Fonctionnement et organisation de l'entreprise

ré-ingénierie alors qu'auparavant il s'agissait d'un descriptif des procédures de l'entreprise pour justifier sa capacité à réaliser un produit ou un service. SES FONDEMENTS La version 2000 de l'ISO 9001 est une aide qui permet à tout dirigeant de mesurer l'efficacité des processus. Attention : être efficace ne veut pas dire atteindre les 100 % dans tous les secteurs mais être efficace avec les moyens dont dispose l'entreprise en fonction des objectifs définis. Elle pose le principe d'amélioration continue

Compétences-clés et ingénierie des dispositifs Compétences clés et organisation de la formation Pour une organisation « autonomisante » Guide méthodologique Septembre 2009 GIP Expérience /CAFOC de Nantes Compétences clés et organisation de la formation Septembre 2009 1 Avoir l’intention de développer des « compétences clés » impose bien évidemment de considérer les apprentissages à proposer, la relation pédagogique à instaurer. Mais si cela est nécessaire, est-ce suffisant

Approche sociologique des organisations Introduction : l’émergence du fait sociologique Pour construire une sociologie des organisations, il faut que l’on puisse identifier des phénomènes qui soient suffisamment caractéristiques pour être acceptés comme différents des autres phénomènes et ainsi constituer les matériaux de la sociologie. Ces phénomènes doivent être différents des physiologiques. L’approche sociologique prend la société comme point de départ. Un phénomène est sociologique

changements dans les modes de consommations ont sollicités les entreprises à rechercher de nouvelle façon de motiver leurs salariés, de flexibiliser leurs chaine de production et de recherché la qualité dans leurs produit. Le toyotisme est une organisation de travail qui a été développé par les entreprises japonaise, et qui se veut être une amélioration du taylorisme et du fordisme. Le toyotisme permet de répondre à une double problématique poser par le marché qui est de gagner en productivité en

faire comprendre l’intérêt de la nouvelle organisation et faire adopter les bons réflexes. Après la mise en place du matériel, une période plus ou moins longue doit être consacrée à l’information et à la formation du personnel. L’étudiant(e) réalise un travail d’assistant(e) en tant qu’intermédiaire entre les besoins de la PME et les réponses de la société d’informatique partenaire. Réflexion, p. 114 Quel est l’intérêt d’une organisation en réseau pour cette entreprise ? Proposition

PROGRAMME DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Cycle terminal de la série sciences et technologies du management et de la gestion I. INDICATIONS GÉNÉRALES L’enseignement de management des organisations vise à donner, aux élèves de première et terminale Sciences et technologies du management et de la gestion, une culture commune et une représentation du fonctionnement réel des entreprises, des organisations publiques et des associations. La conception du programme part de la constatation que, sur un

c’est-à-dire des spécialistes à plein temps et qui y font carrière ; ce qui assure la continuité de l’organisation » (Bernoux, 1999). Ces organisations, basées sur des relations entre fonctions et non sur des relations interpersonnelles, répartissent les liens d’autorité par poste, participant à une « déshumanisation » de la structure. Leur fonctionnement incite théoriquement la communication et empêche tout favoritisme de traitement, « le recrutement, la répartition des responsabilités et la promotion

LE POUVOIR DANS L’ENTREPRISE Je ne suis pas un chercheur, je ne suis pas un enseignant, je ne suis pas non plus un homme de pouvoir, au sens où vous en parlait un précédent intervenant, analysant les mécanismes des différentes formes de pouvoir. Le pouvoir en entreprise c’est, bien sûr, une réalité, c’est certainement un concept, c’est surtout une expérience, et c’est tout cela que je voudrais essayer, pendant un instant, de vous faire partager, en vous présentant ce que je vis, pourquoi

en fonction de la nature du système d'information. Résumé du cours L'activité du dirigeant est souvent perçue au travers de la fonction jugée la plus caractéristique : la prise de décision. Pour toutes les organisations, les décisions sont essentielles car elles fondent leur fonctionnement, leurs actions et leurs résultats. La décision est un choix délibéré entre plusieurs possibilités en fonction des buts fixés et des informations plus ou moins précises obtenues sur la situation à traiter. Nizard

Organisation des entreprises Introduction sur l’entreprise et l’organisation Qu’appelle- t-on organisation des entreprises ? Qu’est ce qu’une organisation ? L’organisation est une action collective d’un groupe de personnes. C’est une réponse aux limites de l’action individuelle. L’action collective est plus efficace que l’action individuelle. Pour que l’action collective soit efficace, il est nécessaire qu’elle soit organisée et donc il est nécessaire d’avoir une organisation. L’organisation