Fayol Et La Theorie De L Administration

Dispersion du capital géré par quelques mandataires (SICAV FCP) -> Capitalisme populaire Deux théories de l’entreprise pour comprendre l’évolution: 1° Théorie contractuelle: Repose sur le droit civil des contrats et des biens: droit de propriété, droit de direction économique. Notion d’intrapreneuriat: Des salariés qui se comportement en chefs à l’intérieur de l’entreprise. 2° théorie institutionnelle: L’entreprise est considérée comme un groupement organise en vue d’une fin commune

était moins adaptée en France car les entreprises françaises étaient de petites entreprises familiales où l'ont privilégié plutôt la qualité à la quantité. 1.2 Principes managériaux de Fayol.1.2.1 Son parcours Administration Il est né à Istanbul en 1841 et mort à Paris en 1925.1.2.2 Principes managériaux de Fayol. Il a distingué les activités de l'entreprise en six catégories. _ Simplification PODC :- Planifier- Organiser munir l'entreprise de tout ce qui est nécessaire à son fonctionnement (

économiques et sociaux de l’entreprise pour produire des valeurs ajoutées, mesurées par des résultats dont les bénéfices sont la mesure suprême. (Jacques Pericchi, Guide du management, 1992) Domoina.R/ISC AM/HPM • Le management englobe la fonction administration, la fonction gestion et la fonction de direction de toutes les activités à l’intérieur d’une organisation dans le but d’atteindre des buts et des objectifs bien déterminés. (G. Ramanantsoa, Management des activités, 2003) Domoina.R/ISC AM/HPM

le Bureau of Personnel Administration, à New York. Introduction Tous ceux qui ont eu la chance de connaître Mary Parker Follett ou, à défaut, de lire son œuvre, sont devenus des « fans » de cette femme exceptionnelle. Le terme est inhabituel dans le domaine du management, mais il exprime une réalité tout aussi inhabituelle. Quand son premier éditeur anglais, Lyndall Urwick, le maître de l’école classique du management dans les pays anglo-saxons - leur Henri Fayol, pour prendre une comparaison

organisationnels, les entreprises sont appelées à innover pour survivre. Ces changements ont entraîné une remise en cause des modèles classiques de management et ont poussé vers la recherche de modèles plus appropriés au contexte. Nous exposons les principales théories de management, leurs fondements ainsi les principes qui les régissent. Le management, en tant discipline, constitue un référentiel permettant d’éclairer les académiciens (les chercheurs) et les praticiens (les dirigeants, les cadres ) dans la compréhension

de Taylor (Ford principalement) 9 3) Les limites du modèle taylorien 10 II) Fayol et la gestion administrative 10 1) Fonctions 10 2) Les principes 11 3) Les disciples 11 III) Urwick et sa théorie organisationnelle 11 IV) L’apport de Gulick 12 V) Après Urwick et Gulick : la théorie de la départementalisation. 13 VI) Webber et la bureaucratie. 14 1) L’œuvre de Webber 14 2) La théorie de l bureaucratie de M. Webber 14 3) Les différents types d’autorité selon Webber

travailleurs et les récompenses économiques Points faibles Aliénation et désintéressement des travailleurs Augmentation du nombre de conflit sociaux Avantages pour les entreprises au détriment des membres Fayol et l’administration classique 316928588265L’objectif fondamental des réflexions de Fayol établir des principes d’organisation et de repérer les principales fonctions du processus d’administration. Le prototype fayolien est fonctionnel, c’est-à-dire, que toutes les actions de l’entreprise

Théorie des organisations * Une préoccupation: comment améliorer la productivité dans l’organisation Charles BABBAGE fut le premier à faire des recherches sur l’amélioration de la productivité du travail. La gestion d'une entreprise de production requiert une qualification très différente de la conduite d'un simple atelier. La conduite des organisations productives doit trouver une voie qui lui soit propre et adaptée aux exigences d'une entreprise : * Augmentation de la taille des

Poitiers Institut d’Administration des Entreprises de Poitiers Université Senghor Alexandrie (Egypte) Master en Administration des Entreprises Gestion des organisations Réal Romuald MBIDA Ouvrage de référence proposé Plane jean Michel, Management des organisations. Théories, concepts, cas ; Dunod, Paris, 2003. Année académique 2009 / 2010 Réal Romuald MBIDA Master Administration des Entreprises IAE de Poitiers Université Senghor d’Alexandrie PRESENTATION GÉNÉRALE INTRODUCTION En introduction

des organisations Henry MINTZBERG Ouvrage personnel. Synthèse de l’ensemble de ses travaux Éditeur : les éditions d’organisation Date de parution : 1989 Volume : 544 pages   INTERET DE L’OUVRAGE Mintzberg est un auteur phare de la théorie des organisations. Cet ouvrage présente deux intérêts : Par rapport à l’auteur : il reprend l’ensemble des travaux de Mintzberg et permet donc d’avoir une vision globale de ses œuvres. Par rapport au management : il traite essentiellement des