Ford Et Fordisme

capitalisme américain, la théorie de la régulation cherche à expliquer la crise des années 1970 par la crise de l’accumulation intensive centrée sur la consommation de masse associée à une régulation monopoliste. C’est ce qui à été qualifié de crise du fordisme. L’histoire du capitalisme a vu se succéder différents mode de régulations. De la révolution industrielle jusqu’à vers 1914, un mode de régulation concurrentielle, où tout ajustement se fait sur la base du marché de la concurrence. Un mode de régulation

augmentation du chômage. Choc pétrolier : Référence aux conséquences sur l'économie globale d'une modification brutale de l'offre de pétrole, combinant hausse du prix et baisse de la production. Fordisme : Le fordisme est un mode de développement de toute entreprise qui apparaît en 1908 , inventé par Henry Ford (1863 - 1947), et reprenant les principes du taylorisme ou de l’organisation scientifique du travail (ou OST). Taylorisme : Le taylorisme est une méthode de travail par Frederick Winslow Taylor

besoins et d’atteindre des objectifs déterminés. Il y a 3 types principaux d’organisation du travail le taylorisme, le fordisme et le toyotisme. Problématique : Qu’elle est le principe, l’utilité de ses modes de fonctionnement ? Partie 1 : La productivité 1. Facteur humain 2. Facteur technique Partie 2 : L’organisation du travail 1. Le taylorisme 2. Le fordisme Partie 1 : La productivité La productivité : Les facteurs de production sont les ressources, matérielles

L' EVOLUTION DE L' ORGANISATION DU TRAVAIL ET SES LIENS AVEC LA CROISSANCE    I)  LES PRINCIPES DU TAYLORISME ET DU FORDISME                        Le taylorisme et le fordisme sont deux notions fort rapprochées, réunies sous le sigle d'OST (l'Organisation Scientifique du Travail): Le TAYLORISME repose sur une double division du travail. La division horizontale du travail qui consiste à parcelliser les tâches en un ensemble de gestes simples et répétitifs confiés aux ouvriers. Ensuite, la division

horizontale du travail. II. IV. OST et FORDISME Le Fordisme c’est le travail à la chaine ou travail posté/fixe, le travail va au travailleur, pas de temps de déplacement. Le tapis roulant donne un rythme de travail, il n’existe pas dans le taylorisme. Un contrôle du rythme peut-être effectué grâce au « Tapis roulant ». Chez Taylor, la motivation est liée à la rémunération (salaire a la tache / a la pièce). L’ouvrier à une tendance à la flânerie. Chez Ford, cette motivation ne pouvait exister car

-la polyvalence : elle consiste à donner aux salariés des activités différentes et variées qui viennent enrichir le travail. I. De l’organisation scientifique du travail aux nouvelles formes d’organisation du travail 1. L’OST et le fordisme ( Quels sont les principes de l’OST ? L’O.S.T. a été préconisée au début du Xxè siècle par un ingénieur américain Frederick Winxlow Taylor. Elle vise à éliminer les gaspillages de temps , d’argent par le recours scientifique d’organisation du

Destouches, 1894-1961). Le passage étudié correspond au séjour de Ferdinand à Detroit et à son embauche aux usines Ford. […] Et j’ai vu en effet des grands bâtiments trapus et vitrés, des sortes de cages à mouches sans fin, dans lesquelles on discernait des hommes à remuer, mais remuer à peine, comme s’ils ne se débattaient plus que faiblement contre je ne sais quoi d’impossible. C’était ça Ford ? Et puis tout autour et au-dessus jusqu’au ciel un bruit lourd et multiple et sourd de torrents d’appareils

p .3 Objectifs, moyens et modes de production p. 4-7 Les changements dans l’organisation du travail de fabrication p. 8-9 Les nouvelles formes de gestion de la production (post fordisme) p.10-12 Les nouveaux outils de la production industrielle, la productique p. 13 Mots clefs p. 14-15 Sources

B- - La relation entre organisation du travail et croissance. 1-le ford isme et le cercle vertueux de la croissance des 30 glorieuses . ( suite du cours) a- la contribution des gains de productivité à la croissance de l’offre. **rappel : les gains de productivité élevés sont le résultat de la rationalisation du travail ( OST + travail à la chaine) , mais aussi de la substitution accélérée du capital au travail car l’ OST a facilité les innovations de procédé. Ils sont

une hiérarchie: le contre - maître qui dirige les ouvriers, le staff (commandements, ingénieurs : conception). → H. Ford met au point le Fordisme, en 1913 il adopte la chaîne mobile, produit en série et standardisés (toujours le même modèle, pas de variante). La « Ford T » est la première à sortir de ce travail à la chaîne. Ils mettaient une journée à fabriquer une voiture. Ford propose d’autre part un salaire relativement élevé aux ouvriers. Cela les motives plus et les transformes en consommateur