Fonctionnement et organisation de l'entreprise

1. L’école classique …………………………………………………………………………………………………….…....2 2. L’école des relations humaines …………………………………………………………….……………………..2 3. Le management participatif …………………………………………………………….…………………….…..3 4. La sociologie des organisations …………………………………………………….……………………………..3 II. L’évolution du management……………………………….…………………………..4 III. Les nouvelles tendances : la théorie Z……………….…………………………....5 Chapitre 2 L’école néo-classique 1. Alfred P. Sloan...................

Le comité inter-entreprise HISTORIQUE Le comité d'entreprise est, en France (en Belgique on parle de conseil d'entreprise), l'une des institutions représentatives du personnel au sein de l'entreprise. En France, le comité d'entreprise et les comités d'établissement sont institués par l'ordonnance du 22 février 1945 et la loi du 16 mai 1946 dans toutes les entreprises de 50 salariés et plus ; il détient des attributions à la fois sociales et économiques. Dans les entreprises de 50 salariés

Section2 : Système d’information. 1. Définition de système d’information. 2. Evolution de système d’information. 3. Tes types de système d’information et leur rôle dans l’organisation. 4. Autres typologies de système d’information dans l’entreprise. 5. Les interactions du système d’information avec l’organisation. Chapitre II : Généralités sur le système décisionnel. Section1 : Définitions 1. Décision 2. Typologies de décision. Section 2 : Système décisionnel. 1. Définition

place un dispositif de Contrôle Interne lui permettant la bonne maîtrise de ses activités et le respect des consignes à tous les niveaux. Cependant, nombreux sont ceux qui n'accordent pas suffisamment d'importance au Contrôle Interne au sein de l'entreprise ou qui ne connaissent pas sa définition exacte, en le réduisant à une simple fonction alors que c'est tout un ensemble de dispositions. Il s'agira donc de traiter, au cours de ce chapitre, du Contrôle Interne dans son ensemble, en proposant différentes

seulement pour partie Le pilote du changement maîtrise le traitement des conflits Les objectifs du changement sont négociables à 50% Avantage : reconnaissance, réalisme Inconvénients : délais, utopie, déstabilisation du système de hiérarchie de l’entreprise Duo shao qian L’impact du changement Difficultés Valeurs Rôle Méthodes Savoir Temps Les évènements méthodologiques du changement Les 5 étapes du changement Prise de conscience : s’assurer de la cohésion de l’équipe des acteurs clés

consacrée à la présentation de l’IBAM et de UNICOM-SA ;  ensuite, une deuxième partie s’articulera sur les notions de système d’information et d’ERP en entreprise ;  enfin, une troisième partie focalisée sur l’organisation comptable et le fonctionnement de notre application. Monsieur le président du jury ; Honorable les membres du jury ; L’institut burkinabé des arts et métiers (IBAM) est un démembrement de l’université de Ouagadougou. Créé en janvier 2000, l’IBAM forme ses étudiants dans

représentants élus du personnel et éventuellement de représentants syndicaux désignés par les organisations syndicales. Ce comité assume d’une part, des attributions économiques et d’autre part, sociales et culturelles et dispose pour ce faire, des moyens matériels et financiers nécessaires. L’employeur (ou son représentant) assure les fonctions de président du CE. A savoir Si l’effectif de l’entreprise (apprécié conformément aux dispositions prévues par le Code du travail) est inférieur à 200 salariés

une organisation de disposer des ressources humaines correspondant a ces besoins en quantité et qualité ; Mais il est possible de la définir autrement selon P.ROUSSEL , pour lui ces l’ensembles des activités qui visent à développer l’efficacité collective des personnes qui travaillent pour l’entreprise. L’efficacité étant la mesure dans laquelle les objectifs sont atteints, la G.R.H. aura pour mission de conduire le développement des R.H. en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. La

INTRODUCTION SUR L’AUDIT Le terme audit vient du verbe écouter et est entendu comme un examen critique des informations d’une organisation à travers une démarche rationnelle suivant des normes établis en vue d’y formuler une opinion objective. Il est qualifié d’audit interne lorsqu’il est une fonction de l’entreprise. En tant que fonction , l’audit a été déjà utilisé depuis l’antiquité gréco-romaine où on a noté la présence dans les administrations des vérificateurs. Durant l’ère industrielle

écarté ou retenu pour évoluer au sein de l’entreprise. Le recrutement est aussi le moment où l’entreprise s’ouvre à l’extérieur, elle devient socialement visible. De plus, en analysant les méthodes de recrutement, on se rend compte souvent que la situation économique et sociale d’un pays s’y reflète. Dans un premier temps nous présenterons la fonction recrutement, c’est-à-dire sa place au sein de la fonction ressources humaines, et son processus de fonctionnement ; puis dans un second temps nous développerons