Forces Concurrentielles Porter Téléphonie Mobile En France

Apple) dont la performance excéderait même les limitations imposées par le gouvernement américain… L’iMac deuxième génération fit également son apparition lors de l’Apple expo 1999 à paris, plus performant que son prédécesseur et au prix plus concurrentiel. Ce dernier était fourni avec le logiciel de montage vidéo grand public iMovie et caractérisé par une interface intuitive. Même Mac Os succomba à la mode translucide avec au cours de l’année 2000 des nouveautés plus visuelles que techniques.

public. C'est aujourd'hui l'un des plus grands fabricants de téléphones mobiles et smartphones, notamment grâce à la popularité de ses modèles Samsung Galaxy. L'entreprise est également un vendeur important de tablettes Android (Samsung Galaxy Tab) et dephablettes avec la série d'appareils Samsung Galaxy Note. Samsung est le premier fabricant au monde d'écrans LCD depuis 2002, de télévisions depuis 2006 et de téléphones mobiles depuis 2011. L'entreprise a créé Bada et codéveloppe Tizen, deux systèmes

s’installent dans des pays à faible coût de main d’œuvre. Sortie de l’industrie, délocalisation de la production, développement de la sous-traitance étrangère (ex. industrie de la chaussure où la main d‘œuvre représente la moitié du coût de fabrication en France). - la part de chaque activité (production, commercialisation) dans le coût total: exemple dans l’industrie de l’optique-lunetterie, la distribution représente 65% du prix d’une paire de lunettes alors que la fabrication des verres n’en représente

3 personnes ou + Composition de la famille Célibataires, couples avec ou sans enfants, familles, monoparentales Géographique – Exemples de classes Régions multinationales Europe du Nord, du Sud, Asie, Amérique … Régions nationales Île-de-France, Ouest, Sud … Catégorie de ville habitée Agglomérations de + d’1 million d’habitants, de 100 000 à 500 000, moins de 2 000 … Climat Chaud, tempéré, froid, ensoleillé, pluvieux … Économiques ou sociaux – Exemples de classes Revenus De

LE COMMERCE EN FRANCE PRINCIPALES ENSEIGNES TELEPHONIE-INTERNET LES OPERATEURS DE TELEPHONIE LES DISTRIBUTEURS FRANCE TELECOM - ORANGE AVENIR TELECOM VIVENDI-SFR THE PHONE HOUSE BOUYGUES TELECOM TELE2 FREE-ILIAD CORIOLIS 5SUR5 DIRECT TELECOM MOBISTORE VIVREMOBILE TELECOM1 TEL AND COM PHOTOSERVICE-PHOTOSTATION PHONEO - comprendreladistribution L E C O M M E R C E E N F R A N C E FRANCE TELECOM STRATEGIE DE FRANCE TELECOM CHIFFRES CLES IMPLANTATIONS

Méditel, désireux de confirmer ses ambitions, le consommateur se sent un vrai client. En effet, et depuis 3 ans, date de l’introduction de Méditélécom, les deux opérateurs ont acquis des parts croissantes de marché de la téléphonie mobile et peuvent se prévaloir d’une belle performance marketing puisque le nombre cumulé de leurs clients GSM (prépayé et post-payé confondus) dépasse la barre des 6 millions (4 pour Maroc Télécom et plus de 2 pour Méditel) contre 3 millions il y

gratitudes et de nos respectueuses admirations. Que les membres du jury trouvent ici l’expression de notre reconnaissance pour avoir bien accepté de juger ce travail. INTRODUCTION Dans un marché marocain des télécommunications mobiles qui connait un ralentissement de sa croissance et sur lequel les trois opérateurs (IAM, Méditel, Wana corportate (inwi)) ont des propositions de valeur peu différenciées, Méditel a choisi de se démarquer en capitalisant sur l’Expérience Client. Nous

la stratégie 3)La décision stratégique 4)Différents niveaux d’analyse stratégique (diversification, concentration etc) =>Gouvernance II/Les outils de la gestion stratégique 1) L’analyse concurrentielle -modèles d’analyse concurrentielle 2 )L’analyse du macro-environnement (dimension concurrentielle importante mais pas la seule possible car l’entreprise s’insère dans un env. global avec mutations culturelles, sociales, juridiques etc) 3)L’analyse des ressources et compétences (analyse interne)

stratégies de communications. 6 Tendances : Stimuler l’innovation ouverte dans l’Entreprise Dynamique En supprimant leurs divers cloisonnements, les entreprises peuvent stimuler l’innovation et l’amélioration des processus pour en tirer un avantage concurrentiel de poids. 8 Tendances : La connaissance en réseau – Connecter les cerveaux de l’entreprise en temps réel Pour jouer un rôle stratégique dans les programmes de lutte contre le changement climatique, les responsables informatiques doivent comprendre

niveau de Canal+ France. Le groupe compte 11,1 millions d’abonnés (chiffre qui tient compte à la fois des abonnés français et internationaux, au travers la filiale Canal+ Overseas). Historiquement, le groupe s’est toujours appuyé sur des programmes exclusifs (notamment dans le cinéma et le sport) ainsi que sur un ton décalé, auquel le public et la communication du groupe fait parfois référence en tant qu’ « esprit Canal ». Actionnariat et structure financière Canal+ France appartient au groupe