Fusion Sanofi Aventis

d’Administration – « Chairman » de Company Richemont Holdings (UK) Ltd (Royaume-Uni) – « Director » de Compagnie Financière Richemont AG (Suisse) – « Director » de Global Asset Management Worldwide (Royaume-Uni) – Administrateur de la société Sanofi-Aventis – Conseiller auprès de Calyon Bank (Royaume-Uni) – « Chairman » du King’s College de Londres (Royaume-Uni) – Présidente du Groupe Financière Centuria (GFC) – Présidente de Financière Accréditée (filiale de GFC) – Présidente de Centuria Luxembourg

économique européen : pouvoir de sanction au niveau de la Commission européenne : Microsoft par exemple condamné. Loi Sapin de 1992 sur les appels d’offre publics. Le contrôle du marché des fusions acquisitions Eviter l’abus de position dominante. Direction de la concurrence européenne si la fusion a de mauvais effets. Exemple de Sony et BMG. TPS et Canal +. La lutte contre les truqueurs n’est pas facile. Le vice Pdt de la BC de Russie a été assassiné. Le génie d’invention est inouï

s’agrandit en conservant son activité́ principale Avantages de cette forme de croissance •L’entreprise peut mieux contrôler le marché́ (si elle se trouve en situation de quasi-monopole) •Lui permet de bénéficier d’effets de synergie (possibilité́ de fusionner certains services...) •Permet de réaliser des économies d’échelle (baisse des coûts unitaires de production grâce à l’augmentation de la quantité́ produite) Elle peut être : - Homogène : regroupement d’entreprises fabriquant des produits semblables

cadre d’une conduite du changement Sommaire Note de synthèse Introduction 1. La conduite du changement et ses implications 1.1 Qu’est-ce que la conduite du changement ? 1.1.1 Le contexte 1.1.1.1 Restructurations, fusions, nouvelles technologies, nouvelles normes...p.10 1.1.1.2 Les acteurs 1.1.1.3 La nécessité de l’adhésion 1.1.2 Le fonctionnement 1.1.2.1 Choix d’une stratégie 1.1.2.2 Les étapes 1.1.2.3 Les degrés 1.1.2.4 Les leviers

| |1989 |La Roche-Posay |Gamme solaire Anthélios, crème de soin visage et corps | |1993 |Redken |Gamme de coloration Color Fusion | |1996 |Maybelline |Mascara Great Lash | |1998 |Soft Sheen |Produits

moins dense, déplacement des gouttelettes sous l’effet de la gravité (notion clef = loi de Stokes : la vitesse de crémage est fonction de la densité, du diamètre des gouttelettes, de la distribution et de l’agrégation). • La coalescence : fusion irréversible de deux ou plusieurs gouttelettes de la phase dispersée pour diminuer l’énergie interfaciale (notion clef = tension superficielle : stabilité du film interfacial vis-à-vis de la coalescence). • La floculation : agrégation

Stratégie Financière des Entreprises Thème 1: Le choix d’une structure de financement Thème 2: La politique de dividendes Thème 3: L’introduction en Bourse Thème 4: Les Fusions et Acquisitions 2 Thème 1: Le choix d’une structure de financement 3 Le choix d’une structure de financement La composition du passif de l’entreprise, c’est-à-dire la proportion relative de dettes et de capitaux propres, détermine la structure financière, ou structure de capital, de l’entreprise 1. L’arbitrage entre

monocliniques • Solution limpide | Propriétés chimiques | Formule brute | C8H9NO2  [Isomères] | Masse molaire[1] | 151,1626 ± 0,0078 g·mol-1C 63,56 %, H 6 %, N 9,27 %, O 21,17 %, | pKa | 9,5 | Propriétés physiques | T° fusion | 169 à 170 °C[2] | T° ébullition | décomposition >500 °C | Solubilité | 14 g·l-1 eau à 20 °C.Beaucoup plus soluble dans l'eau chaudeSoluble dans l'acétone, l'éthanol, le méthanol, le diméthylformamide, le dichlorure d'éthylène

généricisé ». Les solutions choisies pour grand nombre de laboratoires sont centrées sur les gains de marge opérationnelle et amènent donc les « Big Pharma » à effectuer des plans de restructuration ou des alliances (fusion, acquisition, co-marketing…). C’est par exemple le cas de Sanofi-Aventis qui oriente sa stratégiques vers des horizons qui seront à l’origine de modification internes majeurs : retour vers les antibiotiques, investissements dans les génériques… Le salut des « Big Pharma » pour les prochaines

raison de Métro automatique du monde à Singapour.  Les différents Airbus sont produits par Airbus industrie qui est une société contrôlée à 80% par EADS, l'aviateur britannique B.A.E system détient les 20% restant du capital, EADS est le fruit de la fusion en juillet 2000 de 3 sociétés une société Française Aérospatial Matra, Allemande Daimler Benz et d'une firme espagnol Casa. Au début du XXIe siècle Airbus commence à vendre plus d'avions civil que Boeing, les principaux lieux de réalisation des Airbus