Gamme Activia

1/ Analyse critique de chaque variables / Evaluer leur qualité La variable Produit : Utilisation d’éléments naturels, Green est reconnue comme marque haut de gamme La variable Prix : Stratégie de prix un peu élevé nécessaire à toucher la clientèle visée, prête à débourser un peu plus pour un produit naturel haut de gamme La variable Promotion Green organise des séminaires attendus par ses consommateurs fidèles néanmoins Green ne communique pas assez via des publicités et se cantonne aux informations

dominante alimentaire comprend près de 30 000 références auxquelles s’ajoute une large gamme de services Compact Stores • Adaptation en zone périurbaine de la formule des super stores sur une surface plus réduite (1800 à 2500 m²) • Assortiment de marchandises générales comprenant également des produits frais Metro Stores • Magasins de proximité, situés en centre ville de petite taille (entre 800 et 1200m²) • Large gamme de produits, comprenant notamment une pharmacie Express Stores • Adossement à une

mois ; et quatre visites flash sont effectuées à l’année). De plus le réseau fournit les PLV pour l’affichage en magasin. 1.3 Conclusion Comme nous pouvons le constater, le restaurant dispose de sérieux avantages tel son bon positionnement et sa gamme de produits diversifiés. Mais pour renforcer sa position concurrentielle l’entreprise doit poursuivre dans sa démarche commerciale. III. PARTIE 2: Diagnostique partiel de l’unité commerciale Le restaurant fait partie du réseau Subway qui est une

la clientèle  Durée de la mission : 3 heures, le Vendredi 29 Mars 200N I - Contexte L’aménagement d’une boutique est l’une des clés de réussite d’un commerce. Il s’agit de rendre l’espace accueillant pour nos clients afin d’y présenter une gamme de produits lisible et attractive. Lors de la réception de nouveaux produits, il est nécessaire de mettre ces derniers en avant, plus à la vue des clients. Pour ce faire, le réaménagement d’un ou plusieurs rayons doit être effectué. Il va dont être

* premier distributeur mondial de meubles et d’accessoires pour la maison * Inter-system IKEA est propriétaire et franchiseur du concept * Ikea est totalement responsable de sa gamme de produit * La part représentée en Asie et Australie est de 3%, en Amérique du Nord de 17% et en Europe de 80%. * grâce à la conception logistique De paquets plats qui est le moyen le plus performant de nos jours pour répondre aux trois critères de transport d’aujourd’hui (délai, prix et sécurité)

scolaire, accessoires, boîtes à bijoux. Notre positionnement de prix se situe entre 3 et 465€ tous articles confondus. Nous proposons pour la plupart des familles de produits différents paliers de prix correspondant à la gamme : entrée de gamme, moyenne gamme, haut-de-gamme. Nous possédons un large stock sur place, mais la rotation en est constante du fait que chaque saison arrive les nouvelles collections et que nous suivons peu de références. 2.4. Organisation des achats : Nous collaborons

Ayoub FEDDAOUI RAPPORT DE STAGE I. Présentation de l’agence : 1)- Présentation : Depuis sa création, en 2003, firdaousse Voyages a toujours été une agence de haut niveau, spécialement dans le tourisme culturel et thématique de haute gamme en Maroc. En faite, il organisé des voyages culturels spécialisés pour des groupes et des individus. Firdaousse travaille avec des tours opérateurs du Arabie saoudite, de la turque, de la France, et de les EAU. Notre équipe composée de 15 personnes

du mode de distribution 12 5.1. Choix du canal de distribution 12 5.2. Stratégie de distribution 13 6. Campagne de communication 13 6.1. Stratégie de communication 13 6.2. Les différents canaux de communication 16 7. Ouverture de gamme prévisionnelle : 19 7.1. Nos produits : 19 7.2. Réorganisation de distribution 20 Conclusion 21 Introduction Nous venons d’être embauchés dans le service marketing du groupe Nestlé, le premier groupe agroalimentaire mondial. Notre objectif

de productivité : Y a-t-il des activités marketing qui coûtent trop cher ? Pourquoi ? Peut-on en réduire le coût ? 6ème partie : Les fonctions marketing A. Les produits : Quels sont les objectifs de chaque ligne de produit (service) ? La gamme de produits (services) devrait-elle être élargie, vers le haut, vers le bas ou au contraire réduite ? B. Les niveaux de prix : Dans quelle mesure les prix tiennent-ils compte des coûts, de la demande, de la concurrence ? Comment les clients

la quantité de travail. Standardisation, clé de l’amélioration Concernant les piliers de l’amélioration permanente, le premier axe fort est la standardisation. « Le terme standard n’est pas  à  prendre  au  sens  d’ordinaire,  ou  de  bas  de gamme du mot. Chez Bosch Rexroth, la  Le Journal de la Production • N° 97 • Janvier-Février 2010 • 51 Lean Qualité Logistique Services standardisation des processus recouvre au  contraire  l’établissement  de  l’état  de  l’art,  le  recueil