Faiblesses Intermarché

vanilline). II) Plan de Communication du groupe Ferrero, produit KINDER SURPRISE A) Analyse de la situation de départ: diagnostic de communication de KINDER SURPRISE 1) L’ANALYSE SWOT : Analyse forces et faiblesses Forces Faiblesses Produit • Détient 92% du marché des oeufs en chocolat (monopole) → Marque gamme • Produit international • Qualité excellente à l’écoute des consommateurs • Saisonnalité des produits, s’adapte à la

mascottes qui la représentent, racontant, dans chaque paquet, une histoire dans le but d’accompagner l’enfant quand on le change. e) Les marques de distributeurs : Les marques de distributeurs (premiers prix) telles qu’Auchan, Carrefour, Intermarché, Cora,… ont conquis du terrain. Après avoir cédé la marque Peaudouce, SCA s’est repositionnée sur ce créneau. Il faut dire que les écarts de prix entre les marques distributeurs et celles des fabricants sont considérables. Ces écarts peuvent

environ 300 aujourd'hui. Représentent - de 2% du commerce de détail. Mêmes difficultés que les GM. Commerce de détail Près de la moitié du C.A. du commerce de détail en France. Forces: professionnalisme : accueil, sourire, compétence. Faiblesses: frais + importants, volumes de vente faibles. Les grossistes semblent être condamnés. Supérettes Magasins souvent spécialisés dont la SDV est comprise entre 120 et 400 m². Proposent un assortiment limité de pdts alimentaires : Actuellement

détriment des détaillants. L'année 1982 va être une année difficile pour FERRERO France. En effet, la société va subir le déréférencement des enseignes "Intermarché". Cet incident va se traduire par une baisse immédiate de 7 % du chiffre d'affaires. Tout rentre dans l'ordre l'année suivante et FERRERO pourra à nouveau vendre ses produits dans les "Intermarché". L’organisation de la distribution : Pour mieux distribuer ses produits, permettre de répondre aux besoins de sa clientèle, produire mieux, améliorer

possède aussi Champion, Ed, Shopi) Casino (Géant, Leader Price, Franprix et 50% de Monoprix) Leclerc Intermarché (Netto) Auchan (Atac) Cora (Match) Super U Sept groupes, mais seulement six grosses centrales d'achat (Super U et Leclerc sont alliés) représentent la distribution. En face, les gros industriels sont loin d'être en position de faiblesse. «Nos 25 plus grands fournisseurs représentent plus de la moitié de nos achats », explique le patron d'une enseigne de

marque. - Ma mission de stage J’ai pour mission de m’occuper d’un parc de magasins constitué que de supermarchés. J’ai travaillé avec les enseignes suivantes : o Intermarché o Super U o Champion J’ai pour priorité de référencer les produits manquants de la gamme négociée au national et la gamme saison 2008 pour Intermarché. Ensuite, je suis chargé de négocier et réaliser des opérations de promotion pour la saison estivale dans le but de dynamiser les ventes. Ces opérations se traduisent par

30 34 37 30 31 35 44 47 53 20 19 19 10 11 11 11 11 8 Que diriez-vous de la position concurrentielle de ces trois firmes ? Cette présentation permet de faire apparaître les performances respectives des firmes concurrentes et donc les forces et faiblesses de chacune d’entre elles pour chacun des attributs. 1.1.4.4.2. Examen des objectifs et stratégies concurrentielles Cette analyse vise à décrire et à comparer les plans marketing des différentes firmes concurrentes de sorte à identifier les choix

temps de crise. Tableau qui compare le prix d’un pack de 6 bouteilles d’eau gazeuse Perrier de 1l chez les différents points de vente. | E.leclerc | Auchan | Carrefour | Carrefour Market | Cora | Géant | Système U | Intermarché | Ecart de prix (par rapport a E.leclers) | /////////////////// | -0,5% | +6,3% | +3,9% | +3,6% | -1% | -0,7% | -1,6% | Prix moyen | 4,12€ | 4,10€ | 4,38€ | 4,28€ | 4,27€ | 4,08€ | 4,09€ | 4,04€ | Nombre de magasin | 39 | 45 | 34 | 36 | 39

renouvellement des collections importantes - Superficie importante du magasin - Renouvellement fréquent des collections - Positionnement géographique (centre ville) - Forte notoriété de la marque - Forte qualité des produits - Image de marque importante Faiblesses - Qualité faible des produits Positionnement prix - Prix bas dans la moyenne gamme Offre - Assortiment large et profond - Propose des collections homme, femme, adolescent et enfant - Assortiment large et profond - Propose des collections homme,

l’Essonne, le Nord, le Rhône, et la Seine-Maritime), et qui repose sur de grandes surfaces de vente et des services à valeur ajoutée. Les premiers constats révèlent un concept séduisant mais qui commence déjà à s’affaiblir. Détails sur les atouts et les faiblesses observés. themeco est un service proposé par la société Indexpresse- Tel: 04-76-92-05-25 - themeco@indexpresse.fr www.themeco.fr 6/17 Juillet 2012 t eprise Focus entr Carrefour 2010, l’odyssée de Carrefour (France)