Gamme Chocodor

des marques ombrelles proposant des produits adaptés aux besoins et aux goûts des consommateurs. C’est le cas de Monoprix Gourmet, une marque proposant des produits haut de gamme et respectueux de l’environnement (commerce équitable) ce qui correspond à l’esprit du temps. Nous pouvons trouver dans cette gamme de produits divers produits allant du café, au foie gras en passant par les pâtes. [pic] [pic] [pic] Monoprix Gourmet propose de nombreux

En effet, c’est en 1992, après une année de réflexion et de recherche, Jean Hurteau fonde, avec son épouse France Ménard, et son frère Guy Hurteau, HURTEAU & ASSOCIES. Aidé des membres de sa familles Jean Hurteau, travaille à l’élaboration d’une gamme de produits de soins corporels aux fragrances fruitées. Dans la même année l’entreprise s’installe dans un petit local de 140 m², pour y produire les premiers d’une longue série de produits qui porteront la marque Fruits et Passion qui deviendra plus

l'assurance IARD Prévoyance Objectifs Être capable de : * S’approprier la gamme IARD Prévoyance comme un atout stratégique (fidélisation, conquête) faisant partie intégrante de l’offre globale. * Exploiter et saisir les opportunités de vente. * Associer le client à la démarche commerciale. * Transformer les caractéristiques produit en avantages client. Pré-requis La connaissance des produits de la gamme IARD Prévoyance est souhaitable Public * Assistants clientèle * Chargés

représentation similaire à celle de l’exemple ci-après. EXEMPLE Représentation analytique du plan de comptes d’une entreprise industrielle 1. Département marketing 2. Département commercial 3. Département administratif 4. Production • Gamme de produits 1 - Sous-gammes • Gamme de produits 2 Dans son utilisation journalière, il convient donc d’indiquer sur chaque facture d’achat le compte analytique pour lequel les frais sont engendrés. Lorsque cette facture sera validée, elle va automatiquement générer

positionner, déjà à l'époque, comme une brasserie qui vend de la bière "haute gamme", avec un prix un peu plus élevé que les autres, mais pour un goût et un respect des traditions sans pareil (c'est notamment sa garde de 4 semaines avant la mise en bouteille qui lui donne un goût si spécial). La nouvelle bière blonde qui se lance sur le segment des spéciales se doit de suivre la politique traditionnelle et haut de gamme qu'a déjà l'entreprise. Cette nouvelle spéciale devra donc se distinguer a l'aide

DOSSIER MARKETING Sommaire I. Explication du projet 1. Gamme 2. Choix du nom Flashou 3. Choix du logo 4. Choix de notre slogan 5.1 Choix de Danone 5.2 Histoire de Danone 5.3 Chiffre clés de l’entreprise  6. Label II. Etude de marché 1. Définition d’un produit BIO 2. Place de l’agriculture biologique 3. Questionnaire réalisé 3.1 Questionnaire général sur les produits BIO 3.2 Résultats 3.3 Analyse des résultats  4. Etude des prix/concurrences dans l’enseigne

la suite, nous nous sommes rapidement adaptés en revenant à 4 modèles dans le cas du bas de gamme et nous avons donc connu des ventes record de 475 millions de dollars. Ce record ne sera pas dépassé dans l’ensemble de la simulation par n’importe quel concurrent. À partir de ce chiffre d’affaires record, nous avons voulu continuer à croitre et nous avons donc diminué le « P/Q rating » du haut de gamme de 4 à 3. Certes, les parts de marché ont augmenté l’année suivante mais à long terme la situation

Analyse de la demande Une femme achète en moyenne 0,9 montre par an. Le bracelet est déterminant pour 92% des femmes interrogées lors du choix de leur montre. Cible : homme, enfant, femme, Différent type de montre : Mixte Moyenne Gamme, Entrée de Gamme, Luxe Habitudes d’achats des consommateurs. Le marché de la montre a connu une augmentation croissante entre 2005 et 2008 auprès des consommateurs français, après une baisse de 5% du chiffre d’affaire en 2009, le marché renoue à nouveau

• CA = 81 491 millions d’euros en 2009 • 10000 clients • Importation d’un des cafés les plus prestigieux (le Blue Mountain) • Pionnier dans le commerce équitable • Leadeur sur le marché des boites en métal sous vide • Il dispose d’une grande gamme de produit • Il est labellisé Max Havelaar • Le réseau de distribution est un peu faible II- Les axes stratégiques de développement a. La valorisation de l’offre La libéralisation des marchés des pays du Sud dans les années 1980, conjuguée

2. Processus de segmentation Le processus de segmentation passe en général par 5 étapes : 1 - La définition du marché 2 - L'identification des segments 3 - L'établissement des profils des segments 4 - Le choix des segments cibles 5 - L'utilisation des variables du marketing mix pour toucher les segments retenus Auxquels peuvent s'ajouter la mise en oeuvre du plan marketing et le contrôle de la segmentation. L'essentiel de ce processus repose sur les trois premières étapes