Facteurs Clés De Succès Industrie Pharmaceutique

services et de contenus. Nous analysons comment son entrée sur les marchés de la musique tout d’abord, des services en mobilité ensuite, a bousculé les chaînes de valeur établies, et étudions les nouveaux modèles d’affaires apparus sur ces marchés. Mots clés : Apple, chaîne de valeur, création de valeur, distribution, innovation Abstract Recent socioeconomic and technological changes have profoundly modified consumer behaviour and firms’ strategies. Moreover, Internet has allowed the increase of interactive

qu'au renforcement du savoir-faire canadien en matière d'ingénierie, perspective importante pour le maintien de la compétitivité. Au nom du gouvernement du Canada, je vous souhaite un voyage des plus enrichissants et vous offre mes meilleurs voeux de succès pour l’avenir. OTTAWA 2007 2 premier ministre du québec 3 PRÉSIDENT DE pOLYTECHNIQUE 4 Poly-monde en bref e monde dans lequel nous vivons aujourd’hui est marqué par l’émergence de nouveaux marchés, la concurrence internationale

Externaliser n’est pas jouer Comment mieux maîtriser vos dépenses d’utilités Si vous n’avez que deux minutes : les points clés à retenir 1 Nombre d’entreprises subissent les coûts de leurs utilités sans bien les contrôler, ni même parfois les mesurer. Faute, sans doute, de pouvoir y consacrer l’attention et les compétences nécessaires. L’externalisation constitue souvent un abandon : on passe la main dans l’espoir qu’un autre réglera les problèmes. 2 La déception est fréquemment au rendez-vous

GENERALE 1.1 Contexte et enjeux La santé est au cœur des préoccupations de nos concitoyens avec une demande forte pour une meilleure prévention et une meilleure prise en charge des pathologies humaines. En pratique, cela nécessite : i) d'identifier les facteurs de risques associés aux pathologies et de prévenir la survenue des maladies correspondantes ; ii) d'établir un diagnostic le plus précoce possible dans des conditions minimalement invasives ; iii) d'imaginer de nouvelles approches thérapeutiques

La concurrence entre les firmes nationales et les firmes étrangères est souvent biaisée en faveur des entreprises nationales, notamment par : • Les taxes, • Les normes nationales, • Le droit d’établir des contrats d’exclusivité. Ces facteurs ont donc favorisé l’investissement direct à l’étranger, pierre angulaire de l’internationalisation des entreprises. L’utilisation de normes techniques nationales oblige les entreprises exportatrices à modifier leur produit pour répondre à cette

d'animaux, le séquençage du génome humain, à la vie courante, ajout de protéases d'origine microbienne dans les poudres à laver ou les présures d'origine microbienne pour la fabrication des fromages. La biotechnologie rencontre un grand succès dans l'industrie pharmaceutique, où elle permet aujourd'hui la mise sur le marché de dizaine de produits comme l'insuline humaine, l'érythropoïétine (EPO)... Et où elle permet d'espérer disposer un jour de thérapie génique. Aujourd'hui, de nombreux problèmes sociologiques

marocaine. 16 4.2 L’impact de l’accord de libre-échange sur les différents secteurs 17 5 ACCES AU MARCHE (PRODUITS INDUSTRIELS, DE LA PECHE ET DE L’ARTISANAT) 19 5.1 Accès libre au marché américain 19 5.2 Accès au marché marocain 20 6 Quels facteurs clés de succès pour réussir sur le marché américain ? 20 6.1 Prendre en compte les spécificités de l'export 20 6.2 Tenir compte des modes de vie des consommateurs américains 20 6.3 Rechercher des informations fiables et récentes sur le marché américain

développe de nouveaux produits qu’elle choisit d’offrir sur son marché actuel.   Diversification géographique : A la différence de la spécialisation géographique, les entreprises doivent maîtriser dans le cadre de cette stratégie de nouveaux facteurs clés de succès pour s’implanter dans une nouvelle zone géographique en offrant les mêmes produits.   Diversification totale : L’entreprise choisit dans ce cadre à la fois de s’intéresser à de nouveaux marchés et d'offrir de nouveaux produits.

millions d’euros en 2011 Sandoz a, en France, une activité principalement marketing et commerciale. Environ 50% de l’effectif de l’entreprise est composé de délégués pharmaceutiques dont l’activité principale consiste à créer et renforcer le lien client (voir la fiche emploi du délégué pharmaceutique en annexe 1). Les délégués pharmaceutiques sont situés en région et sont regroupés en 9 équipes dirigées par des directeurs régionaux, les directeurs régionaux étant eux-mêmes rattachés au directeur de ventes

millions d’euros en 2011, Sandoz a, en France, une activité principalement marketing et commerciale. L’effectif de l’entreprise est majoritairement composé de délégués pharmaceutiques dont l’activité principale consiste à créer et renforcer le lien client (voir la fiche emploi du délégué pharmaceutique en annexe 1). Les délégués pharmaceutiques sont situés en région et sont regroupés en 9 équipes dirigées par des directeurs régionaux, les directeurs régionaux étant eux-mêmes rattachés au directeur de ventes