Fiche Mission Management

2008/2009 | |E4 - Communication Commerciale |Fiche de situation N° 1 | |Situations de |( |Communication/ | |Négociation Vente | |AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE | | | |NÉGOCIATION

Fiche métier : Responsable de magasin Le responsable de magasin est le poste clé dans un commerce, qu'il s'agisse d'alimentaire, de prêt-à-porter ou de grande surface. Manager, gérant, commercial, il travaille quotidiennement au développement de la clientèle de son magasin. Les missions du responsable de magasin sont nombreuses  commander la marchandise à mettre en vente veiller au réapprovisionnement des stocks diriger les inventaires organiser le temps de travail des vendeurs former les

considère comme stratégique, le collectif de développer l'implication de chacun. - Le système proposé est volontairement transparent - la règle du «jeu» est définie en début d'année , faisant ainsi écho à la mise en place d'un nouveau mode de management, lui aussi transparent et participatif. Cela permet à la direction d'impliquer chacun dans le projet de l'entreprise, mais aussi de les mobiliser autour d'objectifs propres à leur métier. Si la philosophie du nouveau système de rémunération variable

Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE BTS Management des Unités Commerciales Session 2009 1. DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE - Zone de chalandise Zone primaire: Environ 100 000 habitants et représente 50,50 % de la clientèle Zone secondaire: Environ 150 000 habitants et représente 32,34 % de la clientèle Zone tertiaire: Environ 220 000 d’habitants et représente 17,16 % de la clientèle La zone de chalandise est

.................................................................................................. 25 Chargé de mission responsable du système d’information, de la technologie de l’information et de la communication(TIC) .................................................................................................................................................31 Chargé de mission responsable de l’évaluation et de l’assurance qualité à l’Université .....................................31 Service

dans l’unité commerciale. | | | | |Management |Il y a un Management par objectifs au sein de l’unité commerciale. La direction laisse en effet une | | |véritable autonomie en surface de vente et participe efficacement à la résolution des problèmes

fonction cadre 4 IV. Conclusion 5 Bibliographie – Webographie Annexes 1. La fiche de poste du responsable d’activité 2. Nuage de mots de la fonction cadre Préambule Dans le cadre de notre formation à l’Institut de formation des cadres de santé et du master de l’université Paris-Dauphine, nous avons réalisé un stage de trois semaines hors secteur sanitaire. Durant ce stage, nous avions à découvrir les missions du cadre d’entreprise en lien avec le module 1. I. Présentation du stage Mon

| | | |Fiche BILAN n°1 | |

l’aide de « fiche processus » 5.3. Identifier vos processus cruciaux ............................................ 5.4. Analyser les processus et trouver des solutions d’amélioration 5.5. Déployer et valider les solutions d’amélioration .................... 115 121 141 152 166 6 73 73 Q Groupe Eyrolles 102 109 111 114 CHAPITRE 6 – Pour aller plus loin ............................................ 173 6.1. L’Activity Based Costing (ABC) et l’Activity Based Management (ABM)

| |Fiche BILAN n°2 | | | |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | |MANAGEMENT OPERATIONNEL