Fidélisation De Marjane Fes

un même lieu de vie et d'échange un espace marchand en libre-service et une galerie commerciale de boutiques ; un concept déjà très en vogue en Europe. Marjane est l'enseigne commerciale de Cofarma, holding Grande Distribution du Groupe ONA, aujourd'hui à la tête de huit hyper-marchés implantés à Rabat, Casablanca, Marrakech, Agadir, Tanger et Fès. Compte tenu du potentiel de développement que représentait cette activité au Maroc, les Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution

satisfaction des clients et cerner leurs attentes, un questionnaire que j’ai administré au sein des deux magasins La Senza à Casablanca : La Senza Maarif, 5, rue Ibnou Zarara - Maarif - Casablanca La Senza Marjane Californie, Marjane Casablanca CT 1029 Commune d’Ain Chock n° 9. Enfin, il faut reconnaître que quatre semaines de stage sont insuffisantes pour avoir une connaissance approfondie des rouages d’une organisation et de ce fait, je vous

renchérissement du foncier et des actifs commerciaux : Oujda (+ 3,2%), Meknès (+2,6%), Kénitra (+2,6%), Agadir (+2,6%) et Rabat (+1,2%). Quatre autres villes enregistrent une régression de l’IPAI : El Jadida (-4,7%), Marrakech (-2,2%), Tanger (-0,3%) et Fès (-0,6%). A Casablanca, l’indice stagne au même niveau que l’année précédente. Au troisième trimestre 2014, le volume des transactions immobilières s’est accru de 9,3% en glissement annuel par rapport à la même période en 2013. Ce taux reflète en effet

objectifs se traduisent dès le 15 juin avec l'ouverture d'un troisième magasin «Tahar» (la nouvelle chaîne de boucherie du groupe) à Casablanca, sur le boulevard Moulay Driss 1er. La chaîne table également sur des ouvertures prochaines à Rabat, Marrakech, Fès et Meknès avant la fin de l'année. «Tahar», du nom du président du groupe, propose des produits haut de gamme dans la boucherie, le gibier, la charcuterie fine et les produits traiteurs. Les assortiments commercialisés par cette chaîne s'adressent

classique. Leur vigueur s’explique par des facteurs tels que la proximité et le fait qu’ils ciblent de larges couches de la population à revenu moyen voire faible. La grande distribution a fait son apparition au début des années 90 par l’intermédiaire de Marjane une filiale du groupe ONA et Makro un Cash and Carry repris depuis par le groupe Métro. Jusqu’à la fin des années 1990, c’est essentiellement la distribution à prédominance alimentaire qui s’est lentement développée. Par opposition au commerce

des personnes de moins de 25ans, de plus les étudiants sont de nature coopératif Les lieux ont était choisis suite à une pré-enquête de repérage. Au final deux parkings de supermarché (Marjane route de casa, et Aswak Assalam géant) un café (le Queen) un fastfood (mac Donald) et la station d’afriquia route de Fès, ont donné lieu chacun à un ou plusieurs entretiens. 3. Le déroulement du recrutement et des entretiens On commence à sélectionner les recrutés en analysant leur comportement s’ils

fabrication et le conditionnement des boissons gazeuses. L’histoire a commencé en 1943 avec l’arrivée d’un câble urgent à l’Afrique du nord en provenance des compagnes américaines pour le montage des différentes usines d’emballage. L’usine de coca cola de Fès a été constituée en 1952 en tant que S.A.R.L après une première à Tanger en 1947. Six mois après, la C.B.G.N a été transformée en S.A. En 1978 le siège social de la C.B.G.N est transféré de la place actuelle de l'hôtel Sofia au quartier industriel Sidi

grandes villes du royaume : Casablanca, Rabat, Fès, Marrakech et Agadir. Les années Quatre-vingt-dix à deux milles : Il a fallu attendre le début de la décennie en cours, avant que le phénomène des grandes surfaces ne débute effectivement. En effet, progressivement des commerces de détail se sont développés et transformés en petites et moyennes surfaces de libre- service. De plus, avec le large programme d'implantation des enseignes Makro, Marjane, Aswak Assalam, Acima et Label vie l'image de

partir de la quatrième année de son déblocage. S  A fin 2003, près de 9.100 avances ont été octroyées pour un montant total de 227 millions de dirhams. La répartition de ces avances par ville montre une concentration dans 5 villes (Salé, Casablanca, Fès, Meknès et Témara) qui s'accaparent près des 2/3 du montant des avances accordées. Par département ministériel, 64% des bénéficiaires relèvent de trois départements: l'Education Nationale, la Défense Nationale et la Sûreté nationale. Enfin, la répartition

et moyennes surfaces : il s’agit d’un nouveau concept de distribution au Maroc, qui est capable de vendre de gros volumes de produits à forces rotations à des prix moins chers et avec des marges tirées. Elles sont représentées principalement par Marjane, Metro, Acima et notamment une vingtaine de supérettes situées à Rabat. A) Organigramme Voir détails en annexes B) Présentation de la politique achat de la COSUMAR : Politique | Axes stratégique | Objectifs | Politique achats | Réduction