Gamme Elsève

La définition et Mesures de la capacité 6. Les effets de la capacité: 3. La notion de la capacité dans le secteur des services Section II Les facteurs qui affectent la capacité: 1. La durée d'utilisation d'une installation 2. La gamme de produit 3. Le rendement des ressources de production 4. Le degré d’intégration verticale choisi pour une installation 5. L’allure de la demande 6. Les technologies de gestion 7. Le degré d’équilibrage des postes

Comme le marketing industriel, le marketing bancaire traite avec des entreprises, cible auprès de laquelle la banque collecte et distribue des capitaux. @ Comme dans le cas du marketing des produits de grande consommation, les banques gèrent une gamme de produits qui sont destinés à une clientèle de particuliers donc à une population très nombreuse. Ajoutons à ces spécificités des caractéristiques intrinsèques qui influencent d’une manière directe le marché de la profession et de ce fait le marketing

manque d’autonomie -Produits : -Large choix de la gamme de produits (produit entrée de gamme au produit haut de gamme) -nombreuse nouveautés dans chaque gamme régulièrement -Possibilité de commander des accessoires qui ne sont pas en boutique -Forte attractivité de la clientèle par des promotions tarifaires fréquentes -accessoire adaptés parfaitement à chaque type de véhicule -chaque année sortit de la nouvelle collection Renault -Gamme de produit tunning - 7200 références stockées sur place

régissent le secteur dans lequel l'entreprise évolue, lui permet de comprendre sur quels leviers elle devra agir pour être performante. » Une large gamme de produits  Plus de 65 sports représentés.  Plus de 6000 nouveaux modèles chaque année. Des prix bas pour un meilleur compromis qualité/prix  Du premier prix au haut de gamme.  Des équipements au meilleur prix. Un large réseau de distribution  Surface moyenne supérieur à 3 500m2.  539 magasins à travers

de gaz. POSITIONNEMENT PAR RAPPOR AU CONCURRENCE - Nom des concurrents : CASINO, ALDI, INTERMARCHE Comparaison en matière de : - Localisation : à l’entré de REVEL pour ALDI et INTERMARCHE et pour CASINO c’est à la sortie de REVEL. - Gamme de produits : Pour CASINO ce sont des marques et marque d’enseigne Pour ALDI c’est que des marques discounts Pour INTERMARCHE ce sont des marques nationales, marque d’enseigne

créée en 1971.   La filiale Daewoo electronic  fabrique toute une gamme de produits destinés à la grande consommation (téléviseurs, magnétoscopes, électroménager…) La filiale Daewoo motor est née 1983, en 2002 le groupe acquiert General Motors et devient  « GM-DAEWOO » Pour l’ensemble de ses activités Daewoo adopte une stratégie identique ; la pénétration sur ces marchés se fait en investissant le créneau bas de gamme, avant de se positionner sur des segments particuliers, ensuite en multipliant

liés aux cheveux * Stratégie de la marque * Cible II] MIX MARKETING * Mix produit * Mix communication * Mix distribution * Mix prix III] NANOTECHNOLOGIE IV] MONDIAL COIFFURE 2011 V] BUDGET PREVISIONNEL VI] AVENIR DE LA GAMME I] PROJET * Problématique : Comment la marque Kérastase peut-elle diminuer le nombre de points de vente tout en augmentant son chiffre d’affaire ? * Problèmes liés aux cheveux : De nos jours, la pollution est de plus en plus importante

dans le panier d’épicerie du consommateur en raison des prix élevés des produits laitiers canadiens. Et la tendance va en s’amplifiant, alimentée par des facteurs comme la population vieillissante, la diversité ethnique et l’offre croissante d’une gamme de produits alternatifs tels que les boissons au soya et les jus additionnés de calcium. Depuis les 25 dernières années, la consommation de lait liquide a chuté de plus de 18 %, et l’on prévoit qu’elle baissera encore de 15 pour cent d’ici 2020. Quant

secteur du commerce est l’un des piliers de l’économie marocaine, il contribue à la création des richesses avec une part du PIB s’élevant à 12,8% et une participation à hauteur de 2,5% du volume des investissements étrangers. Regroupant une large gamme d’activités, qui se caractérisent par la diversité de leurs formes et niveaux d’organisation et d’intégration différentes (commerce traditionnel, franchises, grandes surfaces, centres commerciaux…), le secteur dénombre 720.000 points de vente réparties

externe Macro-economique Le marché global des produits de beauté et d’hygiène est en plein essor en Europe et aux Etats-Unis. (Il est passe de 86Millards de dollars en 2004 a 102 milliards de dollars en 2009 soit une croissance de plus de 18% !)  La gamme des produits inclus des shampoings, parfums, lotions pour le corps, crème solaire et également des produits pour bébé. Les acteurs de ce marche s’intéressent de plus en plus aux hommes en tant que cible. En effet, une tendance s’affiche très clairement