Fondement D Une Croissance Durable Et Les Moyens De L Atteindre

se répète dans le cas d’autres indicateurs de l’inégalité dans la répartition du revenu mondial. Le ralentissement relatif du rythme d’aggravation des inégalités enregistré après la Deuxième Guerre mondiale a coïncidé avec le dynamisme de la croissance économique du monde en développement qui a été l’un des traits distinctifs de la deuxième phase de mondialisation. 2 Voir également Bairoch (1981), qui estime toutefois que les différentiels de revenu par habitant à la fin du XVIIIe et au début

travers la mise en œuvre progressive d’instruments directs et indirects. Dans un premier temps, l’augmentation des coefficients de réserves obligatoires2 et le plafonnement des taux d’intérêt ont été les principaux moyens de contrôle monétaire. Mais, face à l’inadéquation de ces moyens dans un environnement de plus en plus complexe, les autorités ont entrepris d’assouplir la gestion de la politique monétaire en y introduisant d’autres instruments comme les interventions sur le marché des changes

UNIVERSITE IBN ZOHR –AGADIR FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ÉCONOMIQUES ET SOCIALES Master Spécialisé Management des Ressources Humaines 2013/2014 Fondements théoriques et nature de la relation RH-performance Exposantes: Agoujjim Sana Kajam Naima Rajae kouchene Boumsiss Sofia Proposant: Dr M.LAABOUBI problématique Quel est l’apport des approches théoriques à la performance globale de l’entreprise ? Plan • Introduction • • • • La théorie du capital humain La théorie des couts de transactions

une nécessite du monde des affaires, sur tout sachant qu’il est moins coûteux de fidéliser les clients que de les conquérir. La fidélisation est donc un enjeu essentiel puisqu’elle permet de conserver les clients et d’établir avec eux une relation durable et personnalisée. Elle découle d’une réflexion approfondie sur les éléments majeurs de l’entreprise. Il convient ici tout d’abord de la définir, afin de pouvoir ensuite étudier ses objectifs et principes fondamentaux. 1. Définitions : Il est nécessaire

Ressources humaines Ressources physiques Ressources financières Coordination Le processus managérial Le processus managérial Planifier Organiser Atteindre l’objectif fixé Diriger Contrôler Le processus managérial  Planifier  Fixer des objectifs, élaborer une stratégie, faire des prévisions,…  Organiser Déterminer les moyens et les personnes responsables de chaque tâche Diriger Motiver, former, encadrer  Contrôler Surveiller les activités pour s’assurer qu’elles se déroulent

nombreux et aux profils différents - une différenciation technique dure à mettre en place (car peu visible pour les clients) - une différenciation éphémère due aux cycles de modes et aux phénomènes d’imitations - en bref, un marché en croissance … De plus, le contexte concurrentiel de LAFUMA SA. est différent selon que l’on se place sur tel ou tel pôle de développement : Le pôle « Outdoor Grand public » Ce premier pôle est un pivot de l'ensemble LAFUMA par l'accessibilité

l’orientation des activités d’une organisation à long terme. Elle consiste en une allocation des ressources qui engagent l’organisation dans le long terme en configurant son périmètre d’activité. La stratégie vise à obtenir un avantage concurrentiel durable et difficilement imitable, à répondre aux besoins du marché et créer de la valeur pour les clients ; elle cherche également à répondre aux attentes des différentes parties prenantes. On l’exprime quelquefois à travers quelques déclarations assez

entreprises. ▪ Une crise boursière (ex. e-crack) peut changer l’ordre du marché (2002, AOL-Warner perd 100 Mards $). E) Les lois singulières de l'économie de la connaissance ▪ La connaissance est le nouveau mode de développement ; la croissance dépend de l’intensité de savoir. ▪ Par conséquent, trois propriétés fondamentales sont remises en question : o La transparence : chacun sait ce dont il a besoin et ce qui est à vendre. o Le caractère exclusif de la consommation d’un

l'environnement Section 1 : Le développement durable. Le développement durable à pour objectif de satisfaire les besoins des générations actuelles sans compromettre les besoins et les intérêts des générations futurs. Une autre définition consiste a concilier les activités économique et la préservation de l'environnement. Certains disent (Les décroissants) que le développement durable est une oxymore car on ne peut pas a la fois développé la croissance et en même temps préservé l'environnement

société (préoccupations liées à l’environnement, aux réactions négatives des consommateurs…) mais ne sont encore qu’une minorité. 2 – Approches définitionnelles du marketing * Traditionnellement, le marketing se définit comme “l’ensemble des moyens dont dispose une entreprise pour vendre ses produits à ses clients de façon rentable’’. Cette définition bien que juste reste cependant très restrictive. Elle limite le marketing qu’au seul domaine de la vente donc marchand alors que la pratique