Fiche Mission Réception Marchandise

Casablanca a pris son visage de ville industrielle, où le Port a connu une nette évolution puisqu’il s’est élargi pour devenir un quai de débarquement. En 1932, le Grand Port est devenu un complexe portuaire traitant près de six Millions de tonnes de marchandises. En 1959, Casablanca a connu une croissance considérable, elle attire plus de 1/3 des investissements industriels, chose qui a imposé au Port de se développer pour mieux s’adapter au système accéléré de ces changements pour qu’en fin de compte

la gestion financière de l’hôtel. Ce rapport portera sur l’identification de l’établissement d’accueil et la description de ses différent services ainsi que les tâches effectuées. Première Partie : Présentation et fiche technique: FICHE TECHNIQUE RAISON SOCIALE : HOTEL OASIS SIÈGE SOCIAL : AGADIR CLASSIFICATION JURIDIQUE : LOMATO S.A ADRESSE : BLD Med B.P./ 70100 AGADIR

Professionnel Secrétariat Lycée Geoffroy St Hilaire - Etampes (91) CENTRES D’INTERET Gastronomie, karaoké, natation, Internet [pic] 2. Remerciements 4 3. Motivations IFOCOP 4 4. Choix de l’entreprise 4 I – LA FICHE TECHNIQUE 5 - Raison sociale de l’entreprise 5 - Adresse et téléphone 5 - Forme juridique 5 - Capital social 5 - Activité de l’entreprise, code APE 5 - Services rendus et produits offerts 5 - Chiffres

d’accélérer l’acquisition d’une base commerciale : 2 2.3.7 Partenariats avec les industriels : 2 2.4 Chapitre IV : La concurrence après la nouvelle réforme : 2 3 présentation de Marsa Maroc : 2 3.1 Chapitre I : Historique : 2 3.2 Chapitre II : Fiche signalétique : 2 3.3 Chapitre III : Activités de Marsa Maroc : 2 3.4 Chapitre IV : Objectifs de Marsa Maroc : 2 3.5 Chapitre V : Organigramme : 2 3.5.1 Le Directoire : 2 3.5.2 Le Conseil de Surveillance : 2 3.6 Chapitre VI : Marsa Maroc en chiffres :

le contrôle interne Section I : Définitions et principes du contrôle interne I.1 : Définitions I.2 : Principes du contrôle interne Section II : Les composants du contrôle interne II.1 : Mission II.2 : Facteurs de réussite II.3 : Les objectifs et Nécessité du contrôle II.4 : Moyens du contrôle interne II.5 : Système de supervision Chapitre II : Prise de connaissance et description

mise en œuvre de synergies et d’économies d’échelle en amont en termes d’achats. De politique d’approvisionnement, de référencement et de logistique. 1.1. Fiche de présentation d’Acima : 1.2. .Les magasins d’ACIMA : AU 31 DECEMBRE 2006 : 22 Magasins. 1381 Salariés (Fin Juin 2008) 2. Présentation d’ACIMA MOHAMMEDIA ONCF : 2.1 Fiche de présentation 2.2 Organigramme d’Acima Mohammedia ONCF CD : CHEF DE DEPARTEMENT S  : SERVICE a. Départements et services

D’ACRC ¾ DESCRIPTION DE L’UNITE COMMERCIALE P. 8-10 ¾ DESCRIPTION DU SYSTEME D’INFORMATION DE L’UNITE COMMERCIALE P. 11-12 ¾ RECAPITULATIF DES ACTIVITES PONCTUELLES ET DES MISSIONS CONFIEES DANS LE P. 13 CADRE DES RELATIONS AVEC LA CLIENTELE ¾ RECAPITULATIF DES ACTIVITES PONCTUELLES ET DES MISSIONS CONFIEES DANS LE P. 14 CADRE DU MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE ¾ FICHES BILANS : 1. Implanter une nouvelle offre produits au rayon chien/chat P.15-16 2. Gérer

PARTIE : SYSTÈME D’INFORMATIONS COMMERCIALES 1.L’information entrante 2.L’information sortante 3.La communication dans le magasin QUATRIEME PARTIE : MISSIONS 1.Organisation d’un défilé promotionnel sur la ligne des Editions limitées 2. Plan d’action marge 3.Animatrice Flux : Gestion des livraisons et animation de l’équipe « réception » 4.Responsable des têtes de gondoles de l’univers forme DECATHLON RESEAU DE MAGASINS DE SPORT DECATHLON DANS SON GROUPE , Nouvelle

à tous nos Professeurs de l’ESITH pour leurs directives et leurs conseils. Mes remerciements chaleureux à tous ceux qui ont contribués de loin ou de prés à la réalisation de ce rapport. [pic] INTRODUCTION 1- Fiche technique du groupe DHL 2- Histoire du groupe DHL 3- Pôles d’expertise de DHL 4- Plan d’accès à l’entrepôt Chefchaouni 5- Plan interne de l’entrepôt ACIMA 6- Organigramme de l’entrepôt

stockage G4C1.2 - Prévoir le matériel nécessaire Logistic-Solutions, prestataire logistique a été créée il y a 25 ans. Ce prestataire possède plusieurs entrepôts en France et assure le stockage, la préparation de commandes et l’expédition des marchandises de toute nature pour un grand nombre d’enseignes. Elle possède également une flotte de 30 camions qui se déplacent dans toute l’Europe. Le premier entrepôt créé (l’entrepôt N°1 sur le plan), également siège social, est celui située sur la zone