Fordisme

monde nouveau plus productif  * Explosion de la productivité due aux nouvelles méthodes. En 1880, le Taylorisme fait son apparition. Son efficacité ayant été approuvée par les firmes américaines, Ford approfondie l’idée de F. Taylor et crée le Fordisme (standardisation des produits, mise en place d’un tapis roulant, limitant ainsi le déplacement des ouvriers) Ces nouvelles méthodes de l’organisation du travail vont rapidement se répandre dans les industries européennes. Ces techniques accroissent

Enfin, elle connaît des limites et des problèmes I. Les causes de la croissance A. Des découvertes techniques qui lancent la croissance 1. 1ère RI 2. 2ème RI B. De nouvelles méthodes de travail qui accélèrent la production 1. Taylorisme 2. Fordisme II Les manifestations de la croissance A. L'émergence du capitalisme 1. Le profit et la croissance base du capitalisme 2. Le mouvement de concentration des entreprises (Konzern, trust..) et les formes d'entente (cartel) B. Le développement

marché 3- Emergence de l’économie-monde Britannique =>Centre économique =>Moitié des transactions en livre sterlings =>Rôle moteur dans la croissance économique La croissance de 1914 à 1973 1- L’Entre deux Guerre =>Fordisme et Taylorisme ( a pour but d’augmenter la croissance) =>Krach de Wall Streets (1929) 2- L’Economie monde Américaine =>Dès 1914 => En 1945, les 2 tiers du stock d’or sont détenu par les Américains => Encore une fois rôle essentiel

avec baby boom. Croissance démographique + nouvelle forme de distribution de commerce + d'achat. Concours à la croissance économique. B apogée de l'industrialisation. Secteur qui tient la croissance, le secteur le plus riche. Repose sur le Fordisme = mélange d' OST ( organisation scientifique du travail ) = taylorisme OST permet d'augmenter la productivité donc peut augmenter les salaires ( primes ) OST + standardisation de la production= fait baisser les prix. OST + Standardisation permet

II. L’école classique : Les théories classiques de l’organisation scientifique du travail: 1. Le Taylorisme : Organisation Scientifique du Travail - Grands principes de management scientifique : 2. Le fordisme et la production de masse 3. Résultats et limites du taylorisme et du fordisme. 4. Synthèse et limites de l’école classique.  SUP'RH 4  III. Le post taylorisme: 1. L’école des relations humaine : 1.1 : Les premières interventions de Mayo a/ "L'effet Hawthorne" (effet

la fin des années 60, le Taylorisme et le Fordisme, qui parcellisaient à outrance les tâches, sont violemment contestées par des jeunes ouvriers de mieux en mieux formés. Dans le même temps, au Japon, de nouvelles formes d’organisation, qui se voulaient être l’antithèse du fordisme, se mettaient en place sous l’impulsion d’un ingénieur de Toyota, Taïchi Ohno. Quels en étaient les principes ? On ne produit que ce qui est commandé alors que dans le Fordisme l’offre s’imposait à la demande. La compétitivité

Cours Introduction au management industriel Limite du taylorisme: * il faut mettre en place un système incitatif pour motiver les ouvriers à travailler, L’argent. Vision limitative critiquée par Mayo. Cercle vertueux du fordisme et du taylorisme : la consommation de masse implique une production de masse et vice et versa. Ca passe par la standardisation des produits, la baisse des prix. Les limites du taylorisme : * humanisme * incitation que par l’argent ? * la variété

chronométrées) qui permet d’importants progrès au niveau de la productivité. Les premières expérimentations se font dans l’industrie automobile américaine par l’ingénieur Frederick Taylor et le constructeur automobile Henry Ford. Marque le début du fordisme qui ajoute une dimension sociale à l’OST : Hausse des salaires des ouvriers et mise en place de la société de consommation aux Etats-Unis dans un premier temps. B) Les effets de la croissance 1°) Les portes ouvertes à la domination de l’Europe

La décomposition des tâches en opérations élémentaires L’analyse du mouvement et le chronométrage La rémunération des salariés au rendement La spécialisation des individus L’approche pratique du Taylorisme a été mise en place par Henry Ford (Fordisme) dans ses usines. FayolHenry Fayol : Il a poser les bases du management, selon lui une organisation doit être hiérarchisée, structurée par fonction (Les managers doivent prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler) L’école classique

sidérurgie, transport ferroviaire. 2ème R.I. : (1860-70) l’électricité et le pétrole, moteur à explosion, l’automobile, l’aviation, la chimie. -Progrès de la productivité : Nouvelles méthodes de prod° Taylor  O.S.T Fordisme (1913)  principe : Limiter mouvements ouvrier pour augmenter prod O.S (ouvrier spécialisé) 1 ouvrier = 1 tâche -La révolution des transports : Canal de Suez (1869) Canal de Panama (1914) + De chemin de fer