Externalisation Definition

l’externalisation pour une entreprise ? Une entreprise qui a un secteur d’activité peut décider d’externaliser une partie de son activité. Elle peut prendre une forme de sous-traitance (une entreprise B va reprendre l’activité d’une entreprise A). Définition : L’externalisation (outsourcing) correspond au transfert d’activités d’une entreprise vers un prestataire externe, spécialisé dans un domaine (meilleur que nous) ou offrant des capacités de production ou services supérieurs. Il s’agit souvent

Œco L'APEBI VIENT DE FINALISER o Î~ UNE ÉTUDE SUR LE SUJET Le Maroc bien placé dans l'offshoring des systèmes d'information français • Au Maroc, quelque 3 000 personnes travaillent pour le marché français, eUes seront 8 000 en 2011 . • En moyenne, un projet offshore informatique permet d'économiser 10 à 30% sur un budget initial non délocalisé. aFédération marocaine des technologies de 'information, des télécommunications et de l'offshoring (APEBI) vient de restituer les résultats d'une étude

A. L'INDE DISPOSE D'ATOUTS IMPORTANTS POUR ÊTRE UN DES PRINCIPAUX ACTEURS ÉCONOMIQUES DU XXIÈME SIÈCLE 1. Un contexte économique et politique favorable au développement L'Inde, plus grande démocratie du monde, jouit d'une stabilité politique d'autant plus remarquable que s'y maintiennent durablement des inégalités considérables. Il s'agit d'un Etat fédéral dans lequel les Etats fédérés jouissent d'importantes marges de manoeuvre. La délégation a pu le constater, notamment lors de ses échanges avec

1. Présentation de Capgemini 1.1. Une SSII Capgemini est l'une des plus importantes SSII mondiales dans le secteur des services informatiques. Elle a été créée par Serge Kampf le 1er octobre 1967 à Grenoble sous le nom de Sogeti (Société pour la gestion de l'entreprise et traitement de l'information). Présent dans 35 pays, Capgemini a réalisé en 2006 un chiffre d’affaires de 7,7 milliards d’euros et emploie plus de 90 000 personnes dans le monde. . L’organisation opérationnelle du Groupe repose

Contents Foreword 03-04 The NCB at a glance 05 About this Directory 06 Snapshot of the Mauritian ICT industry 07 Index of ICT Companies 08-17 Profiles of ICT Companies 18 - 165 A.F.M Computer Ltd ABC Datacall Ltd Accenture Active Comix Ltd Activeline AIS Maurice Alienworkers Alpha Systems Ltd Analysis IT Animation Technics Co. Ltd Appletree Mauritius Ltd Arshitech Ltd Astek (Mtius) Ltd B&B Network Babic Group Batch Image Processing Indian Ocean Ltd (BIPIO) BBCWyse Technology Co. Ltd Bhutel-Bhumishq

L'infogérance Atteindre plus rapidement davantage de résultats durables Avec une expérience de plus de 40 ans en infogérance et plus de 25.000 professionnels de l'externalisation, Capgemini s’engage aux côtés des plus grands Groupes en développant une démarche globale d’externalisation. (Applications Management - Infrastructure Management - Business Process Outsourcing) Nous nous engageons à gérer et exploiter votre système d’information et à le faire évoluer pour augmenter sa performance.

inhérent Stratégie informatique Stratégie élaborée par les entités opérationnelles Sensibilisation de la direction Satisfaction des besoins utilisateurs Fonction informatique Fonction informatique Organisation informatique Séparation des tâches Externalisation Compétences informatiques Niveau de compétence Charge de travail Niveau de rotation Importance de l’informatique dans l’entreprise Degré d’automatisation Caractéristiques du système d’information Sensibilité de l'informatique Indisponibilité Complexité

formation Ces avantages sont majoritairement qualitatifs ou du moins comme le précise le directeur de Cimes, Frank Morcant, les effets sur la réduction des coûts sont visibles sur le long terme. Les DRH de Carrefour et Fraikin, ont constaté qu’une externalisation a : - Augmenté la qualité de la formation fournie - Apporté des outils de reporting et de pilotage efficaces - Permis de maitriser les risques juridiques D’autres bénéfices sont mis en exergue par l’étude Markess et concerne davantage les

Wikipedia (BCP) http://en.wikipedia.org/wiki/Business_continuity_planning * 1 Introduction IC et II A * 2 Analysis * 2.1 Impact analysis (Business Impact Analysis, BIA) II C * 2.2 Threat analysis I B * 2.3 Definition of impact scenarios II B * 2.4 Recovery requirement documentation II C * 3 Solution design II C * 4 Implementation II C * 5 Testing and organizational acceptance II C et II D * 6 Maintenance II C et II D * 6.1 Information

1. Le contexte et les récents développements du secteur Le secteur des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) revêt un aspect particulièrement important pour l’économie malgache, et cela à plusieurs niveaux. Ce secteur producteur pèse d’un poids non-négligeable sur le revenu national, joue un rôle essentiel dans la mise en place d’un climat des affaires propice à l’essor du secteur privé, et offre un outil de communication pour un pourcentage croissant d’entreprises et de