Forces De Porter Bricolage

_________________________ 2QUESTION 3 Document−–−Système−circulatoire−simplifié−d'une−truite Cœur Branchies Poumons Autres organes Sang riche en oxygène Sang pauvre en oxygène Légende : Symboles à choisir pour la représentation Pour la journée « portes ouvertes » de l'école, les élèves de deuxième année sont chargés de réaliser des posters d'information sur des animaux. Arielle choisit de présenter la truite. Dans les consignes données par le professeur, elle doit représenter le modèle de la

activités du groupe .......................................................14 III. LE SYSTEME CONCURRENTIEL..............................................................17 1) 2) 3) 4) Les 5 forces concurrentielles de PORTER - Marché de la grande distribution ..........17 Les 5 forces concurrentielles de PORTER – Marché lié à l’activité pêche.................22 La matrice PESTEL ……………………………..………………………………………………..25 La matrice d’ABELL .................................................................

capacité à produire des innovations commerciales proposant une valeur ajoutée en phase avec les attentes et les nouveaux arbitrages des consommateurs. LA DYNAMIQUE D’INNOVATION DANS LE COMMERCE Les approches classiques de la théorie marketing (cf. M. Porter) ont toujours reconnu l’importance de l’innovation en termes de soutien de la dynamique compétitive. Toutefois, ces théories cherchent à expliquer l’innovation commerciale en s’inspirant, principalement, des grandes tendances édictées dans l'industrie

défendable. Ne jamais se comporter en leader, être prêt à déguerpir sur le champ si pas de résultat. Toutes les firmes asiatiques montent sur les marchés occidentaux en faisant de la guérilla. A4 – Modèle de l’avantage stratégique : a) Matrice de porter : voir poly BA. Page 9 b) Matrice Arthur Doo Little : ADL : voir poly BA pge 18 c) Matrice de Shell Perspective de développement du domaine d’ativité stratégique: Moyenne + - (faible) 1 -1 4 7 moyenne 2 5 8 + (bonne) 3 6 9 Pénétration (pénétration)

par l'élévation mais en récupérant les pouvoirs qu'elle autorise, par les chutes, lés passages au sol et les contacts nombreux et variés avec lui, de même que par une nouvelle gestion de son propre poids, global ou segmentate. Par l'alternance des forces opposées, (contraction-release, fallrecovery), par le jeu sur les impulsions du corps, la modem dance a de plus réintégré le corps dansant dans la plénitude de son espace, espace propre — intérieur et extérieur — et espace d'évolution, le soustrayant

de la grande distribution ( . encadré 1). Nous rentrerons de manière concrète et précise dans ce système d’organisation du travail qui constitue un cas typique de cumul de contraintes tant, longue posture debout...) et de contraintes la poussière, port de charge lourde, manutention...). (*) UFR STAPS, Équipe SOI, Université Paul Sabatier, Toulouse III ; samuel.julhe@numericable.fr (1) . parmi d’autres articles de presse : « Champion veut se faire Géant » (L’Humanité, 3 septembre 1997) ; « Guerre

politiques ». I. De nouvelles libertés a) Temps libre et loisirs La « B.E » a libéré le quotidien, en desserrant l’impératif du travail, accordant aux citoyens la construction de « vies intimes », rythmées de temps libre : promenade, lecture, bricolage … Car : réformes républicaines du travail : loi du 13 juillet 1906 : repos hebdomadaire de 24h aux ouvriers et employés, fixé au dimanche. C’est la « réinvention du dimanche » (expression du militant communiste français, résistant, Robert Beck)

Industrie automobile  Marine  Grand public  Segments de marchés Grand public Grand public Produits  Diluants  Peintures en phase solvant  Peintures en phase aqueuse Canaux de distribution  Grossistes  Grandes surfaces  Bricolage  Droguerie Audit stratégique et opérationnel 31 Identité (principes)  Image externe véhiculée : communication     institutionnelle ou non, Compétences distinctives et managériales Image perçue par les employés. Système

mais un acte ayant trait à la différence entre deux univers : le nomadisme et la cité, la nature et le discours, autrement dit à la confrontation des groupes organisés, stabilisés, à un univers « chiffonné » plein de trous et de noyaux d’énergie, de forces disséminées, de labyrinthes de durées diverses. Le symbole naît du passage du premier au second univers et se renouvelle de la frustration de ne renvoyer qu’à un autre symbole, lui-même prisonnier du langage urbain. La séparation signifiant/signifié

avec 12,3 millions de fenêtres à la suite d’une hausse régulière du marché d’environ 4 % par an entre 2000 et 2006. Si l’on s’intéresse au volume global, on constate que plus de 11 milliards de fenêtres (hors ouvrants des façades vitrées, volets et portes d’entrée) ont été vendues. Sur ce volume, seulement 5 % sont importés car le secteur de la menuiserie extérieure a été épargné par les délocalisations massives industrielles des dernières années. Au-delà d’être française, on constate également que