Force De Vente Centrale Laitière

par la société internationale d’export des produits fromagers SIEPF de Tanger et qui appartient au Groupe Bel. L’exportation couvre 20 pays en Afrique et 12 pays au Moyen Orient. Connu l’apparition d’un concurrent important : il s’agit de la centrale laitière avec son produit « Cœur de lait » qui commençait déjà à préoccuper les dirigeants de la société. Les produits2 : L’usine de Tanger fabrique une diversité des produits, qui sont destiné aussi bien à l’export qu’au marché national, les tableaux

nouveaux segments Augmenter le niveau de consommation . • modification du produit Amélioration de la qualité Recherche de style Adjonction de caractéristiques . • modification du mix Prix Publicité Services Distribution Force de vente . d- Phase de déclin Les ventes peuvent retomber à zéro ou bien stagner à un niveau très bas. Les raisons : • • • Progrès technologique Modification des goûts ou de la mode Importation de produit meilleur marché . e- D’autres

dynamique. Il enregistre depuis les années 90 un | |développement soutenu. Ainsi, le nombre de réseaux de franchise est passé de 42 en 1997 à plus de 407 à fin février | |2010. Ces réseaux de franchise sont répartis sur plus de 3.650 points de vente. | |A ce titre, l’évolution du nombre d’enseignes de franchise installées au Maroc suit un rythme de croissance | |relativement important avec un taux de progression annuel moyen, sur la dernière décennie

kraft pour les gâteux, sceaux, gourde pour les smoothie, boîte cubique pour les sablés, petite bouteille pour les yaourts à boire).  Le format est spécialement conçu pour une dégustation plaisir et pratique à la fois. (on trouve certains produits en vente à l’unité, comme certains yaourts, contrairement aux formats « habituel » des yaourts vendus par 4 à 12, le pot de 1kg étant l’exception qui confirme la règle). 1  Les créateurs mettent un point d’honneur à choisir des produits sains, gourmands

....................................................54 3.11 - Avis relatif à la saisine présentée par les associations régionales des agences de voyages de Casablanca et de Rabat et Région contre la compagnie Royal Air Maroc au sujet du marché de vente de la billetterie d’avion..................................................................57 3.12 - Décision relative à la saisine émanant de l’Association Marocaine pour la Gouvernance des Professionnels de la Sécurité Privée....................

Tout cela en vue d’atteindre l’autosubsistance communautaire dans la plupart des productions agricole. En effet la PAC s’inscrit dans une logique productiviste : les agriculteurs sont encouragés à produire à n’importe quel prix, grâce à des prix de vente minimum garantis sans plafonds de récolte ni exigence de qualité. Car l’Europe est entrée dans une phase de croissance démographique due à la prospérité des 30 Glorieuses……. Mais plus que l’autosuffisance alimentaire, l’objectif est de faire de la

Ce qui fait des promotions aussi un frein à la bonne connaissance et puis à l’achat de ce produit. 54 En effet, ce constat a été également fait par la plupart des revendeurs, que j’ai visité lors du questionnaire pilote, et qui estiment que la vente de ce produit à grande consommation ne peut se faire qu’à travers sa bonne promotion. 54 7. Mesurer les moyens de communication les plus efficaces 56 8. Déterminer les attentes des consommateurs par rapport à différents aspects du fromage la

des valeurs 5 2.3 Présentation des entreprises 6 3. L’offre et sa commercialisation 7 3.1 Nature et segmentation de l’offre 7 3.2 L’organisation de la distribution 9 3.3 Les prix de vente 9 4. Communication et publicité 10 4.1 Les marques : vecteurs de la communication 10 4.2 La publicité 11 5. L’analyse de la demande 12 5.1 Les habitudes des consommateurs

caractéristiques, à la fois stratégiques et politiques, ont fait de cette ville le carrefour des contacts du Royaume avec l’Europe et les pays de l’est méditerranéen, et aussi une des capitales du nord marocain, les plus indépendantes vis-à-vis du pouvoir central, comme l’a démontré l’expérience des Naksiss et celle des Ghaïlan au début de la dynastie Alaouite et l’occupation coloniale (1912-1956) n’a fait que consolider ces caractéristiques en promouvant cette ville en capitale administrative du protectorat

capacité de 25000T/an éparpillées sur toute la zone de production. 3 La délégation régionale de l’aménagement du territoire de l’eau et de l’environnement. Année 2007. 15 Projet de fin d’étude 2009-2010 4-le secteur laitier : La centrale laitière de Fqih Ben Salah dispose d’une capacité de traitement de 420 T/j. elle est spécialisée dans la production du lait pasteurisé et travaille coopératives qui disposent d’un cheptel bovin évalué à 165000 têtes avec une production moyenne par tête