Facteurs Clés De Succès Industrie Pharmaceutique

Introduction I- la réalité du secteur pharmaceutique marocain 1- la description du secteur pharmaceutique marocaine 2- l’étude de l’offre et la demande du secteur 2-1- L’offre des produits pharmaceutiques 2-2- La demande des produits pharmaceutiques 3- les contraintes et les opportunités de l’industrie pharmaceutique marocaine II- la logistique des produits pharmaceutiques 1- La logistique, définition et enjeux 1-1- Définition

Pfizer : leader d'un secteur en pleine mutation [pic] Introduction 1. Segmentation du secteur pharmaceutique 2. Les Domaines d’Activité Stratégiques (DAS) présumés de Pfizer 3. Définition du problème Partie I : Diagnostic stratégique externe : Le secteur pharmaceutique mondial 1. Commercialisation et vente de médicaments 1. Les réglementations spécifiques au niveau européen 2. Les réglementations en France 2. L’offre 1. Principaux acteurs

Analyse des5 forces de Porter 4) La chaîne de valeur 5) Les facteurs clés de succès Introduction Lors de ce dossier nous allons mener une analyse de l'environnement de l'entreprise danone. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents. Nous ferons une première approche grâce à l'analyse PESTEL  qui nous permettra de mieux comprendre l'environnement global de la firme, quels facteurs environnementaux l'affectent, puis nous approfondirons avec la méthode

SOMMAIRE Introduction 2 I. Présentation de l'industrie pharmaceutique en France et des réglementations applicables A/ Origine et évolution 3 B/ Les concurrents sur le marché mondial 4 C/ Recherche et Développement : Un des facteurs clés de succès 4 D/ Réglementations dans le secteur pharmaceutique 6 II. La réflexion stratégique face aux différents prescripteurs  A/

traiter un cas de stratégie de A à Z, l’innovation stratégique, les stratégies du futur et la création d’entreprise. II) Les analyses sectorielles et les stratégies gagnantes : Au travers de trois exemples sectoriels, nous étudierons les facteurs clés de succès de : L’industrie mondiale du vin et des Champagnes, la téléphonie mobile et la distribution alimentaire. III) Les nouveaux concepts du conseil en stratégie   : Au travers de l’intervention d’un «   Senior Partner » de The Boston Consulting

commercialisation de nouveaux vaccins et de trousses diagnostiques pour la détection de maladies infectieuses. En 1992 la capitalisation marchande de BioChem Pharma atteignait un milliard de dollars, amenant ainsi la firme au premier rang des entreprises pharmaceutiques en Amérique du Nord. Le prix de l'action se situait alors à 35 dollars (voir l'annexe 2). En juin 1992, suite à l'effondrement du prix de l'action à 20 dollars, BioChem annulait une nouvelle émission qui aurait pu lui rapporter au moins 100 millions

pourrait faire des LE SOMMAIRE petits du dernier numéro Par Redaction L'Usine Nouvelle - Publié le 03 avril 2009, à 01h00 Renault, Nissan L'alliance Renault-Nissan a dix ans. Quelles sont les particularités qui ont fait de ce rapprochement un succès alors que nombre de fusions ont échoué dans le secteur ? Peut-il servir de modèle aux futures restructurations de l'industrie automobile ? Anal Interrogé en février par les Echos sur la question des alliances à venir dans le secteur, Carlos Ghosn

La logistique pharmaceutique AIT BRAM Naima M2 MIL TOURE Moussa M1 MIL MONTE CHRISTO Aurélie L3 MIL DELVOYES Fabien L3 MIL SOMMAIRE •  •  •  •  •  MARCHE DU MEDICAMENT EFFICACITE DE LA CHAINE LOGISTIQUE DISTRIBUTION DU MEDICAMENT REPARTITION DU MEDICAMENT INTERVENTION CERP Le marché du médicament Un marché dynamique… Le marché du médicament … Qui devrait se maintenir •  De nombreux besoins médicaux insatisfaits et des défis thérapeutiques nouveaux –  Maladies infectieuses

organisation afin d’identifier les problèmes clés et la capacité à appréhender la turbulence et la complexité. Le macro-environnement : - La strate la plus générale. - Il s’agit des facteurs globaux qui ont un impact sur pratiquement toutes les organisations. Une technique : - L’analyse PESTEL (Politiques, Economiques, Socioculturel, Technologies, Ecologie, Légal) : o Sa démarche : ▪ Quels sont les facteurs environnementaux qui ont une influence

principaux points de la démarche préconisée : La firme se chargera de sonder les personnes clés de l'organisation pour dégager leurs valeurs et pour recueillir leur vision quant aux orientations futures de la compagnie. Elle tentera de cerner nos forces et faiblesses et procédera à l'analyse de notre entreprise un peu à la manière de Porter. Elle tentera aussi de déterminer les facteurs clés de succès de notre industrie afin de situer BioChem par rapport à ses concurrents. Ce processus nous permettra de