Fonctionnement et organisation de l'entreprise

Management des organisations Chapitre introductif au Management Deux thèmes : La notion de management et de manager La notion d’organisation Section 1 - La notion de mangement et de manager Paragraphe 1 - Le Management en tant qu’ensemble de techniques Définition : C’est un ensemble de techniques mises en œuvre pour administrer une organisation. Deux types de management : Le management stratégique (management qui fixe les orientations sur le long terme = action durable).

ressource planning) : fonctions, intérêt, applications Plan de la leçon I. Qu’est-ce qu’un progiciel de gestion intégré ? II. Pour quelles raisons l’ensemble des organisations adoptent-elles des PGI ? III. Comment choisir un progiciel de gestion intégré ? IV. Comment met-on en place un progiciel de gestion intégré dans une organisation ? Mots-clés Architecture orientée services - couverture fonctionnelle - interface - mode ASP (application service provider [fournisseur de services applicatifs]) -

dimension managériale liée à la stratégie de l’organisation, à la reconfiguration des processus de gestion et à une meilleure prise en compte des besoins des utilisateurs. C’est par le système d’information que la transversalité existe au sein des organisations. En effet, ce dernier constitue le dénominateur commun, l’élément d’unification de toutes les dimensions, fonctions de l’organisation. Mais quand bien même ceci soit une évidence, il n’en demeure pas moins qu’il existe une distance entre «l’homme

transversale 2.6 Les statuts juridiques en France 2.6.1 L'entreprise individuelle 2.6.2 Les entreprises personnes morales 3 Finalités 3.1 Objectifs généraux 3.2 Recherche des bénéfices 3.2.1 Finalité des bénéfices : rémunérer le risque pris par l'actionnaire 3.2.2 L'origine du bénéfice 3.3 Innovation 3.4 Critiques et défense de l'entreprise 3.5 Prise en compte des impératifs de développement durable 4 Organisation et fonctionnement 4.1 Acteurs : actionnaires, dirigeants, salariés

Techniques et Economie de l’Entreprise II Matière: Management Général Semestre 2 Groupe A & B Enseignant : MME ASMAE DIANI Année Universitaire 2011 -2012 1 Syllabus Aperçu général Ce support de cours fournit une initiation au Management. Au-delà des aspects «scientifiques» portant sur la connaissance des notions de base du management et de l’histoire de son développement, l’enjeu essentiel est celui de montrer toute l’importance de cette discipline pour les organisations en général et les

LE MENAGEMENT DE PROCESSUS Pourquoi utiliser l’approche systémique ? Environnement entreprise très complexe, • Parce que l’entreprise est un TOUT • Parce que la complexité de l’entreprise est en corrélation permanente avec la complexité de son environnement externe (la mondialisation des marchés, mondialisation de la concurrence, demande avec délais toujours plus court, politique.) • Pour faciliter la prise de décision dans les environnent incertains et mouvants • Pour développer

Chapitre II : Objectifs du mécanisme GIAC Chapitre III : Organisation générale Chapitre IV : Champs d’application Chapitre V : Instruction des demandes de financements Chapitre VI : Gestion financière Chapitre VII : Contrôle et suivi des actions financées Chapitre VIII : Rapports d’activités Chapitre IX : Dispositions diverses Annexe 1 : Convention-type avec le GIAC Annexe 2 : Statuts-type du GIAC Annexe 3 : Contrat-type à passer avec l’entreprise 2 2 3 4 6 8 10 11 11 13 24 34 1 / 36 Manuel de procédures

et de pilotage qui font de lui un manager entier. D'où l'intérêt de clarifier cette notion de management qui est inséparable de son champ d'application : les organisations. L’organisation de l’entreprise correspond à la manière dont elle est structurée, hiérarchisée et visualisée par son organigramme. L’entreprise comme toute organisation humaine a un projet, un but, une finalité. L’organisation se définit comme une discipline de synthèse qui s’appuie sur : - les sciences économiques (mathématiques

systémique G- Les approches les plus récentes H- l’approche stratégique :l’organisation stratégique II- quelques applications organisationnelles : A- structure et organisation B- description de postes C- gestion des compétences Introduction générale : La théorie des organisations veut rassembler tout ce qui tend à une meilleure compréhension du phénomène de l’organisation. Le terme théorie est sans doute paradoxal pour un domaine où si peu est connu

| Annuaire | Actualité | Recherche | Ressources | Livres | | Newsletter | | Retour au glossaire logistiqueSystèmes de planification avancée (Advanced Planning System – APS) : Systèmes de planification de l’ensemble des flux de l’entreprise (matières, informations et financiers) qui synchronisent et optimisent les activités et leurs interfaces, de façon globale et collaborative, en fonction d’objectifs de taux de service client et de marges sur les activités.Voir également l'article