Fiche De Poste Directeur Adjoint

Bénéficiaires……………………………………………………………………………………………..51 3. Pièces constitutives du dossier d’adhésion à la mutuelle générale.51 LA SORTIE DE SERVICE…………………………………………………………………….55 1. 2. 3. 4. 5. la retraite …………………………………………………………………………………………………55 l’abandon de poste ……………………………………………………………………………….…58 le décès……………………………………………………………………………………………………..59 la démission……………………………………………………………………………………………….60 le licenciement………………………………………………………………………………………….60 3 Introduction Sous l'impulsion de la mondialisation

l’entreprise………...…………..……............... P 3, 4, 5 1.2) Première fiche descriptive d’activité professionnelle….…... P 6, 7, 8 1.3) Deuxième fiche descriptive d’activité professionnelle…...... P 9, 10 2) Deuxième période de formation en entreprise…………….......... P 11 2.1) Descriptif de l’entreprise……………………....................... P 12, 13 2.2) Troisième fiche descriptive d’activité professionnelle……. P 14, 15

Julien Goubaud LycéeG.Apollinaire BTS CGO THIAIS [pic] SESSION 2009 MEMOIRE Sommaire I – Présentation de l’entreprise ➢ 1-Fiche signalétique de l’entreprise SAFI 1 ➢ 2-Organisation comptable 1 ➢ 3-Organisation informatique 2 II – Les travaux effectués ➢ 1-La saisie des règlements 2 ➢ 2-La gestion de la caisse 3 ➢

projet pédagogique Plaquette des vacances été 2009 Plaquette des mini-camps Introduction J'ai 51 ans, 4 enfants et 2 petits-enfants. Je suis agent territorial depuis 2002, responsable de la garderie de l'école de Orsay, et directrice-adjointe de l'A.L.S.H. Du Faget/Auriac. Avant d'être dans l'animation, mon expérience professionnelle a été très variée : Réceptionniste dans un hôtel Hôtesse d'accueil dans un grand magasin Gestionnaire d'appel en informatique Vendeuse

 Période du 25 au 29 novembre 201 Sommaire I. note et observations du professeur II. fiche bilan de mon stage III. présentation de l'entreprise MEDIAPOST en chiffre Historique de l’Entreprise Le groupe LA POSTE Les engagements de MEDIAPOST Les autres métiers de MEDIAPOST IV . Carnet de bord V. Une journée dans la Peau d'un Technicien Micro et Déploiement VI. Conclusion I. Présentation de l’entreprise MEDIAPOST

: 858, Boulevard de la République CAPITAL : 1 000 000 000 FCFA FORME JURIDIQUE : S.A REGISTRE DE COMMERCE : N°LT/CO/28/97/1837 OBJECTIF SOCIAL : Epargne et Financement PRESIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION : SIMO Francois DIRECTEUR GENERAL : SAMO Lucas C- LA MISSION La mission de COMECI consiste à assurer efficacement l’exploitation des services financiers pour donner une satisfaction totale à l’ensemble de sa clientèle nationale et internationale. D- LES OBECTIFS Un

JOURNEE 1 : vendredi 12 novembre 10h-17h40 Documents : - carnet de correspondance - grille de service AE - fiche guide de l’étudiant CPE - fiche observation du CPE maître de stage - le CPE et le suivi de l’élèvefiche précision sur nouveau carnet de correspondance - fiche de mise en retenue - fiche note vie scolaire (barême) - rapport d’incident - exclusion de cours - liste personnel non enseignant - liste personnel enseignant - liste

5-la gestion des carrières en ressources humaines II-La gestion des carrières et de mobilité au sein de L’ONDA 1-le service de la gestion des carrières et de mobilité dans la DCH : A- Mission de poste : B-Activité et tache de poste : 2- Les tâches effectuées  Comme symbole d’une profonde reconnaissance et d’une gratitude égale, nous dédions ce modeste travail : NOS DIEUX PLUS CHERS ETRES Nos parents, qui nous ont accordé

contraintes. Nous avons voulu vous montrer des hommes et des femmes qui, en choisissant ce métier « pas comme les autres », vivent des expériences particulièrement enrichissantes et surtout témoignent de leur passion. Général Philippe Renard Sous-directeur recrutement de l’armée de terre Ministère de l’Éducation nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, Office national d’information sur les enseignements et les professions, Lognes – 77437 Marne la vallée Cedex 2 Publication

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Le directeur de l’établissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’adjoint au directeur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .