Externalisation De Service Public

maîtrise des compétences spécifiques qui s’avèrent coûteuse à développer en interne ou encore soit parce qu’elle emploie une main d’œuvre moins bien rémunérée. L’externalisation permet à l’entreprise de déplacer certains risques chez le prestataire de service et d’augmenter ainsi sa performance économique. Il s’agit principalement des risques liés au stock et aux investissements dans l’appareil de production ou la formation des salariés. La majorité des entreprises qui externalise le font principalement

1. Définition de l’externalisation Selon la définition de l’AFNOR, l’externalisation est « un service défini comme le résultat de l’intégration d’un ensemble de services élémentaires, visant à confier à un prestataire spécialisé tout ou partie d’une fonction de l’entreprise cliente dans le cadre d’un contrat pluriannuel, à base forfaitaire, avec un niveau de service et une durée définies ». Ainsi, externaliser c’est confier tout ou partie de la fonction de l'entreprise à une

|risquer de se disperser en adaptations locales. |« favorisés » du monde entier ; firme réseau, | | | |externalisation de la production | |Economique : crise dans les pays développés, |Produits plutôt haut-de-gamme donc susceptibles |Développement sur les marchés émergents (X orient) | |marchés émergents en forte croissance,

se laisser entraîner par les idées toutes faites.  Mots clés :maintenance biomédicale, externalisation, fournisseur, tierce maintenance, sous-traitance. ABSTRACT To control and reduce costs, to answer to the stakes of job, to respect the development, to conform to regulations, to guarantee the patients and users security…. Many necessities for health car centers which see in the maintenance externalisation a vital solution, an attractive option if they know perfectly the stakes and overall if

1 : COMPTABILITÉ ET EXTERNALISATION DE LA FONCTION COMPTABLE ......... 3 Section 1) Section 2) 1) 2) Organisation comptable et choix organisationnels ...................................................... 3 Notion d'externalisation ............................................................................................... 4 Définition et concepts voisins ................................................................................................. 4 Externalisation de la fonction comptable

préciser la liberté de choix accordé par le Conseil d'Etat, aux personnes de Droit Public, dans la manière de mettre en place un service public, passant ou non par un contrat et à la possibilité de service public sans délégation. La vraie question se révèle êtrede savoir si la conclusion d'un contrat de délégation de service public ou de marchés publics de service, en vue d'organiser la gestion d'un service public culturel dans un but d'Intérêt Général peut-il avoir lieu. En tout état de cause

activité est apparue depuis très longtemps et dés lors elle n a pas cessé d'évoluer et de se transformer en débutant en tant qu'une simple délégation puis une sous-traitance passant par une externalisation classique portant sur des activités à faible valeur ajoutée avant de revêtir la forme d'une externalisation stratégique s'inscrivant au coeur du développement des entreprises modernes.Section1 : Présentation et particularités de l'externalisation : § 1- Définition et historique de l'externalisation

REVUE DE LA LITTERATURE………………………………14 Section 1 : Définition de la gestion des Ressources Humaines (GRH)……...14 Section 2 : Modes de gestion de ressources humaines………………………16 Section 3 : Analyse de quelques concepts…………………………………...18 Section 4 : Externalisation des ressources humaines en entreprises…………20 Section 5 : Avantages et risque de l’externalisation…………………………33 DEUXIEME PARTIE : METHODOLOGIE ET RESULTATS……39 I. METHODOLOGIE…………………………………………………………..40 A. Présentation du cadre de l’étude………………………………………

Contrainte Opportunité Politique : mondialisation Faire le choix d’imposer des produits universels ou risquer de se disperser en adaptations locales. Produits « globaux » adaptés aux consommateurs « favorisés » du monde entier ; firme réseau, externalisation de la production Economique : crise dans les pays développés, marchés émergents en forte croissance, augmentation des matières premières Produits plutôt haut-de-gamme donc susceptibles d’être touchés par la crise ; Hausse des coûts Risque

Son But : Atteindre les objectifs de l’entreprise. b) Origine Milieu des années 1970 dans la littérature spécialisée. Puis dans les années 1980 dans les entreprises (dans des services spécialisés). C’est la gestion des hommes, ce n’est pas seulement « quantitatif » mais aussi « qualitatif ». DISCIPLINE DES SCIENCES SOCIALES c) Nature contingente