Fiche Bilan étude De Concurrence

obsolète Recherche de - Le téléphone renseignements - internet - supports publicitaires - pages jaunes Prise de décision - Supports de communication - Bouche à oreilles - La voiture - à pieds - en transport en commun. - sur place en face à face - fiche d'inscription rôle informatif et attractif. Le personnel en charge de la communication doit informer, attirer et séduire le client la personne en charge de l'accueil téléphonique doit pouvoir répondre à toutes les questions du client, être agréable

Sous l’angle fiscale, fidet établit pour les entreprises tous types de déclarations fiscales. Elle assiste et suit lors des contrôles fiscaux, assiste et suit les dossiers de contentieux fiscaux et elle offre des conseil en matière fiscale. 3-fiche signalétique : • Dénomination : Fidet. • Siége social : 5.Avenue Beethoven, immo l’opéra 2ème étage n° 13 tanger. • Téléphone : 039 94 11 08 - 94 49 77. • Fax

organisationnelle : il s'agit de mesurer la performance de l'entreprise au niveau de la qualité de la production, de la flexibilité, des délais… La performance sociale : le bilan social récapitule les principales données chiffrées permettant d'apprécier la performance sociale et les rapports sociaux au sein d'une entreprise. En France, le bilan social est obligatoire pour les entreprises de plus de 300 salariés. Parmi les nombreux indicateurs sociaux, on peut citer : le montant des rémunérations, le nombre

 Sommaire Contenu Introduction 2 PARTIE I – L’ÉTUDE SECTORIELLE 2 I- Analyse de la demande 2 II. L’analyse de l’offre 4 a) L’analyse des segments de produits 4 b) Analyse de la concurrence 6 c) Analyse de la distribution 8 PARTIE II – ÉTUDE PAYS 9 Préambule 9 b) Analyse de l’environnement politique et institutionnel 10 c) Analyse de l’environnement économique 11 d) Analyse de l’environnement socio-culturel et démographique 12 e) Analyse de l’environnement technologique

Informations a caractère global * Nécessite pas beaucoup de moyens Risque d’obsolescence * L’analyse économique de O et D Information a caractère contradictoire 1. Sources internes à L’ETS : * Bilans financiers et comptable * Services commerciaux «facturation, doléance client, livre d’or » * Attitudes et comportements des clients et membres du réseau de distribution * Sources statistiques « production, vente, bénéfice, objectif, investissement 

Fiche de lecture : Maroc : Le prochain Dragon ? Auteurs : S.Leymarie & J.Tripier I. Résumé détaillé du livre : Cadre Théorique Le Cadre de l’étude : L’objectif principal d’une nation : - réaliser une croissance continue qui permettra de garantir le bien être de la population ainsi qu’un niveau de vie élevé. Ceci ne peut être réalisé que si les entreprises ne cessent d’augmenter leur productivité. - Pour stimuler la croissance et augmenter la productivité, L’Etat tends vers

La première partie traite, d’abord la présentation générale de l’entreprise en définissant le contexte de l’entreprise, les outils et le cadre de travail, ensuite, il présente le rapport d’activité en expliquant le déroulement du stage et en fin un bilan général et une suggestion concernant l’entreprise sur le stage. La deuxième partie, établit en premier lieu le projet réalisé au sein du centre d’accueil et en second lieu, elle présente la réalisation. N’oublions pas qu’à chaque document il est important

macro-environnement 3. Le micro-environnement C. Diagnostic interne 1. Étude de la clientèle (BtoB et BtoC) 2. Les Facteurs Clés de Réussites 3. Les ressources (forces et faiblesses) 4. Quantitatifs 5. Qualitatifs 6. Bilan des expériences 7. SWOT D. La mise en place d’une stratégie de prospection 1. Benchmark et Diagramme d’Ishikawa 2. Nouvelle cible 3. Nouvelle offre 4. Résultats E. Conclusion 1. Bilan professionnel 2. Bilan personnel 1 SommaireJ e m'appelle Brian PAISLEY, j'ai 27 ans

fidèle pendant la durée de mon stage. Brouillon numérique du rapport de stage : L’entreprise 1/3 du rapport de stage (5 à 8 pages) : International, national, web (1-2 pages) Mon magasin, mon rayon (4-5 pages) Historique de l’entreprise Fiche d’identité Nom et adresse du magasin Zone de chalandise Qui sont les concurrents ? Où ? Emplacement stratégique sur la zone commerciale ? Plan du magasin en annexe Où se situe le rayon dans le magasin ? Plan du magasin en annexe Où est ce

ACTIVITES PONCTUELLES ET DES MISSIONS CONFIEES DANS LE P. 13 CADRE DES RELATIONS AVEC LA CLIENTELE RECAPITULATIF DES ACTIVITES PONCTUELLES ET DES MISSIONS CONFIEES DANS LE P. 14 CADRE DU MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE FICHES BILANS : 1. Implanter une nouvelle offre produits au rayon chien/chat P.15-16 2. Gérer le rayon fruits et légumes P.17-18 3. Gérer le rayon boucherie Charal P.19-20 4. Mise en place d’une action promotionnelle «10 jours chez Franprix »