Ford Et Fordisme

sorte de pendant du taylorisme pour l'organisation administrative. En lien avec la sociologie: bureaucratie (Boudon...). • Henry Ford:  développe et prolonge les principes de l'OST qu'il applique dans sa production automobile • Très vite, toute l'industrie (pas seulement automobile) applique ces principes de productivité.  •  De façon encore plus large, le fordisme correspond à une longue période de capitalisme régulé, on parle de compromis fordiste, pendant laquelle (jusqu'au choc pétrolier de

donc des richesses • Une meilleure gestion du temps OST selon Ford (le fordisme) : Ford s’est inspiré du taylorisme et il a précisé les fondements de sa nouvelle organisation du travail : • Le travail en chaine (comme le produit qui se déplace sur un tapis roulant) • La standardisation de la production • La production de masse qui induit une consommation de masse • Des salaires alléchant « Five dollars a Day », Ford a augmenté le pouvoir d’achat de ces employés afin de les motivés

comme un partenaire privilégié dans l'acquisition d'un avantage concurrentiel[->3]. Les membres du personnel deviennent une équipe d'acteurs de l'efficience organisationnelle, et ensemble, ils apprennent de leurs erreurs. Taylorisme/ Fordisme: Henry Ford (automobile) . Foxconn fait aussi partie de ces entreprises où le salarié n'est pas libre d'exécuter ces taches. (contrainte de rythme, taches répétitives et monotone, normes de qualité précise, faible autonomie, faible connaissance requise

Taylorisme par le Fordisme H. Ford va appliquer le taylorisme et y adjoindre la chaîne de montage. Avec la Ford Modèle T, on va appliquer le fordisme pour la première fois. Ensuite il va se répandre partout. D'abord dans l'automobile puis dans l'électroménager après la guerre ainsi que dans l'agroalimentaire. La consommation de masse de l'après guerre va reposer sur les techniques de production de masse comme la chaîne de montage qui offre une standardisation de la production. Le fordisme est aussi une

horizontale qui consiste en la décomposition d'un tâche complexe en plusieurs tâches simples, d'une part, et la division verticale qui sépare les tâches de conception des tâches d'exécution, d'autre part. Le tout débouchant sur un travail prescrit. H. Ford a amélioré le système en introduisant le convoyeur mécanique et des rémunérations attractives pour l'époque (question 2 pour plus de détails). Ces systèmes se sont diffusés à toute l'industrie durant une grande partie du XXe siècle avant de laisser

Principles of Scientific Management, 1911. Disponible à : http://www.eldritchpress.org/fwt/taylor.html JP Rennard 12/39 Management opérationnel Le Fordisme Ford : la chaîne Introduction Organisation du travail Typologie Les temps modernes de Charles Chaplin 1936 JP Rennard 13/39 Management opérationnel Le Fordisme Dans l’organisation de la production, on a une double évolution à partir des années 1920 : • Le convoyeur permet d’imposer le rythme de production d’un

meilleur moyen de produire grâce à l’analyse des gestes de production ainsi qu’à la définition des tâches, cela permis de faire de véritables gains de temps dans la sidérurgie. Henri Ford a alors utilisé ce processus en reprenant les principes fondamentaux et en ajoutant d’autres concepts, le fordisme est né (1908). Henri Ford a donc utilisé des techniques d’une autre entreprise pour s’en inspirer et en tirer le meilleur. La loi de la division: Bouygues fait parti des 3 plus grands concurrents de

Taylorisme de Frédéric Taylor ( 1856-1915) et le Fordisme de Henry Ford ( 1863-1947). Le Taylorisme consiste en une nouvelle méthode de travail préconisant l'Organisation Scientifique du Travail (OST)-( Division du travail, standardisation et augmentation des salaires) et le Fordisme est une stratégie de développement de l'entreprise reprenant l'OST également, ce dernier fut inventé à l'occasion de la production d'un nouveau modèle de l'époque : La Ford T. Le travail à la chaîne : Le 7 octobre 1913

la chaine, dc moins d’initiative et – dur ! CSQ : Perte autonomie et créativité. Travail + dangereux et + pénible + horaire s’allonge. 1920 = Fordisme = Le fordisme désigne le mode d'organisation du travail mis en place par l'industriel américain Henry Ford (1863-1947) dans ses usines d'automobiles de Détroit, notamment pour la production de la Ford T, noire, à partir de 1907. La R.i = nécessite mobilisation capitaux, 1er moyen est l’autofinancement. Avantages: sans interets, benefices integral

c’es transformer de manière à rendre plus performante la division du travail. Traditionnellement on distingue trois grandes formes, qui ont apporté chacune des transformations particulières pour améliorer les conditions de travail, le taylorisme, le fordisme et le toyotisme. a. Le taylorisme : une double division du travail. Taylor est un ingénieur américain de fin du XIX siècle. Il observe que dans l’industrie ce sont les ouvriers qualifiés qui ont une bonne partie du pouvoir car se sont les seuls