Fiche Bilan étude De Concurrence

« FIBEN »………………..5 Section 1 : Présentation de la société………………………………………………….6 Section 2 : Fiche technique de la société …………………………………………….7 Section 3 : Organisation de la société …………………………………………………8 Chapitre II : les services d’un fiduciaire…………………………...10 Section 1 : Comptabilité et fiscalité……………………………………………………11 Section 2 : Consulting et étude de projet…………………………………………..19 Section 3 : Constitution des sociétés .............................

On remarque que le domaine informatique ne cesse d’évoluer et de connaitre des situations plus ou moins difficiles en période de crise. La démocratisation des ordinateurs, la concurrence accrue rend ce marché encore plus difficile à percer. Les prix chutent, mais les clients ont toujours des besoins plus ou moins spécifiques et souhaitent un service associé. C’est ce type de clientèle que l’on vise en tant que SSII. On étudiera

........................................................ 50 Synthèse et bilan ......................................................................................... 51 5.1 5.2 5.3 Ma démarche .......................................................................................................... 51 Mes capacités d’ingénieur ..................................................................................... 52 Bilan et perspectives.........................................................

 Remerciements ……………………………………………………………………………1Introduction ……………………………………………………………………………….2 I. Etude Pays : l’Allemagne A. Données Générales B. Conditions géographiques C. Conditions culturelles D. Economie E. Commerce F. Politique extérieure G. Image de la France II. Etude sectorielle du marché A. L’offre B. La demande C. La distribution Conclusion Annexes Je tiens à remercier madame Isabelle Pellegrin, gérante et créatrice de l’entreprise FAUSTOCOPI

.................................................................................................. 16 7. Analyse SWOT ....................................................................................................................... 17 C. Concurrence .............................................................................................................................. 19 1. Présentation générale .........................................................................................

et analyse de la situation de l’entreprise 3 1.1 Fiche d’identité de l’entreprise 3 1.2 Organigramme 3 1.3 Activité del’entreprise 4 1.2.1 Métiers et savoir-faire 4 1.3.2 CA et contexte économique 4 II Analyse commerciale de l’entreprise 5 2.1 Clients 5 2.2 Zone de chalandise et politique de distribution 5 2.3 Contexte concurrentiel 5 2.4 Analyse de la politique commerciale 6 III Analyse financière de l’entreprise 6 3.1 Le bilan fonctionnel 6 3.2 Les agrégats 6 3.3 Les principaux

******* ******** 1ère Com OBJET D’ETUDE Le contrat de travail **************** 2014-2015 FICHE PREPARATOIRE DE L’ETUDE Nom : ****** Prénom : ****** Classe : 1ère Com BACCALAUREAT PROFESSIONNEL TERTIAIRE Épreuve Économie-Droit Étude n° : 2 Période de réalisation de : Janvier A : Mars Partie du programme concerné : Le contexte économique de l’activité professionnelle  Le cadre juridique de l’organisation sociale  Les relations sociales

de la politique Ressources Humaines du Groupe. • Organigramme : 2) Présentation de la SGMB : A/ Fiche signalétique : | |Société Générale Marocaine des Banques | |Raison Sociale |SGMB

responsabilités sur les factures, sur le choix de prestations... 5ème étape : évaluation du projet Bilans intermédiaires ou « reporting » : écarts entre évolutions / prévisions (retards fournitures, défection partenaire, dépassements de coûts et de budget...) Bilan final : écarts entre résultats / objectifs. Bilan quali ( image de marque, prestige de RP, profil des partenaires rencontrés...) et bilan quanti (CA, nombre de commandes, audience, taux de notoriété, effectif fichier clients...) 13- Communication

cibles Les grilles de sélection multicritères quantitative et qualitative La veille informationnelle permanente est-elle vraiment utile ? Les sources d’information des marchés et les méthodes de collecte par thème (pages 6 à 22) 2ème PAS : La pré-étude « Un produit, Un marché » L’adaptation du produit aux spécificités de la localisation cible (pages 23 à 33) 3ème PAS : La stratégie de pré-commercialisation sur le marché sélectionné - Vente de détail / Vente de gros classique - E-commerce international