Gamme Dentifrice Signal

les moyens mis en œuvre pour y parvenir. I. Diagnostic interne a. Présentation de l’entreprise  La société PharmMatt est créée en 2005 à Toulouse par le Docteur Michel Bourdoncle et son épouse. PharmMatt recherche et développe une gamme de produits d’hygiène bucco-dentaire totalement « nomades », aptes à offrir la possibilité de soins n’importe où et n’importe quand, sans eau ni brosse. Le Docteur Michel Bourdoncle explique : « Notre but est de proposer des produits issus de l’innovation

la croissance en valeur du marché est plutôt plate (- 0,2 % pour les dentifrices et + 0,6 % pour les brosses à dents, en CAM à P4 2007, selon Nielsen), les intervenants misent sur l'éducation des consommateurs pour continuer à développer les ventes. « Ce marché a encore un potentiel énorme si l'on arrive à faire en sorte que les Français aient une meilleure hygiène bucco-dentaire », insiste Isabelle Bui, chef de groupe chez Signal. Il est vrai que, avec seulement 1,4 brossage par jour (au lieu d'un

au mieux aux attentes des consommateurs sur le marché choisi. Nous avons dès lors entrepris la création d’un nouveau produit : une brosse à dent électrique à la pointe de la technologie, nommée l’I-Fresh. Celle-ci se compose d’une recharge de dentifrice directement intégré et de techniques de brossage des plus innovantes comme la pluralité des brossettes ou la présence d’un petit ordinateur de bord, le cortex. Notre objectif majeur est donc de s’implanter sur le marché de l’hygiène bucco-dentaire

prix. Plus tard, Monoprix lance ses marques propres. La société rachète Uniprix puis Prisunic en 1997 pour ne conserver que sa propre marque. Dans les années 2000, face à la concurrence de la grande distribution, Monoprix fait le pari de monter en gamme. En 2008, l'enseigne ouvre son site internet de vente de produits en ligne à Paris et à sa région. Au cours de l'année 2009, la zone de livraison du site s'étend aux autres grandes villes de France (Lyon, Nice, Marseille, Bordeaux, Nantes, Rennes

prix. Plus tard, Monoprix lance ses marques propres. La société rachète Uniprix puis Prisunic en 1997 pour ne conserver que sa propre marque. Dans les années 2000, face à la concurrence de la grande distribution, Monoprix fait le pari de monter en gamme. En 2008, l'enseigne ouvre son site internet de vente de produits en ligne à Paris et à sa région. Au cours de l'année 2009, la zone de livraison du site s'étend aux autres grandes villes de France (Lyon, Nice, Marseille, Bordeaux, Nantes, Rennes

regarder sur l’étiquette de chacun d’eux. La caisse se situe juste avant la sortie, position judicieuse. Il y a 4 espaces dans le magasin : L’espace produit de maquillage avec un presentoir centrale balnc, et des etageres. L’espace de produit de la gamme « Plaisirs Nature » (fruit) produits. Les matériaux employés donne un univers du jardin avec des paniers en osier remplis de produitsm ardoise. Les produits classé par age, categorie. Ambiance laboratoire. Avec d’un côté les produits issus de la phytothérapie

Omo, Sun ou encore Skip. - Enfin, il se consacre aux soins à la personne avec des marques telles que Signal, Brut, Axe, Dove, Rexona, Sunsilk, Timotei. (Nous proposons un schéma récapitulatif des constituants du groupe Unilever sur la page suivante) Le marché des soins à la personne comprend des produits comme : le dentifrice, les déodorants, les shampoings et les savons. Dove a une gamme qui touche ces trois derniers marchés. Le chiffre d’affaires d’Unilever provenant de la filière des soins

--------------------------------------------- 1°) Commentez et expliquez en quoi la nouvelle offre de carrefour illustre une démarche mercatique. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Carrefour a décidé de lancer une gamme de produits sains et bons (biscottes, risotto, ketchup…). ------------------------------------------------- L’entreprise mise sur des prix bas pour ses produits pour être concurrentiel sur le marché, de plus, certaines marques n’offrent pas ou moins

tout cas, une affaire bien trop sérieuse pour l'abandonner aux seuls adeptes du bling-bling et à leurs insatiables pourvoyeurs, les industriels de la beauté et du marketing. Par Nelly Pégeault Nos basiques achats de savons, shampoings et autres dentifrices nous transforment tous, inévitablement, en consommateurs de cosmétiques. Or, contrairement à ce que laisse entendre la législation, ces produits-là peuvent avoir un impact sur notre santé et sur l'environnement. Personne n'en est plus dupe : est-ce

les opérateurs du thé ont perdu de leur dynamisme promotionnel et ont réduit la pression publicitaire. 1. Présentation de Lipton 1. Une marque du groupe Unilever 2. Historique 3. Sa position de leader 4. La gamme de produits 2. Analyse interne : Forces et faiblesses de Lipton 1. Analyse fonctionnelle 2. Le portefeuille d'activités 3. Les forces et faiblesses de Lipton 3. Analyse externe : Le marché français du thé