Flexibilité Organisationnelle

d'une personne (un entrepreneur) à mener de manière autonome une activité économique ; occupation de segments de marché par des PME créées pour l'occasion lorsque les entreprises existantes ne sont pas assez réactives ; réactivité industrielle et flexibilité du travail sont plus fortes dans les PME que dans les grandes entreprises ; Volonté de l'entrepreneur de limiter la croissance de son entreprise afin de ne pas perdre le pouvoir ; Les grandes entreprises peuvent favoriser l'existence d’un réseau

PARTIE REDACTIONNELLE 6/10 Accroche ? Le concept de flexibilité est fréquemment employé pour désigner un système social conjuguant une grande facilité de licenciement pour les entreprises (flexibilité) à des indemnités longues et importantes pour les salariés licenciés (sécurité). Mais est-ce que ce concept est-il efficace ? I. La sécurité du travail A. En quoi consiste-t-elle Toute situation de travail engendre des dangers plus ou moins prononcés pour l'employé

La flexibilité du travail est la capacité pour une entreprise de jouer uniquement sur le facteur travail pour adapter son niveau de production à la variabilité de la demande qui s'adresse à elle, tout cela facilement et rapidement. De nos jours, le chômage touche 2 millions de personnes, soit 8,6% de la population. Est ce que la flexibilité du travail serait un moyen efficace de réduire le chômage ? Il faut d'abord étudier les effets positifs de la flexibilité du travail sur le chômage pour aborder

mauvaise gestion des ressources humaines L’arbitrage La Mobilité disponibilité d'un salarié sur des périmètre géographique plus ou moins large La promotion La flexibilité La flexibilité du travail est l'un des moyens permettant à une entreprise de s'adapter aux évolutions de sa demande et de son environnement. Cette flexibilité est une des composantes de sa réactivité industrielle. Elle implique toutes les ressources de l'entreprise et en particulier son personnel, par ses modes de gestion

 d'élargir  sa  cible  à  une  clientèle   plus  aisée  afin  de  proposer  des  services  complémentaires  :  accueil  de  qualité,  visite  virtuelles   d'hôtels,  bornes  interactives  etc.     4) Flexibilité  des  Ressources  Humaines     Les  salariés  de  plaisir  d’ailleurs  ont  un  seul  et  même  poste  et  effectuent  toujours  les   mêmes  tâches.  Il  est  important  pour  une  entreprise

secteurs. Mais à mon avis, les inconvénients ne peuvent être contestés. Par exemple, les ouvriers et les employés, qui, dans l'esprit des lois Aubry, devaient être les principaux bénéficiaires, sont les plus critiques car ils souffrent d'une flexibilité du travail plus importante, et les 35 heures ont quelquefois entraîné une dégradation de leurs conditions de travail et de leur pouvoir d’achat avec la suppression des heures supplémentaires. Beaucoup d’entreprises et notamment les petites et

gains de productivité qui permettent de réduire les coûts et d’être plus compétitif face à la concurrence, amélioration de la qualité des produits. ( Les nouvelles organisations s’accompagnent d’une plus grande flexibilité du travail des hommes . Flexibilité du temps de travail, flexibilité liée au contrat de travail… ( Les salariés deviennent polyvalents. Les salariés peuvent ainsi acquérir de nouvelles compétences.

Les enjeux de la flexibilité dans une entreprise Introduction Je vais vous présenter le sujet d’étude suivant : « Les enjeux de la flexibilité dans une entreprise ». Étymologiquement parlant, la flexibilité vient du latin « flexibilis » qui signifie souple, flexible, maniable ou encore mobile. Au sens large, la flexibilité est la capacité que possèdent une économie, une entreprise, à s’adapter rapidement et de manière efficace aux changements conjoncturels du marché comme par exemple une baisse

rapprocher du marché visé en y implantant des unités de production, des services spécifiques La recherche d’une main d’œuvre particulière, hautement qualifiée pousse les entreprises à délocaliser d’un pays développé à un autre aussi développé La flexibilité du travail, la législation sociale de ces pays permet une main d’œuvre beaucoup plus présente au travail Délocalisations limitées par la croissance des pays en développement.

au cours de la dernière décennie. Ainsi, la proportion des conflits où le principal enjeu porte sur la sous-traitance a plus que triplé entre 1997 et 2006. La volonté patronale de recourir à l’impartition pour réduire les coûts et augmenter la flexibilité du travail de même que les débats autour de l’article 45 du Code du travail ont certainement accru l’importance de la sous-traitance comme enjeu de négociation. En mettant en opposition la sécurité d’emploi des salariés et le droit de l’employeur