Harley Davidson, Nike) ou la création de flagships6 (Nespresso, SFR, Sony ou Apple à Paris). Dans le cas d’Apple, la décision d’ouvrir son navire amiral au Carrousel du Louvres en 2009 s’est accompagnée de la cessation du salon Apple Expo en 2008, la firme jugeant qu’elle attirerait des millions de personnes chaque année contre quelques 50 000 visiteurs pendant les 4 jours annuels qu’offrait le salon. Des

surtout celle de « réseau de firme » qui apparait souvent = constitution de réseaux d’entreprises sous des formes variées - premier type de réseau = réseau de firme structuré à partir d’un donneur d’ordre (ex: Apple donne des ordre à son réseau de fournisseur qui est spécialisé donc Apple va juste s’occuper des fonction de recherche et développement mais va externaliser les questions de gestion de la production à condition qu’elle passe par une relation de contrats. Donc le I phone est le fruit d’une

voiture sans usine : d’un système d’organisation dans laquelle certaines entreprises traitaient tt systématiquement maintenant on a un recentrage sur le cœur de métier : activité sur laquelle l’entreprise a la meilleure compétence technique. Externalisation : sortir activité non principale de l’entreprise et la faire assurer par un sous traitant C’est une fonction génératrice de VA et de coûts. Le directeur de la production, le bureau d’étude sont en contact avec le service marketing. Aujourd’hui

(permet une certaine externalisation du fait de pouvoir rapatrier l’information et des coûts de communication faibles). Entre 87 et 2009 ce secteur à augmenter d’à peu près 20%. Promus l’essor des services, surtout « autres services » (correspondent à la majorité des échanges)= 56% des échanges ; Entre 1995 et 2005 les échange de services du secteur informatique on augmentés de 22%/an grâce aux TIC. Imbrication en croissance entre biens et services (biens supports de service : Apple => I-phone ->

fonction + filiales – Produits liés = divisions – Conglomérat = holding + filiales ECP – IT – OSI - P2005 17 Définition Théories Application 1. Organisation Applications - Structure Enjeux actuels – Gestion par projets – Externalisation – Réseaux : • • Internes Externes : partenariats, alliances, franchises – Globalisation – Intégration du changement organisationnel ECP – IT – OSI - P2005 18 Définition Théories Application 1. Organisation Applications

divers documents ont permis au groupe d’identifier trois facteurs de changement qui devraient inciter les PME à s’engager dans le développement durable : - Les nouvelles attentes des donneurs d’ordres (grandes entreprises et collectivités) . externalisation, appels d’offre, . accompagnement positif des grandes entreprises, . accompagnement par les pouvoirs publics (aides auxquelles les PME peuvent prétendre) - Le changement d’attitude des partenaires financiers . accès au crédit bancaire,

moteurs de recherche et des services internet (91 % des Français utilisent le moteur de recherche Google) ; – la présence de concurrents très puissants (Apple) ; – la mondialisation de l’économie et des échanges. 5 Les décisions de l’entreprise Google sont le lancement d’une application mobile (Android) pour concurrencer l’entreprise Apple (un des leaders sur ce marché), et l’arrivée programmée de Google sur le marché des tablettes tactiles. Google souhaite diversifier son offre et ses services

« biens supérieurs »3, ont vocation à capter une part croissante du revenu à mesure que ce dernier augmente. 1 On songera ici aux campagnes précédant la sortie effective de certaines consoles de jeux ou des derniers produits de la marque Apple. 2 Littéralement : temps de mise sur le marché ; il s’agit du délai nécessaire pour mettre un produit sur le marché à partir du moment où l'idée en a été émise. 3 Un bien supérieur est un bien pour lequel l’élasticité revenu est supérieure à 1

architecture est parvenue à dominer le marché. Il s’agit de ARM, plus flexible et consommant moins qu’un processeur x86 comme Intel en propose. Une décennie plus tard, après le boom des smartphones, le constat est criant : des acteurs comme Qualcomm et Apple dominent ce marché juteux sans partage. Intel n’a donc pas su prendre cette opportunité à temps. Conscient de cette erreur le nouveau directeur général d'Intel, Brian Krzanich, a entamé une lourde modification de l’entreprise avec le renforcement de