Forces Concurrentielles Secteur Maritime

une activité réglementée de transports terrestres, qui s'exerce sur la route. L’activité de transport par route se divise globalement en deux sous secteurs assez nettement dissociés ; le transport de marchandises et le transport de voyageurs. Le moyen routier au Maroc est dominant dans le transport intérieur, il emploie 80% de la main d’œuvre du secteur du transport tous modes confondus. Il assure 90% de la mobilité de personnes et 75% des flux de marchandises hors phosphates. La part du transport

: L'agriculture au Maroc a été toujours un secteur stratégique pour le développement socioéconomique du pays. Depuis, l'indépendance du pays, le secteur agricole a connu de nombreux programmes de développement agricole et rural et de réformes structurelles pour permettre au pays d'assurer sa sécurité alimentaire et de contribuer dans la croissance économique du pays. Malgré ce soutien dont a bénéficié l'agriculture par le passé, elle reste un secteur sous-développé. Si l'on peut admettre que des

comme presque synonyme de la puissance de son souverain. Le progrès technique a atteint des secteurs nombreux comme les transports, l’imprimerie, la métallurgie. L’Europe est en tête économiquement, peut-être pas encore en terme de revenu par tête. Les marchands utilisent des techniques commerciales inventées à la fin du Moyen-âge à partir des pratiques arabes ou byzantines : la comptabilité, l’assurance maritime, les banques se multiplient, les rois mesurent leur puissance en richesse matérielle et

divers ; frais de tenue de compte etc.…). Il en est de même pour les assurances proposées par la banque dont les tarifs sont régis par le code des assurances. e. La concurrence Le secteur bancaire est de plus en plus concurrentiel. La Bred est située dans une zone ou la pression concurrentielle est très forte et fait face à un climat de concurrence de plus en plus exacerbé : mouvement de concentration sur le marché, développement de produits complémentaires, nouveaux entrants sur le marché

Bill Gates compte étendre ses opérations à la formation et au marché. En effet, elle affiche un objectif global de Révolution Verte pour l’Afrique et y affecte des moyens importants. 306 millions de dollars seront consacrés par cette fondation au secteur agricole en Afrique et en Asie (janvier 2008)[5]. Ce qui dénote de la place de grand donateur de l'aide à l'agriculture, que commence à acquérir cette fondation. 4. La demande environnementale : La prise de conscience en faveur de

-- Souscrire une assurance prospection auprès de la COFACE A la fin de cette étude, l’entreprise doit être capable de mettre en place : Une analyse selon le modèle SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threatens) Une analyse des forces concurrentielles en présence selon le modèle de PORTER : La concurrence intra-sectorielle Le pouvoir de négociation des fournisseurs Le pouvoir de négociation des clients La menace des nouveaux entrants La menace de produits de substitution Chapitre

un bon marketing territorial A partir de la définition générique proposée par le Mercator®, on peut définir le marketing territorial de la façon suivante : « Le marketing territorial est l'effort de valorisation des territoires à des marchés concurrentiels pour influencer, en leur faveur, le comportement de leurs publics par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents. Cette activité est généralement pilotée par des agences de développement pour le compte d'autorités

aspects juridiques du commerce international Se préparer à faire des affaires à l’extérieur du Canada est une tâche complexe. Les principes de base sont pourtant assez simples, et des milliers d’entreprises canadiennes de toutes tailles et de tous les secteurs ont appris à les utiliser avec succès. Tout entrepreneur qui se dote d’une bonne planification et s’engage résolument à devenir exportateur peut faire sa place sur les marchés mondiaux. ou de prestation des services dans le marché cible REMARQUE

978-0-662-08643-7 commerce international Se préparer à faire des affaires à l’extérieur du Canada est une tâche complexe. Les principes de base sont pourtant assez simples, et des milliers d’entreprises canadiennes de toutes tailles et de tous les secteurs ont appris à les utiliser avec succès. Tout entrepreneur qui se dote d’une bonne planification et s’engage résolument à devenir exportateur peut faire sa place sur les marchés mondiaux. Ce document peut ne pas être entièrement accessible. Pour une

[pic] I. Présentation du secteur 1. Aperçu sur le secteur Le Maroc a constitué depuis longtemps un champ d’attraction des investisseurs étranger, puisque le marché intérieur conserve un potentiel de croissance qui fait flamber les actions des opérateurs internationaux. Le secteur du ciment n’est pas exclut de cette réalité, en revanche on constate une consommation de ciment très faible par rapport aux autres PVD (la Tunisie par exemple), ainsi qu’un grand déficit en infrastructures