Fiche Mission Réception Marchandise

Nom et logo de l’organisme d’accueil Réalisé par : Oulfa BELHAMRA Nom de l’enseignant tuteur de stageN° de la carte étudiant : Attestation évaluation du stage :Introduction : Objet de mon rapport : Durant la période du 18 Avril au 18 Juin, j’ai commencée mon stage de fin de cycle de mon parcours Licence LEA au sein de l’entreprisse Easy Export à Marseille 13006 en France. Ce rapport

technique, qui a dans un premier temps accepter ma demande de stage puis qui m’a fait confiance pour l’application de divers tâches dans l’entreprise. Je voudrais être reconnaissante envers Mr Douh, gérant d’ ULS, qui m’a orienté et conseillé dans mes missions mais également pour sa bonne humeur. Je tiens à dire un grand merci à Mme Richard, affréteur, avec qui j’ai effectué mes principaux travaux au sein du service affrètement. Elle m’a beaucoup appris tant au niveau transport qu’au niveau relation

……………………………………………………………………………..3 Avant propos ………………………………………………………………………….4 Introduction …………………………………………………………………………..6 Chapitre I : Présentation A) Fiche descriptive…………………………………………………………….........8 B) Historique ……………………………………………………………... ………. .9 C) Organigramme ………………………………………………………………….10 D) Etude synthétique ……………………………………………………………….11 E) Les missions des différents départements……………………………………...12 F) Les gammes RENAULT/DACIA………………………………………………..15 Chapitre II : Achats A) Principes généraux…………………………………………………………

Stockage des articles courants E- Direction des achats F- Compétitivité G- Prix * Protocole d’approvisionnement * Evaluation des fournisseurs * Processus achat à l’import (AT ; IT ; et autres régimes) H- Contrôle à la réception I- Règlement des fournisseurs J- Etablissement « Fiche prix de revient » 3.3 Finalité du nouveau processus achat 3.4 Macro activité du processus 3.5 Descriptif des tableaux de bord achats IFPLAST 3.5.1 Généralité 3.5.2 Principaux Indicateurs d’IFPLAST 3.5.3 Points faibles

faire elle a opté il y a trois (3) ans pour une décentralisation du centre de décision repartis en sept (7) directions interdépendantes. La direction achats-logistique en fait partie et c’est elle qui nous a accueillis dans le cadre de notre stage. Les missions de cette direction sont les suivantes : ➢ Procurer à l’entreprise les produits (biens et services) nécessaires à son fonctionnement en qualité, en quantité et dans les délais requis par les utilisateurs, au coût d’achat le plus réduit et au

Phosphate et des dérivés destinés à l’exportation.12Matières Importées :AmmoniacSoufre SolideChlorure de PotassiumProduits Exportés :L’Acide PhosphoriqueLes engrais TSP, MAP, NPKLe Phosphate BrutMaintenance Centralisée (IDS/L) :Cette division a pour mission la prestation centralisée de l’entretien et la maintenance desinstallations de la plate-forme, elle assure la production par le suivi et le contrôle des machines, elle se compose actuellement de sept services :Le service approvisionnements et gestion

définies par un contrat (lettre de mission). L'EC ne peut pas être salarié d'une entreprise ou avoir des liens formels ou informels. L'EC atteste alors que le CAC certifie. LA LETTRE DE MISSION : Elle est obligatoire depuis 3 ans et doit suivre une certaine forme. Dans celle-ci, l'EC s'engage à un degré de diligence : Mission de présentation des comptes annuels : enregistrements, bilan, CR Mission d'examen des comptes Mission d'audit Autres missions : rapport sans assurance sur les

française des affaires et les intervenants professionnels responsables de la formation BTS commerce et gestion, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Madame Siham KHALIL pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’elle m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont

L'évaluation des procédures de contrôle interne du cycle achat fournisseur dans le cadre d'une mission d'audit légal L'achèvement de ce mémoire me donne l'affection et mes sincères remerciements à : le tout puissant ; Monsieur Mamour FALL Directeur du cabinet mf conseils pour son accueil chaleureux et pour les conseils qu'il m'a apporté tout au long de ce travail ; Mes sincères remerciements à mon encadreur Mr Cheikh Diop qui, grâce à ses conseils, à ses suggestions, et à ses nombreuses qualités

morale et de l’autonomie financière. L’Agence est soumise au contrôle financier de l’Etat applicable aux établissements publics conformément à la législation en vigueur. Elle a pour mission de contrôler et réglementer le secteur. Marsa Maroc : ou la direction d’exploitation des ports, elle est chargée des missions commerciales au sein des terminaux portuaires qui lui ont été concédés. La SODEP opère dans un cadre concurrentiel avec d’autres entités privées ou publiques autorisées par l’ANP par