Gamme Activia

boutiques. Ces parfums sont d’autant plus uniques, ils offrent une impression de rareté et d’importance pour le client. Annexe 1 : Gamme parfums chanel Annexe 2 : Gamme parfums exclusifs chanel Commençons par la gamme de parfums exclusifs, cette gamme offre des parfums unique, souvent dérivé des parfums cultes de la marque. L’emballage de cette gamme est simple et sobre. Il remplit ses fonctions de stockage, de vente et de transport. Le flacon du parfum est également très sobre. Transparent

spécificités de la clientèle située dans la zone de chalandise du magasin. 2) les caractéristiques de marchandisage : * Le bon produit: C’est l’offre faite au consommateur pour répondre à ses besoins .Le point de vente doit proposer une gamme assez large de produits pour que le consommateur ait le choix entre plusieurs qualités, plusieurs prix et différentes marques .En outre, le bon produit est aussi synonyme du bon packaging: son emballage, sa forme, sa couleur, sa texture… * Le bon

l’entreprise développe un politique de marketing mix autour de quatre variables qui se déclinent selon différents axes. 3URGXLW Qualité Caractéristiques Efficacité Marque Conditionnement Gamme Garantie Service après-vente 3UL[ Niveau de prix Réductions commerciales Politique de crédit Différenciation des tarifs (gamme de prix) 'LVWULEXWLRQ Canaux de distribution Points de vente Emplacements Stocks Entrepôts Transport &RPPXQLFDWLRQ Publicité Promotion des ventes Force de vente Relations publiques

secteur 2 Responsable  Responsable secteur 3 Responsable  Responsable secteur 4 http://www.wormsentreprises.fr Organisation pertinente = gamme de produits homogène & clients nécessitent des contacts fréquents Organisation par produit Directeur des  Di t d ventes Directeur  Gamme 1 Directeur  Gamme 2 Directeur  Gamme 3 Directeur  Gamme 4 Ingénieur  commercial  région 1 Ingénieur  commercial  région 2 Organisation pertinente = Gammes de produits distinctes & avec particularités

(1960), largement vulgarisé par Philip Kotler sur la règle dite des 4 P, ces quatre politiques définissent le produit au sens large et ses implications commerciales au plan : * Product : la politique de produit (choix de la gamme de produits: profondeur de gamme, largeur de gamme, etc..). Le mot produit est employé au sens générique et comprend aussi les services qui, dans la société post-industrielle, représentent une part de plus en plus grande des offres marketing. * Price : la politique de

  -­‐  Menaces  :   •  Capacité   DiagnosCc  stratégique      -­‐  Forces  :      -­‐  Faiblesses  :     Recherche  et  développement  =  innovaCon   Large  gamme  de  produits   Forte  notoriété   Forte  implantaCon  géographique   Renforcement  qualité/Baisse  des  prix   Recherche  acCve  de  talents   RestructuraCon  trop  tardive   Pas  de  pérennité

du chiffre d’affaire. Diesel s’est donc développée et s’est surtout diversifiée dans plusieurs univers de consommation. Etant leader dans la mode « casual », la marque s’est développée ces dernières années dans le monde du « casual wear » haut de gamme qui est une alternative au marché du luxe existant. On remarque une importante diversification de la part de la marque. En plus des jeans, elle développe d’autres lignes de vêtements, par exemple pour le sport ou les enfants, ainsi qu’une collection

bien déterminés à profiter du dynamisme de ce segment. Ils proposent maintenant des rayons spécialisés. Casino quant à lui a lancé en 2007 son site « WASSILA.FR » qui non seulement référence les organismes de certification halal et offre aussi une gamme de produits halal.  Les marques propres du pays d’accueil (Fleury MICHON, Herta (groupe Nestlé) Elles proposent de la charcuterie de volaille halal (2009). Néanmoins les études (SOLIS) montrent que l’offre halal de ces marques nationales est moins

Les biscuits ont une position de leader dans l’épicerie sèche donc La tour Magne propose une gamme de produits profonde et large pour répondre à la demande. • Produits de qualité (+ de matière grasse et + de sucre). • Entreprise dynamique et créative pour répondre à la demande (segment parents et grignotage) afin de continuer à croître sur un marché qui stagne. (proposition d’une large gamme de produit). ⇨ Bonne stratégie marketing. e. Fonction logistique.

Tours a été crée en 1968. Il offrait auparavant des voyages « classiques », légèrement supérieur à des produits moyen de gamme mais la société ne parvenait pas à dégager des bénéfices. Avec l’arrivée d’un nouveau dirigeant, Laurence-Berman-Clément en 2001, Jet Tours travaille désormais avec de nombreux partenaires et propose dorénavant des voyages diversifiés et haut de gamme. En effet, 80% de ses produit sont des quatre étoile ou plus. Il se distingue également par des offres étendues et par un