Facteurs Externes Et Internes Ikea

premier temps, une présentation de la marque, de son concept logistique, et du marché du prêt-à-porter, Ensuite, nous présenterons les différents concurrents de Zara et, en prenant l’exemple de son implantation en Amérique du Sud, nous analyserons les facteurs clés de son succès succès. Enfin, dans un troisième temps, nous présenterons les perspectives de Zara avec son implantation prévue sur les marchés asiatiques et sa diversification par le biais de Zara Home. 1 – Présentation générale A - Historique

Absolu : toujours présent Relatif : Ressenti au contact des autres a. Des ressources rares, des besoins illimités Main d’œuvre (travail) : en nombre limité Ressources naturelles (MP) : limité Ressources manufacturés (capital) : restreintes Facteur de production = Input Si les ressources sont rares, on ne peut que produire jusqu’à saturation des biens  il faut faire des choix, prendre des décisions. Problème ? : les ressources limitées doivent répondre à des besoins illimités. b. Des

Les secteurs d’activité de Monoprix 4) Les gammes de produits Monoprix 5) L’organisation générale de Monoprix II) Le marché de l’entreprise 1) Les consommateurs 2) Les prix 3) La distribution 4) Les concurrents 5) Facteur clé du succès III) Le Monoprix de Versailles 1) Le secteur alimentaire 2) Les différentes fonctions PARTIE 2 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE I) Diagnostic de Monoprix 1) Stratégie de segmentation 2) Différenciation 3) Positionnement

à des intermédiaires, l’avenir des produits est placé dans les mains des distributeurs. Il ne peut plus exiger, contrôler, ordonner… 3- Définitions : La distribution est perçue par les économistes non pas comme un facteur d’efficacité de l’économie mais uniquement comme facteur de coût. Le terme distribution est apparu en France dans les années 60 sous l’impulsion d’Edouard Leclerc (fondateur des supermarchés Leclerc). Celui-ci opposait commerce (acheter moins cher pour vendre plus cher) à la

du canal. 3. Le circuit de distribution Formé de l’ensemble des canaux utilisé pour distribuer le produit. La notion de réseau lorsqu’elle renvoie à l’ensemble des intervenants qui participe à approvisionné et distribué les produits. C. facteurs d’evolution de la distribution 1. L’influence du consommateur Ils vont être les premiers à faire évoluer la distribution en fonction de leurs pouvoirs d’achat, des profils de consommateurs (âge, lieu d’habitation …) , de leurs comportements et

.................................... 3 TRAVAIL A REALISER : .......................................................................................................................................................................... 7 ANNEXE I : Facteurs de risque ................................................................................................................................................................... 9 ANNEXE 2 : Groupe Seb L’essentiel 2019 .............................

fidélisation de la clientèle, les tentatives de diversification dans les services… Toutefois l’essor de la distribution en magasin connaît un ralentissement depuis plusieurs années déjà. Dans un contexte de moindre progression du pouvoir d’achat, certains facteurs concourent à cette décélération : l’essor du e-commerce, surtout pour les biens non alimentaires, l’évolution des comportements d’achat des consommateurs qui tendent à privilégier les achats d’équipement électronique (téléphonie mobile, multimedia

Introduction : L ’idée sur laquelle est fondée notre approche, est que, dans une entreprise, l’analyse et l’imputation des émissions de gaz à effet de serre à un produit ou un service a deux caractéristiques premières : - sauf à se fonder sur des données externes à l’entreprise, cette analyse et cette imputation doivent relever d’un processus comparable à ce qu’est une comptabilité analytique. De ce point de vue, la méthodologie utilisée semble devoir être fondée sur les mêmes principes et le même types d’arbitrages

nombreuses parties très différentes selon les biens qui sont transférés. Par exemple, si je veux transférer un produit du rayon frais je me sers des structures comme les congélateurs et les frigos qui peuvent être considérés par le consommateur comme un facteur de différenciation car ce sont des composants spécifiques de service directement perceptibles. • L’inséparabilité : Le consommateur dans l’acte d’achat, dans son achat complexifié, évalue le service complexifié sans tenir compte des différents

commerciaux, services marketing, services publicité et promotion, services d'études de marché, expert, etc.) ; L'importance de l'échelle internationale : autrement dit, la concurrence internationale L'importance pour les PME : facteur de réussite ou d'échec.
 Si un élément externe apparaît dans l’environnement, l’entreprise doit pouvoir s’adapter. Exemple : dominos pizza : elle offre quelque chose que les autres pizzerias n’offrent pas. Leur site est plus original, interactif, créatif, on peut même