Fidélisation De Marjane Fes

stage au sein du Magasin BRICOMA (situé à Oujda) qui est le 1er réseau de Magasins de Bricolage au Maroc.Bricoma c’est 14 ans d’existence, et il a réussi à créer 17 points de vente ; Rabat, Agadir, Ain Sebaa, Marrakech, Mohammedia, Tanger, Meknès, Fès, Oujda, Salé, El Jadida, Témara, Beni Mellal, Kenitra, Bouskoura, Nador, Hay Riad.Mon rapport résume brièvement ce que j’ai pu observer, apprendre et analyser ainsi que la problématique à laquelle j’ai répondu au cours de ce stage, il comporte à cet

produit de qualité respectant les normes d'hygiène, de fraîcheur, de conditionnement, de composition et de conservation des produits. RAPPORT DE STAGE FIN D'ETUDES SAHRAOUARDI Siham Août 2004  Le service client: facteur déterminant pour la fidélisation d'une clientèle en quête d'orientation, d'information et de conseil. L'implication du personnel ACIMA à travers la formation et l'information quant au service client reste un atout considérable qu'il faudra conserver.  Les promotions

qualité médiocre et très irrégulière. L’offre de qualité est assurée par 3 principaux opérateurs/marques : - DUBOIS, Casa – Rabat et quelques grandes villes - BOURNEIX, Casa – Rabat et quelques grandes villes - CARION, Région de Fés – Méknes – Tétouan. ➢ Sur le segment du conditionné sous vide, ENNASR DES CAFES est le principal opérateur de dimension nationale (hors DUBOIS). Il dispose d’une offre diversifiée de gammes de produits et de marques : - GAOUAR - SAMAR

clients professionnels de la société Colorado https://www.mawarid.ma/document-1367.html Analyse des cycles achats-fournisseurs et ventes-clients des Grands Moulins El Atlas https://www.mawarid.ma/document-1471.html Analyse des pratiques de fidélisation des clients industriels chez la société Fromital https://www.mawarid.ma/document-1545.html Analyse du cycle Ventes-clients chez la société Marsa Maroc https://www.mawarid.ma/document-1332.html Mawarid.ma Diffuseur de connaissances

Rapport-Coca Cola Fès Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord 2011/2012 1 Entreprise d’accueil : Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord de Fès Réalisé par : Ihssane Hammouda Kenza Kettani Saadia Lahlou Mohammed Kadri Mourad Krafess Yassir Kssir Encadré par : Mr. Fahmi Youssef Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord 2011/2012 2 Sommaire Remerciements........................

à Paris. Août n Réunion, le 18 août, de l’Assemblée générale extraordinaire des actionnaires, afin de fixer les modalités de l’augmentation de capital. Septembre n Rapport d’activité 2011 Ouverture du centre d’affaires de Fès. n Lancement du nouveau site web du CIH. n Participation, en tant que sponsor officiel, à la 1ère édition du Salon SIMAR (Salon International de l’Immobilier du Maroc à Casablanca) du 30 juin au 3 juillet. n Déploiement du nouveau système

une porte d'entrée marketing pour les marques des couches pour bébés. Aujourd'hui, la concurrence est acharnée entre les acteurs de ce marché, qui se livrent une guerre sans merci sur le marketing et les offres attractives et promotionnelles. La fidélisation des parents particulièrement des mamans durant la croissance de leurs enfants est de mise pour les différentes marques. Le marché des couches pour bébés progresse de 7,5% en 2013 avec un ralentissement en 2014 (2%), y compris les couches-bébés

structure s’ajoutent deux Directions Centrales chargées l’une de la Réglementation et de la Communication, et l’autre des Ressources Humaines. Maroc Telecom est décentralisée avec sept Directions Régionales (Rabat, Casablanca, Marrakech, Agadir, Settat, Fès et Oujda) disposant chacune de structures opérationnelles et de fonctions supports propres leur permettant d’être réactives et plus autonomes sur le terrain. Pour la distribution de ses services et produits, Maroc Telecom dispose d'un réseau de distribution

en France, le concept est en phase de repositionnement entre le hard-discount en déploiement et les hypermarchés en crise. Plus souples, les supermarchés, plutôt implantés en zone urbaine ou périurbaine, privilégient désormais les services et la fidélisation, entre autres au moyen de cartes de fidélité et de points cadeaux. 3.6. Schéma des principales dates : 1930 : ouverture du premier supermarché sur 560m² à New York (États-Unis) sous l'enseigne King Kullen ; * en

cette mission, elle se doit de toujours développer son fond de commerce, de veiller à la fidélisation et la satisfaction de sa clientèle, et surtout, d’actualiser ses produits, en d’autres termes, innover. Dans l’optique d’agrandir sa part de marché, Attijariwafa Bank œuvre sans cesse à fidéliser ses clients, à travers les différents produits qu’elle commercialise. AGENCE L’agence attijariwafabank Fès expansion une agence de la BPP (banque des particuliers et des professionnels) qui adopte