Finaliser Mobiliser évaluer

Cas 2 Finaliser, mobiliser et évaluer Warmi Analyse du contexte 1. La finalité de Warmi est une dimension économique car WARMI : - crée de la richesse en produisant des biens marchands (prêt à porter) - répartit la richesse créée entre différents bénéficiaires et prioritairement les productrices - cherche à assurer la croissance de la marque - cherche à satisfaire les besoins de ses clients (souci de ne pas négliger les courants parisiens de la mode) Une dimension sociale car

Management stratégique et management opérationnel Finaliser – Mobiliser- Evaluer Introduction Le management est l’art de piloter l’entreprise. Il passe par plusieurs étapes et se pratique à deux niveaux différents : le niveau stratégique pour les orientations de long terme sur le devenir de l’entreprise et le niveau opérationnel pour la mobilisation des ressources à plus court terme. Les étapes du management (rappel) Manager c’est diriger l’entreprise : fixer des objectifs, de la gérer (allouer

Thème 1 : Finaliser et décider Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale et la logique managériale Alors que la logique entrepreneuriale s’appuie sur la prise de risques et la recherche d'opportunités, la logique managériale s’inscrit dans une optique de continuité d’exploitation et d’optimisation des ressources. Logique Entrepreneuriale : Trouver l’idée et valider le projet (innover), se procurer et organiser les ressources, définir sa stratégie Logique Managériale : Mobiliser et optimiser les ressources

stage et évaluer les compétences acquises par l’étudiant au cours du stage avec des critères précis (voir contenus du stage possibles). Faciliter le cadrage des activités des étudiants et la communication avec les tuteurs EQUIPE PEDAGOGIQUE - Vérifier l’adéquation des activités et des missions confiées à l’étudiant avec les exigences du diplôme - Suivi du stage à partir. de contacts avec le tuteur et du compte rendu hebdomadaire d’activités envoyé par l’étudiant. - Evaluer les compétences

à poursuivre sa propre formation et à actualisation permanente de ses connaissance, améliorer ses démarches et ses compétences.  Savoir construire des situations d'enseignement et d'apprentissage : -Etre capable de concevoir, mettre en œuvre et évaluer des séquences qui s’inscrivent de manière cohérente dans un projet pédagogique. -Savoir élaborer un projet pédagogique, fixer les objectifs à atteindre, déterminer les étapes nécessaires à l’acquisition progressive des méthodes ainsi que des savoirs

dynamiser l’activité. * Contrôle par la culture de l’entreprise * Contrôle clanique : contrôle par les professionnels (ex ordre des avocats qui contrôlent les diff avocats) * * 2 eme notion, la gestion * Selon tabaconi, gérer c’est finaliser, organiser et animer mettre en place une organisation pour executer les objectifs de la direction, motiver les salariés. * On parle plus de management plutot que de gestion, cad des personnes vont se mettre a disposition de l’entreprise pour

Management TS 1 |Thème 1 : Entreprendre et diriger |Document Professeur | | | |Dossier 2 : Finaliser, Mobiliser et Evaluer | | | |Sous dossier 3 : La performance de l’entreprise | | Synthèse La taille de l’entreprise et la complexité croissante des tâches vont conduire l’entrepreneur ou le

faire 311. Quelles sont les composantes de la logique entrepreneuriale ? La logique entrepreneuriale comprend 4 grandes composantes : – l’exploitation d’une opportunité d’affaires ; pour exploiter une opportunité d’affaires, il faut organiser et mobiliser des ressources – l’organisation et la mobilisation de ressources pour que cette organisation dure, il faut créer de la valeur pour ceux qui la font vivre (parties prenantes; – la création de valeur et

 DOSSIER 2 : FINALISER, MOBILISER, EVALUER Cas Cotable Cotable est une société anonyme ayant pour métier la fabrication et la distribution de produit textiles biologique et équitable. Il s’agit d’une PME de soixante salariés, son concept original et son souci de qualité lui apporte un taux de satisfaction très élevé. Son champ d’activité européen lui a permis d’atteindre un chiffre d’affaire de plus de 6 millions d’euros. Cotable rencontre aujourd’hui quelque problème de managements liés

30 à 50% des personnes âgées hospitalisées. L’objectif visé c’est d’amener le personnel à comprendre l’utilité de mobiliser et faire marcher les patients et de les mobiliser à lever les patients au déjeuner, au diner et au souper. D’avoir des séances au fauteuil et faire participer les familles à faire marcher leurs parents lors de la visite. Tous les patients doivent être mobilisés sauf contre indication prescrite par le médecin. Ce projet va permettre la récupération maximale de l’autonomie fonctionnelle