France Telecom Micro Environnement

Histoire de Lindbergh 2.2 L’intervention chirurgicale 2.3 La patiente 2.4 Expérimentations 3. Compétences primordiales pour la réussite de l'opération 3.1 Une expertise en télé-chirurgie : l’IRCAD et l’EITS 3.2 transmissions à haut débit : France Télécom 3.3 La téléchirurgie et la robotique IV. Conclusion Zeus, robot chirurgien I. Introduction Les robots sont apparus dans le milieu industriel d’après guerre, le plus souvent sous forme de bras articulés. Ces systèmes apportaient

évoluant dans « un environnement concurrentiel », fait face à certaines difficultés. Ce fait n’est pas l’exclusivité des entreprises du sud du Sahara. En effet, le 2 décembre 2001, ENRON, septième entreprise américaine et leader mondial du négoce de l’énergie, se déclarait en faillite et allait entrainer dans sa chute beaucoup d’entreprises, dont ANDERSEN, d’autres font l’objet d’enquête. Citons IBM, WILLIAMS COMMUNICATIONS, etc. ; en France, c’est le cas de FRANCE TELECOM, pour ne citer que

leur utilisation est actuellement de type optique et non électrique, cependant cette frontière est artificielle car il n'y a pas de différence de nature entre les ondes radio, les ondes lumineuses et les autres ondes électromagnétiques (exemples : micro-onde, radar, etc.). De nombreuses réglementations concernent le partage des fréquences pour différents usages, certains usages ou encore l'exposition de travailleurs à certains champs électromagnétiques, dont via la réglementation européenne2. Spectre

économique : La politique économique est l'ensemble des interventions des administrations publiques (dont l’État, la banque centrale, et les collectivités territoriales) sur l’activité économique. La politique de désinflation compétitive mise en place en France à partir de 1983 a eu un effet positif sur la compétitivité structurelle des entreprises. D .Les avantages concurrentiels de l’entreprise L’entreprise compétitive possède un ou plusieurs avantages concurrentiels.  Un avantage concurrentiel technologique

processus avancé de réservations, et en contrôlant l’efficacité de ces règles ainsi que leur mise en œuvre. » Enquêtes de consommateurs Processus de décision stratégique Processus de décision opérationnelle Système de décision Environnement externe 10 Système d’information Analyse de la demande Réservations Technologie Ressources Humaines Système d’aide à la décision Figure 1. Système de Yield Management (d’après [JON 00]) Introduction 11 Dans cette

seconde partie les avantages et inconvénients de ces technologies. 1 INTRODUCTION 2 2 LES COMPOSANTS D’UN RESEAU SANS FILS 4 2.1 Caractéristiques d’un réseau sans fils 4 2.2 Les techniques utilisées 5 2.2.1 La radio 5 2.2.2 Les micro-ondes 7 2.2.3 Les infrarouges 7 2.2.4 Le laser 7 2.2.5 Avantages et inconvénients de ces techniques 7 3 Les accès alternatifs : les réseaux sans fils 9 3.1 Les réseaux sans fils 9 3.1.1 Quelques technologies de réseaux sans

l’offre et de la demande 9 1.3.4 Valeur globale et coût total 10 2 Micro-environnement 12 2.1 Clients 12 2.2 Concurrents 13 2.2.1 Mobistar 13 2.2.2 KPN Group Belgium 13 2.2.3 Telenet 14 2.2.4 VOO 14 2.2.5 Position concurrentielle de Belgacom (Part de marché): 15 a. Concurrence féroce sur le marché résidentiel 16 b. Position solide sur le marché des entreprises 16 c. Des réseaux de qualité supérieure 17 3 Macro-environnement 18 3.1 Forces & Opportunités 18 3.2 Faiblesses & Menaces

mode de pensée, l’élément prépondérant du progrès. Plus qu’au siècle passé, et, avec le développement de l’Internet, elle est aujourd’hui en constante recherche de performance, indicateur de bonne santé et gage de sa capacité d’adaptation dans un environnement mondialisé hyper concurrentiel. Au Bénin, à l’instar du reste de la planète, la vie d’une entreprise gravite autour de la promotion et l’écoulement de ses produits et services, à cet effet, la communication prend une place éminente dans sa stratégie

comme outils de travail, elle repose désormais de plus en plus sur l'usage de terminaux connectés en situation de mobilité, tels que les tablettes ou les smartphones. Pour autant, l'utilisateur a besoin de retrouver sur ces nouveaux terminaux son environnement de travail habituel, les applications de son entreprise et ses données, qu'il soit au bureau, à son domicile, ou en déplacement. Et cela indépendamment de l'objet connecté qu'il utilise. C'est là qu'intervient la VDI (Virtual Desktop Infrastructure)

Performance et Ressources ………………………………......… P4 2) Notoriété et Image …………………………………………........P5 3) Mix actuel ………...…………………………………….…….... P5 B) Diagnostic externe ……………………………………......P6 1) Environnement (Macro: PESTEL, et Micro: Le marché) ...........P6 2) Clients et autre publics ..................................................................P7 3) Concurrence ..............................................................