Flexicurité

compétences, impératifs économiques et préoccupations sociales: un mariage forcé ? Mélanie Antoine , Dimitri Deflandre and François Pichault September 05 / N° 200509/04 Construire l’Europe sociale dans l’entreprise : conditions et enjeux de la Flexicurité Isabelle Donnay and Virginie Xhauflair September 05 / N° 200509/03 Enjeux de la Société de la Communication Michel Hermans September 05 / N° 200509/02 Une étude didactique sur les quartiles d'une sériestatistique univariée Valérie Henry September

flexibilité et chômage Pays Taux de chômage harmonisés Indicateur de protection de l’emploi Belgique 8.5 3.1 France 10.3 3.1 Allemagne 5 2.8 Danemark 6.5 2.3 Royaume Uni 6.2 1.5 Etats Unis 6.2 1.2 r) Le modèle de flexisécurité Un modèle danois de « flexicurité » : trois piliers Flexibilité du marché du travail Protection généreuse des revenus en cas de chômage Politique d’ « activation » de recherche d’emploi Qui constitue une alternative au modèle Anglos saxon A inspiré les politiques récentes La loi

d'examiner les mécanismes d'indexation de salaires et de veiller à ce que « les accords salariaux dans la fonction publique viennent soutenir les efforts de compétitivité consentis dans le secteur privé »69. Promouvoir l'emploi en favorisant la flexicurité, l'éducation et la formation et en réduisant les charges fiscales sur le travail70. Améliorer la viabilité des finances publiques. Deux grands axes sont mis en avant71. Suivre la viabilité des retraites, des soins de santé et des prestations sociales

partisan, protecteur du droit social au profit essentiellement du travailleur. Mais le droit social protège parfois l’entreprise en garantissant sa performance, sa croissance ou sa compétitivité par ce que l’on appelle actuellement la flexibilité, la fléxicurité ou l’assouplissement du droit social. MANE Ousmane, Enseignant-Chercheur, FSJP/UCAD maneouz@gmail.com 1 Cours de Droit Social Institut Technique de Commerce (ITECOM) 2012 L’application des différentes règles du droit social est

mises en œuvre par les pays avancés afin de lutter contre le chômage. (Magnard p385) Quels sont les effets des politiques publiques d’aide à l’emploi sur le chômage et la précarité ? (Belin p422)
 Quels sont les objectifs d’une politique de flexicurité ? (Hachette p408)
 En quoi certaines évolutions de l’emploi semblent-elles remettre en cause l’intégration sociale par le travail ? (Nathan p363) Comment l’allègement du coût du travail pourrait-il réduire le chômage ? (Nathan p413)

régissant le contrat de travail. La flexibilité fonctionnelle qui consiste à développer la polyvalence dans l’entreprise, en investissant dans la formation permanente des salariés. La réflexion s’oriente depuis quelques années sur les formes de flexicurité. La question est celle de trouver « un nouvel équilibre susceptible de concilier à la fois le développement des entreprises et de l'emploi, la mobilité de l'emploi inhérente aux mutations économiques et la sécurité des salariés contre le risque

néolibérales qui, en généralisant le chômage et en déqualifiant le travail, enrichissent le capital mais appauvrissent l’économie réelle. Nous lutterons en priorité contre le gâchis social et économique que représente le chômage. Loin de toute « flexicurité », nous sécuriserons les parcours de chacune et de chacun dans l’emploi et la formation avec une continuité de revenu tout au long de la vie. Une Sécurité sociale professionnelle sera instituée, prenant en charge les périodes de nonemploi, de formation

d'examiner les mécanismes d'indexation de salaires et de veiller à ce que « les accords salariaux dans la fonction publique viennent soutenir les efforts de compétitivité consentis dans le secteur privé »121. * Promouvoir l'emploi en favorisant la flexicurité, l'éducation et la formation et en réduisant les charges fiscales sur le travail121. * Améliorer la viabilité des finances publiques. Deux grands axes sont mis en avant121. * Suivre la viabilité des retraites, des soins de santé et des

hausse de la demande, préfèrent ne pas embaucher du fait de la difficulté à se séparer des salariés liée aux règles du CDI. L'Accord National Interprofessionnel (ANI) patronat/syndicats de janvier 2008 est souvent assimilé à une tentative de "flexicurité à la française" – copiée sur le modèle de flexibilité du Danemark –. A l'origine de cet accord : un ultimatum. Soit on trouve un accord entre syndicats et patronat pour flexibiliser le marché du travail, soit on retient l'idée du contrat unique

dans le domaine des relations humaines a permis de comprendre combien l’homme au travail est régi par des motivations plus larges que le seul intérêt pécuniaire. Motivations qu’on peut grouper en trois principaux groupes. Besoins de flexicurité : ▪ Plan de carrière mieux défini ▪ Sécurité de l’emploi ▪ Soutien permanent de l’Entreprise Besoins d’estime : ▪ Meilleure considération dans l’entreprise ▪ Meilleure reconnaissance sociale