Facteurs Clés Succes Ikea

en supermarché ? ............ 22 En théorie ............................................................................. 23 Les facteurs influençant le consommateur ...................................... 23 Les facteurs externes au consommateur ................................... 23 Les facteurs psychologiques du consommateur ........................... 23 Les facteurs internes au consommateur .................................... 25 Le lieu de vente ...........................................

Capacité de développement  et d’évolution du système  d’information – Facilité d’utilisation pour  l’utilisateur – Compatibilité du système Compatibilité du système  d’information avec celui des  principaux partenaires • EQUIPE DE DIRECTION – Compétences‐clés – Conformité aux valeurs  affichées Cf. schéma : Chaîne de valeurs et  stratégie globale El Hadji Alioune DIOUF AFRIDEV INTERNATIONAL CONSULTING 59 30 24/04/2010 DIAGNOSTIC INTERNE 1. Lister l’ensemble  des FORCES de l’entreprise

n'est pas extensible et son attention non plus. La capacité d'attention de l'individu et les modes de vie ne sont donc plus en adéquation avec l'offre. Pour maximiser les chances d'un produit, d'une marque, d'apparaître, il faut identifier les moments clés où le consommateur est prêt à donner un peu plus d'attention au message publicitaire. La simple mesure d'audience n'est pas la réponse, d'autant que l'individu a tendance à démultiplier ses activités comme surfer sur internet en regardant la télévision

1 En théorie ............................................................................. 23 3.2 Les facteurs influençant le consommateur ...................................... 23 3.2.1 Les facteurs externes au consommateur ................................... 23 3.2.2 Les facteurs psychologiques du consommateur ........................... 23 3.2.3 Les facteurs internes au consommateur .................................... 25 3.3 Le consommateur caméléon ..........

estimée par rapport à une zone géographique déterminée, 14. la période : il faut toujours préciser la période de référence pendant laquelle la prévision est établie, 15. l’environnement : la demande d’un marché subit l’influence d’un grand nombre de facteurs qui ne sont pas contrôlés par l’entreprise, 16. le marketing : la demande est influencée par l’action marketing de l’entreprise et de la concurrence. Etudier un marché consiste à recueillir des informations sur chacune des cases du schéma suivant :

1 En théorie ............................................................................. 23 3.2 Les facteurs influençant le consommateur ...................................... 23 3.2.1 Les facteurs externes au consommateur ................................... 23 3.2.2 Les facteurs psychologiques du consommateur ........................... 23 3.2.3 Les facteurs internes au consommateur .................................... 25 3.3 Le consommateur caméléon ..........

1 En théorie ............................................................................. 23 3.2 Les facteurs influençant le consommateur ...................................... 23 3.2.1 Les facteurs externes au consommateur ................................... 23 3.2.2 Les facteurs psychologiques du consommateur ........................... 23 3.2.3 Les facteurs internes au consommateur .................................... 25 3.3 Le consommateur caméléon ..........

maladies cardio-vasculaires d'une part puis de l'amélioration globale des conditions de vie d'autre part. Ainsi, les individus gagnent en moyenne quatre mois de vie supplémentaires par année. Pour ce qui est de la réduction de la fécondité, plusieurs facteurs sont avancés dont l'augmentation de l'activité féminine, les problèmes pour harmoniser la vie familiale et le travail ainsi que les nombreuses politiques familiales mises en place. A cause de ces deux phénomènes, les générations ne se renouvellent

à 75 km/h 2、AVEC IKEA  ENTREPRISES Entrez dans un nouveau modèle économique ! Avec IKEA, votre entreprise va entrer dans un nouveau système économique ! Un système où on ne jette jamais l’argent par les fenêtres…ni dans les bureaux d’ailleurs. Une idée neuve de l’économie qui vous propose, en 68 pages, du mobile de bureau professionnel de grande qualité, mais à des prix incroyablement bas. Sans parler du conseil, de la disponibilité immédiate…toute la philosophie IKEA. Alors si votre comptable

cadre conceptuel de la recherche, tout en présentant les différents travaux existant dans le domaine. C’est ainsi que, dans un premier temps, nous préciserons les termes employés et délimiterons le cadre de la recherche. Puis, nous examinerons les facteurs avancés par la littérature, qui sont susceptibles d’expliquer le développement des services tant du point de vue de l’entreprise que du point de vue du client. En troisième lieu, nous recenserons les différentes typologies de services dans l’industrie